喜茶翻車,“卷”出瞭邊際
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2024-05-29 22:50:39

原標題:喜茶翻車,“卷”出瞭邊際

文 | 金衛

頭部茶飲品牌喜茶翻車瞭。

11月28日,喜茶推出瞭一款 “我佛持杯”系列聯名奶茶,由喜茶與景德鎮中國陶瓷博物館聯合推出,杯子主題為羅漢塑像,其中最讓人眼熟的是“無語佛”,因其三分疲憊、三分震驚、兩分無語的形象而走紅網絡。

喜茶這款“佛喜”茶拿鐵推出後,因其外包裝的宗教元素也引發爭議。監管火速出手,喜茶涉嫌違反宗教事務管理條例被約談瞭。

據媒體報道,12月4日,深圳市民族宗教事務局工作人員反饋稱,該局於12月1日約談瞭喜茶公司,該公司於12月3日做瞭下架處理,同時就相關情況作出檢查。上述工作人員表示,經過民宗部門和市場監管等部門會商研究,他們(喜茶)其實打的是個“擦邊球”,“現在隻能約談他們,約談也是法律手段之一,而且他們公司也很配合,認錯態度很好,周五晚上就給我們發瞭整改報告,12月3日已經全部下架瞭”。

根據《宗教事務管理條例》《關於進一步治理佛教道教商業化問題的若幹意見》等規定,禁止以宗教名義進行商業宣傳。

目前, “喜茶GO”小程序上目前已經沒有瞭“佛喜”茶拿鐵這款產品。但在“喜茶”官方微博上,仍然還有兩條關於這款產品的微博。

事實上,這不是近期喜茶第一次聯名形式推出新茶飲,今年10月16日,喜茶與南京紅山森林動物園聯名,推出「水牛乳雙拼抹茶」。另外,11月份喜茶一口氣公佈瞭40多款茶飲產品的配方原料、營養成分和原料溯源信息,引發行業卷起瞭配料表……

無論是公佈配料表還是推出 “佛門”奶茶,喜茶無非都是通過營銷吸引流量、塑造品牌形象等,但追根溯源還是行業競爭加劇使然。

資本熱情退燒

近年來,越來越多的資本進入茶飲行業,各式門店遍地開花,新茶飲市場趨於飽和。據中國連鎖經營協會數據,2022年底在業的新茶飲門店總數達到48.6萬傢,比2020年年底的37.8萬傢增長28%,相比兩年前猛增瞭10萬傢。

但據艾媒數據預測,2020-2023年,國內新茶飲市場規模增速明顯放緩,僅為5.1%至13.5%,相比2016年之後3年10倍的增長,市場蛋糕的膨脹速度趕不上“搶食者”入局的速度,茶飲,過去是“喝不起”,到現在是“喝不動”瞭。

今年7月底,喜茶宣佈門店總數已突破2000店,進入超240個城市。另據奈雪的茶三季度運營情況數據顯示,截至9月30日,奈雪的茶共經營1360傢店,但開店的速度明顯降下來。

這背後,資本對茶飲市場的熱情降瞭下來。2021年,新茶飲行業引領“消費新風潮”,當年有超30筆融資、超過140億的金額,但到瞭2022年,融資數據已不及2021年的三分之一。

今年,獲得融資的茶飲則是寥寥無幾,今年6月茶百道拿到瞭蘭馨亞洲領投、中金資本等機構跟投的10億人民幣戰略融資,投後估值約為180億元,這是行業為數不多的融資消息。

這兩年,蜜雪冰城、茶百道、古茗、滬上阿姨等品牌紛紛發起IPO沖擊,但上市還沒有進一步動作,傳言中的茶飲“第二股”遲遲沒有到來。

2022年9月,蜜雪冰城首次披露A股招股書,擬沖擊深交所主板,目前已擱淺。茶百道於今年8月向港交所遞交申請,據稱將在今年內掛牌上市,但沒有最新的消息。

即便上市,茶飲企業的表現並不好。2021年6月,趁著熱度,奈雪的茶以“新茶飲第一股”的身份率先登陸港交所,然而高峰時的293億港元市值如今隻剩下約55億港元,套牢大批高位入局的投資者。

行業加劇內卷

對市場來說,新茶飲的故事正失去吸引力。沒有資本的推波助瀾,新茶飲告別瞭野蠻生長,進入存量博弈階段,行業洗牌加速到來,一些缺乏資金、品牌、供應鏈等優勢的品牌正加速出清。

最近,知名奶茶“一點點”深陷“倒閉”傳聞,盡管公司聲明否認,但“一點點”的門店大幅縮減是事實。新茶飲品牌、檸檬茶頭牌“丘大叔”被曝出現金流緊張,屢屢拖欠員工工資,公司回應確有延遲,但倒閉消息不實。

目前,喜茶、奈雪、樂樂茶等占據高端市場;蜜雪冰城則以價格、規模和供應鏈優勢,緊緊抓住下沉市場;中端市場的賽道也最為擁擠,茶百道、一點點、CoCo、茶顏悅色、古茗等新老品牌正面廝殺,各顯神通。

在存量市場中,各大品牌企業也有苦衷。由於茶飲行業的壁壘較低,容易模仿,產品同質化嚴重。今年以來,咖啡新茶飲圈,不僅聯名隔三差五,而且新品接二連三,優惠不時有之,從卷價格、卷營銷,到卷門店、卷原料、應卷盡卷,“內卷”成為現制飲品界的熱門詞。

哪怕是頭部茶飲,各種相似產品不斷。像奈雪的茶在2021年3月份就推出瞭霸氣玉油柑,廣受好評,喜茶隨即也推出同款,這被網友稱為喜茶的“靈感之茶”是奈雪。

像今年“生椰拿鐵”一舉成為爆款後,喜茶、奈雪的茶等都推出瞭咖啡系列產品,咖啡品牌店裡同樣能找到眾多似曾相識的奶茶品類。

在高度內卷的市場,沒有哪個品牌可以“高枕無憂”,激烈的競爭與淘汰一直存在,在持續“內卷”之下,掉隊的品牌可能會淪為炮灰。

因此,在這場淘汰賽中,各品牌使出瞭“十八般武藝”, 去到下沉市場,開拓海外市場、挖掘新的細分賽道、不斷地聯名營銷,力爭能夠存活到最後。

作為頭部企業,這次喜茶也是聯名營銷卷到瞭“佛門”,雖然帶來一時的銷量,但很快遭遇瞭翻車,這也給喜茶、給整個行業提醒,無節制的聯名營銷該剎車瞭。

對喜茶有何看法,歡迎在下方留言。

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