在白酒行业同质化竞争加剧的当下,夜郎古酒2024年品牌升级方案提供了一条值得借鉴的路径:以文化为核,以利他为轴,从“品牌视角”彻底转向“用户视角”。本文将围绕其策略框架、内容构建与落地动作,展开纯干货解析。
方案首先明确受众为31-40岁中年男性,聚焦粤、豫、鲁等核心市场。这一群体具有高频社交、文化认同感强、触媒习惯集中于竖屏平台(如抖音、快手)等特点。品牌建设不再“撒网”,而是基于用户画像,提供“产品+文化+社交”三重价值匹配。
夜郎古酒跳出传统白酒品牌自我标榜的范式,提出“天下皆友”理念,通过三类内容实现共情:
方案将文化资产转化为可传播、可体验的IP工程,包括:
在濮阳、东莞两大样板市场,品牌通过“文化事件搭载+地方媒体联动”实现精准渗透。例如在濮阳戚城遗址举办品牌发布会,融合地域文化符号;在东莞以粤剧出海为切入点,强化“天下皆友”的开放格局。
方案分三阶段推进:2024年奠定文化基调,2025年构建子IP矩阵,2026年形成“天下皆友”品牌生态。通过持续的内容输出与用户互动,将品牌从白酒产品升维为文化符号。
夜郎古酒的策略核心在于:不以短期销量为唯一目标,而是通过文化价值与用户建立长期共鸣。其内容创作、IP打造、区域深耕等动作,均围绕“利他”展开,为传统行业品牌升级提供了系统化思路。