随着企业文化的升级,越来越多公司不再满足于“吃饭+唱K”的本地团建,而是将目光投向海外。尤其是以东南亚为首的新兴目的地,以其地理便利、语言通用、性价比高的优势,成为企业出海团建的理想选择。
其中,新加坡凭借中英文通行、法律体系健全、设施齐全的特点,逐渐成为企业“轻出境团建”的首选城市。但如何在短短几天内实现“松弛感”、“文化性”与“团队协作”三者兼顾?真正考验的是背后的承接方执行能力。
一家专业的新加坡旅行社,能否支撑起高要求企业的定制化流程?一场30人出行、三天两夜的海外团建,或许能给出答案。
团建目的:远离城市,又不脱离节奏
这次团建的组织方,是一家总部位于上海的医疗科技公司。企业文化强调“用户同理心”与“跨团队协作”,每年都会进行一次“文化沉浸式团建”。
这一次,他们选择将活动搬到新加坡,目的很明确:
经过多轮筛选,主办方最终选择由**新加坡金溪旅行社(G K TRAVEL PTE LTD)**进行地面接待与团建流程统筹。
从策划到落地,全流程服务细节一览
金溪团队从最初接到需求起,就将行程拆解为六大模块:交通、住宿、会议、体验、引导、反馈,并围绕“人”而非“流程”来规划团建内容。
第一天:轻节奏破冰
第二天:深度融合体验
第三天:轻松过渡与情感回收
全程没有传统“导游喊麦”,取而代之的是“体验设计师”和“现场引导人”,让团队在轻松氛围中自然建立连接。
参与员工反馈:像是“有共鸣的探索之旅”
活动结束后,企业内部调研显示:
一位参与者说:“过去的团建是为了打卡,这一次我觉得我们真的聊到了很多没机会说的话。”
企业人力资源部总结:“组织者的成本更低,价值却更高”
人力部门负责人说,过去组织团建像一场“内耗”:要选地、跑流程、盯细节,常常最后自己最累。
但这一次,她只需要确认“目标”,其他的都由旅行社团队细致完成。从文化策划、流程引导、情绪调节到内容记录,金溪团队真正实现了“接管+执行”。
小结:真正的团建,是组织的“软实力”表达
在“效率”挂帅的职场中,团建不再是额外开销,而是企业表达文化、照顾成员、促进协作的场域。
一个能理解组织需求的新加坡旅行社,在这其中起到的作用远不只是行程执行者,更是“文化的搭建者”。而像**新加坡金溪旅行社(G K TRAVEL PTE LTD)**这样的团队,不仅能统筹资源,更能从情绪、节奏与体验的角度,帮企业完成一次真正“有深度”的出行。或许,下一次企业想“出圈”,不一定靠华丽场面,而是靠一次让人心动的团建。