“成都最好吃的在春熙路,饕林馆子的味道巴适得很。”“去吃饕林噻,我们自己人每次去都要排队……”
在成都这座以美食闻名的城市,饕林已然成为一张闪亮的川菜文化名片。从一间街边小店起步,发展到如今拥有十家直营门店的本土知名品牌,饕林的成长轨迹是很多餐饮品牌化的一个缩影。
第一次来到饕林,古色古香的装饰风格便映入眼帘,木质的桌椅、复古的门窗以及墙壁上的川剧脸谱等元素,营造出浓郁的川蜀文化氛围。此外,饕林的菜单更是一部“浓缩版川菜食典”,突出鲜香麻辣、味型丰富。
招牌菜如非遗饕林河渡鱼精选鲜活江河鱼,配以现炒底料,鱼肉嫩滑、椒香扑鼻;
啤酒鲜椒兔融合啤酒麦香与鲜椒凌厉的清爽辣意,创新而不失本味;
经典饕林回锅肉则以三线五花肉提前加盐等料揉搓,改煮为蒸,口感更加细腻;搭配当地人爱吃的花菜干,沾染肉香后,入口脆韧微甜,肉片油润不腻,成菜极富层次感。
不难理解,为何饕林能连续三年稳踞大众点评必吃榜——它不只守住了食客的口福,更捍卫了成都美食之都“品质”与“口碑”的金字招牌。
饕林坚持“近十年没涨过价”,这无疑是餐饮内卷时代的一股清流。但客单价下调后,食材成本持续波动,如何在这道看似无解的利润难题中破局?
事实上,饕林早在2022年就曾尝试借助数字化系统优化管理,当时使用的是市面上另一家供应链系统。尽管服务团队积极,但实际落地后,后台数据仍未打通,人效提升也有限。饕林的葛老板意识到,系统虽然上了,却没有真正触达管理痛点,“用了和没用,差别不大”,根本问题依然悬而未决。
转机发生在2023年。餐链的胡老师亲自拜访饕林,不仅多次上门演示系统核心模块,还深入厨房、仓库和加工中心实地沟通业务场景。他们提出的不只是一个软件,更是一套匹配饕林实际运营逻辑的供应链管理解决方案。在初次接触的第一周,就帮助饕林实现了全流程无纸化操作。
在后续三年的服务中,餐链系统持续优化,助力饕林在采购、验收、成本核算及加工中心管理等核心环节实现了效率与毛利的双提升。
餐链为饕林带来的最核心的价值升华,系统将采购、库存、销售数据全面打通,实现了成本的事前预测、事中监控、事后分析的全流程精细化管控。
杜绝手写单:晚上手机(餐链采购管家)上报货申购,第二天直接核对,配合手机盘点电子秤收货,基本上再无误盘、漏盘、错盘的问题出现;
防重量作弊: 餐链智能电子秤称重数据自动同步至系统,无法人为修改,杜绝“短斤缺两”。
定期校准:饕林会在每周都固定时间,所有门店都会统一对餐链智能电子秤进行定期校准,避免误差——这个看似微小的动作,却是保障数据精准、严控食材成本的重要基础。
饕林厨师长刘厨说“使用餐链2年多了,报货上准确性和可溯源性双双提升了,盘点也能做到天天盘点日清日结,手机一拍一输,数据都很清晰。”
同时,餐饮业人员流动性高,传统的经验化管理会导致出品不稳定、盘点混乱。餐链系统通过标准化的流程(如智能电子秤验收、智能盘点),将核心操作固化下来。
新员工也能快速上手,确保收货、盘点的准确性和效率,减少了对特定人员的依赖,用系统稳定了运营保障。
饕林的加工配送中心现已全面启用餐链系统进行配货管理,彻底告别了传统手工单据处理模式,从根本上解决了以往人工对接耗时费力、效率随单量增加而急剧下降的痛点。
系统实现了自动化出入库管理,可一键快速调取配送中心各项数据,大幅提升运营效率。
同时,系统自动完成半成品成本与毛利核算,不仅显著节省人工计算时间,更确保了成本数据的精准可靠。
“以前早上收货是最头疼的,供应商扎堆,手工核对单据、称重、分类SKU,忙乱中极易出错,耗时漫长。现在用了餐链,拍照识别、数据自动上传,收货和盘点的效率整体提升了70%-80%,员工劳动强度降低了,准确率反而极高。”
这场效率革命,不仅节省了人力,更保证了后续所有数据链条的及时与准确。
“数据更快、准确性更高、彻底告别纸质单据。以前对账一家店需要半天,整个下来基本2-3天了,现在5个门店不到1天全部搞定!”——这是饕林财务板块的最直观震撼。
对账,曾是耗费财务人员大量心力的机械性工作。手工整理如山般的票据、核对不同格式的送货单与入库记录、与供应商反复沟通差异,耗时耗力且易出错。
餐链系统构建了统一的对账流程:
数据自动匹配:供应商的送货信息与餐链AI验收后的入库数据(包括重量、品规、照片)自动匹配,任何差异一目了然。
无纸化流转:所有单据电子化留存、线上流转审批,再也不会出现“单据丢失”或“字迹不清”的纠纷。
“随时随地分析数据,本周毛利对比上周高低,源于采购成本的波动一清二楚。”——饕林IT负责人对餐链的成本卡功能赞不绝口。
这套系统彻底改变了管理层的决策模式。过去,毛利率计算往往滞后且粗略,财务周期结束后才能知晓整体盈亏,无法对经营进行实时干预。现在,餐链系统将采购、库存、销售数据全面打通,自动生成菜品成本卡。
餐链系统不光对于饕林的每一道菜都有详细的配比数据展示,还能够快速计算出菜品理论成本,并与实际营收数据比对,实时生成门店、甚至单个菜品的毛利率报表,能够提前把控饕林的毛利变化,综合算下来成本下降了近40%。
从葛老板亲自把控食材品质和器皿设计,到用餐链系统规范采购、验收、库存、核算的每一个环节,饕林正在构建一套完整的标准化运营体系。这套体系能精准地计算出每一道菜的食材用量和理论成本,清晰地标识出损耗点,从而将那些“看不见的利润流失”一点点找回来。
打破,创新,突围。不需要过多解释,在餐饮这一传统领域,唯有拥抱数字化、智能化的创新思维,才能穿越周期,实现可持续增长。
餐链供应链管理系统所做的,正是为像饕林这样有追求、有匠心的餐饮品牌,装上数字化的引擎和精细化的方向盘,帮助他们在坚守初心的商业道路上,行得更稳、更远。