01杭州2024年人口增长10.2万,连续10年保持十万级增长,成为长三角人口增量第一城。
022025年春运杭州跨区域人员流动达1.42亿人次,同比增长7.2%,创历史新高。
03杭州近三年每年新引进35岁以下大学生超36万人,呈现显著年轻化、高学历化特征。
04杭州在《中国城市95后人才吸引力排名:2025》中位列全国第四,反超广州。
05杭州连续19年获评“中国最具幸福感城市”,是全国唯一获此殊荣的城市。
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打开社交平台,网友们关于杭州的讨论,仿若一个罗生门:
一边是“杭漂撤退、人变少了”的感叹,渲染着各自的焦虑;
一边是“服务暖心、想留下来”的向往,涌动着抵达的欣喜。
这种自发的民间讨论,不是噪音,而是一面宝贵的镜子。
它尖锐地向所有追求高质量发展的城市,发出一个成长之问:当城市在产业浪潮与空间格局中高速演进时,如何让宏大的发展叙事,稳稳落于每个个体可触及的获得感之上?
感知与事实的罗生门
要理解这场讨论为何兴起,就得看清其本质——这并非客观事实层面的分歧,而是主观感知与客观现实之间的一场罗生门。
网络言论中关于离开的叙事,最集中的声浪,来自于曾经风光无限的直播电商行业。部分楼宇租金回调、部分MCN机构迁移,被概括为网红大撤退。行业理性回调、收入波动与高强度工作,共同催生了行业焦虑,最终汇聚成“人变少、机会流失”的声音。
然而,如果将视角从特定行业的局部阵痛中抽离,转而审视杭州城市发展的全貌,便会发现一幅截然不同的图景。
看人口总量与结构。2024年,杭州常住人口达到1262.4万人,较上一年度增加10.2万人。这一增量让杭州连续10年保持十万级的人口增长,使其成为长三角人口增量第一城。2025年春运期间,杭州社会跨区域人员流动量高达1.42亿人次,同比增长7.2%,创下历史新高。
尤为关键的是,杭州流入人口呈现出显著的年轻化、高学历化特征。近三年来,杭州每年新引进的35岁以下大学生数量分别为36.4万人、39万人、40余万人,连年高基数上快增长。
年轻人游玩杭州的新玩法:Cityboat
看城市吸引力与口碑。宏观的人口数据背后,是杭州在全国人才竞争版图中日益攀升的强势地位。智联招聘与泽平宏观联合发布的《中国城市95后人才吸引力排名:2025》报告中,杭州的排名跃升至全国第四,历史性地反超广州,成为最受年轻一代青睐的城市之一。
而另一项更具综合意义的荣誉——由新华社《瞭望东方周刊》主办的“中国最具幸福感城市”调查,杭州已19年蝉联榜首,是全国唯一获此殊荣的城市。这些来自市场和民间的权威评价,共同勾勒出一个兼具发展机遇与生活品质的理想之城形象。
重新梳理这些讨论和数据,不是为了判定孰真孰假,而是为了迫使我们审视一个更尖锐的问题:在数字与感知之间,那道缝隙究竟从何而来?
温差从何而来
温差并非杭州独有,而是高速成长城市的普遍阵痛。
历史是一面镜子。新世纪之初,一篇题为《深圳,你被谁抛弃》的网文引发全民大讨论,深刻折射出当时人们对特区竞争力、高成本与人才流失的普遍焦虑。面对质疑,深圳以持续的产业升级、制度创新和开放胸怀回应,最终化压力为动力,从被谁抛弃的忧思中突围,成长为今天的标杆城市。
放眼国际,转型阵痛亦不鲜见。以英国伦敦为例,这座曾经的老牌工业城市,在二十世纪末经历了制造业衰落的沉重打击。然而,它通过向金融、创意、科技等高端服务业果断转型,不仅重塑了全球经济中心的地位,更让东伦敦等旧工业区焕发新生,成为科技公司与艺术家聚集的新兴增长极。
这些案例揭示了一个规律:一座城市的成长,从不是在鲜花与掌声中直线上升,而是在应对周期波动、完成产业蜕变的进程中螺旋前进。当城市的宏观数据与个体的微观感知出现温差,我们探寻的正是这种发展进程中必然的结构性阵痛。
产业结构的调整最易催生感知的落差。在杭州,电商、直播等行业曾如洪流般席卷,塑造了“一切皆可直播、人人皆可暴富”的集体预期。然而,当行业吸纳就业的幅度放缓,就会转化为个体机会流失的痛感。
旧的预期消退之处,正是新的动能生长之地。杭州城市新的动力源在加速形成——“杭州六小龙”的火爆出圈,让人看到了杭州的产业内核正在重塑。今年,杭州明确打造“296X”先进制造业集群, “2”指重点培育人工智能、视觉智能两个万亿级世界级先进制造业集群,“9”指重点发展具身智能机器人、集成电路等9个千亿级集群,“6”是指重点布局合成生物、航空航天等6个未来产业,“X”是预留由科创平台催生的潜在新赛道空间,为城市的产业未来预留了广阔的战略纵深与无限想象力。
产业的结构性调整,不仅重塑着就业市场,也在无形中重新标定着个人在这座城市生活的成本与体验。对于大多数青年而言,来到一座城市定居后,幸福感的参照系,不再是初来时眼中的城市光环,而是自身安居乐业预期的达成度。当所有人要面临购房、优质学区资源竞争、通勤距离和拥堵压力时,就会使得城市宏观的幸福感,与个体的微观体验产生即时性的落差。
城市空间格局网络化,也在重构人们城市生活的体验。杭州已从围绕西湖的单一中心,转向多中心、网络化格局,钱江新城、未来科技城、钱江世纪城等新中心迅速崛起,承载了丰富的产业布局、完善的城市功能,人们无需再向单一核心扎堆。数据印证了这种扩散:2025年上半年,淳安、桐庐等县的游客量增幅超15%,显示人气正从西湖扩至周边。这本质是城市能级提升的积极因素,却意外成为人变少了印象的一个来源。
位于钱江世纪城·盈丰街道的万象天地
因此,这场感知偏差并非杭州的困境,而是所有志在迈向高能级的城市,在成长路上必须面对的共性考题。
洞察了这场阵痛的普遍性与结构性,我们才能超越“离开还是留下”的表层争论,去回答那个更关键的问题:一座有远见的城市,当如何系统性地弥合这种温差,将发展的温度,精准传递给每一个为之奋斗的人?
终极竞争力:人心
当争论的迷雾散去,便触及了这场讨论的核心——城市的吸引力,最终取决于其与人心的连接深度。
这解释了那个看似矛盾的现象:杭州这个被贴上“很卷”标签的城市,何以能连续19年、作为全国唯一获评“中国最具幸福感城市”。答案在于,杭州将“人民城市为人民”的理念,转化为无数可触及的日常,细微地关照每一个具体的人。“小哥码”的故事,正是这种“人本视角”最生动的注脚。像杭州这样的城市,以外卖小哥为主体的新就业群体规模达百万之众。过去,他们每天的困扰具体而琐碎:进小区要花几分钟登记,一天算下来要少送很多单。
为了解决这个问题,杭州先是小范围试点“小哥码”,让小哥掏出手机扫码就完成登记,快捷进入小区送餐;再是全市、全省推广,让小哥平均每单配送时间节约5-6分钟。更进一步,“小哥码”集成了暖心驿站、骑士学院、骑手公寓等多元服务,并且在小区门口放置了服务提醒,让小哥一看便知哪里可以休息、哪里可以喝杯热茶、哪里可以上厕所。
更深刻的关怀,则在于对小孩、青年、老者人生大事小事的体系化纾解。在许多城市,老旧小区里一级级楼梯曾是许多老年人难以逾越的天堑,将他们困于方寸之间。杭州自2017年起,连续9年将加装电梯列为民生实事,将巨量资源投向经济回报低、人性关怀价值高的地方。当行动不便的老人终于能自如地下楼晒太阳时,这项工程赎回的不仅是便利,更是老年人宝贵而有限的生命时间与生活尊严。
拱墅区大关南四苑6幢加梯项目
从为骑手抢出几分钟,到为老人带回上下楼的权利,这些举措看似琐碎,却精准命中了不同群体最急迫的诉求。它们共同揭示了杭州将“最具幸福感城市”从口号变为现实的关键能力:即从俯瞰全局的管理者视角,切换到体验细微的用户视角。无论是产业转型的摩擦,还是日常生活的难题,解决之道最终都要落到对“人”的精准体察与有效回应上。
如何将这种用户视角转化为可持续的治理实践?关键在于锻造三种核心能力:
精准感知的能力,能像发现骑手的焦虑一样,及时察觉不同群体的新痛点;
系统服务的能力,能将分散的政策资源,整合成便捷可及的服务包;
包容生长的能力,能创造一个让所有职业、所有阶段的人都被看见、被尊重、有机会实现价值的环境。
可见,关于“年轻人是否正在离开”的讨论,应该被视为一次校准。它校准的,是城市发展的重心——当一座城市愿意将资源与巧思,倾注于让快递小哥省下5分钟、让悬空老人走下楼、让每个奋斗者触摸到可预期的美好,那么,即便发展途中偶有阵痛,那份由无数具体获得感汇聚而成的深层认同,便是它最坚实、最可持续的竞争力。
这种竞争力,最终的名字叫:人心。
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责任编辑:李如