上市一周線上、線下便銷售一空,茅臺此次與周傑倫一起哼著年輕曲調,再次驗證茅臺一出手便知有沒有的行業鐵律。12月5日,小編登錄MOJT莫其托天貓旗艦店發現MOJT“貴州味道”系列雞尾酒首批貨物已經售罄,第二批正在接受預定中。在線上渠道銷售火爆的同時,線下渠道MOJT“貴州味道”系列雞尾酒首批1500箱上市一周便已售罄。
從茅臺冰淇淋累計銷量近1000萬杯,到醬香拿鐵首發銷售額超1億元,再到如今茅臺雞尾酒首批9000瓶產品一周售罄,茅臺的年輕化“秘籍”似乎已打通白酒與年輕人之間的通路。然而,不愛白酒的年輕消費群體緣何鐘情於茅臺?
7天銷售9000瓶
MOJT“貴州味道”系列雞尾酒上市兩周後,小編登錄MOJT莫其托天貓旗艦店發現MOJT“貴州味道”系列雞尾酒首批貨物已經售罄,第二批正在接受預定中,預計12月中旬到貨。在該店內,MOJT“貴州味道”系列雞尾酒已有超200人預定。與此同時,該產品已經成為預調雞尾酒熱銷榜第四名的位置。
不僅僅是線上市場,MOJT“貴州味道”系列雞尾酒在線下市場也受到熱捧。據相關經銷商人士表示,MOJT“貴州味道”系列雞尾酒首批1500箱(9000瓶)上市一周已售罄,目前一貨難求,隻能預訂等下一批生產,“據可靠消息,過去一周裡經銷商訂貨已經超過10萬箱(60萬瓶),超出瞭原定計劃”。
針對整體銷量以及備貨情況,小編致電貴州茅臺(集團)生態農業產業發展有限公司(以下簡稱“茅臺生態農業公司”),截至發稿前,未獲得回復。
據瞭解,11月20日,此次推出的“貴州味道”系列產品是由茅臺生態農業公司與MOJT莫其托共同推出的雞尾酒產品。在該產品上市初期,小編登錄MOJT莫其托天貓旗艦店發現,“貴州味道”零售價539元/瓶,已售超400筆。
此次推出“貴州味道”系列產品,並非茅臺首次通過非白酒類產品試探年輕消費群體。據瞭解,2020年茅臺悠蜜推出新款UMEET悠蜜藍莓精釀酒遇見系列。此後,今年5月底,茅臺悠蜜“遇見”系列五款“美”產品以及兩款巽風聯名產品全新亮相。
但相對於終端市場一瓶難求的MOJT“貴州味道”系列雞尾酒,茅臺悠蜜產品似乎並未受到年輕消費者追捧。針對茅臺悠蜜產品銷售情況,小編登錄悠蜜旗艦店發現,售價為139元/瓶的遇見·藍雪已售僅51筆。
對此,業內人士表示,與MOJT“貴州味道”系列雞尾酒不同的是,由於茅臺悠蜜的產品屬性較為小眾,因此目標消費群體受限,從而導致產品覆蓋面較低,很難實現動銷。MOJT“貴州味道”系列雞尾酒整體借助瞭周傑倫及茅臺兩大頂流,目標定位更為廣闊的年輕消費市場,因此銷量相較於悠蜜更好。
初嘗年輕化滋味
如果隻能用一句話來形容茅臺年輕化產品過去一年的經歷,茅臺冰淇淋、醬香拿鐵以及酒心巧克力產品為當下白酒年輕化指出一條“明路”,可能是最恰當的描述。
2022年5月下旬,茅臺官宣推出三款包括青梅煮酒、經典原味和香草口味的茅臺冰淇淋產品。此後,時隔一年時間茅臺才相繼推出酸奶、抹茶以及藍莓雪泥三款新品。近日,小編走訪瞭北京部分終端市場發現,在包括物美、華聯以及Ole’精品超市等超市中,茅臺冰淇淋產品均有陳列,售價在60元左右。
此後,在冰淇淋產品熱銷之下,茅臺進一步跟進,於今年7月底,再度發佈5款冰淇淋新品“小巧支”,定價29元/根。
茅臺冰淇淋的推出,可以說是茅臺年輕化重要開端之一。與此同時,茅臺冰淇淋也在引來一票消費者“嘗鮮兒”。根據公開資料顯示,截至今年5月29日,茅臺冰淇淋累計銷量近1000萬杯。
盡管茅臺冰淇淋仍不是茅臺主流的產品線,但它的推出足以證明茅臺不再是年輕消費群體的“絕緣體”,並且借助聯名產品逐漸展露出一個主流年輕化品牌的面貌。
在推出自有年輕化產品的同時,貴州茅臺也在不斷策劃與其他品牌的聯名產品。據瞭解,今年9月初,茅臺推出瞭與瑞幸聯名的首款咖啡產品“醬香拿鐵”;9月中旬,咖啡類產品上市10天後,茅臺再度官宣與德芙巧克力的合作。其中,“醬香拿鐵”僅上市首日,便完成醬香拿鐵單品首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。
對此,酒類營銷專傢肖竹青向小編表示,貴州茅臺陸續推出茅臺冰淇淋、醬香拿鐵以及茅臺巧克力,均為在更多的時間機會和空間機會中與年輕人建立互動。在接觸頻率與好感成正比的規律影響下,年輕人對茅臺品牌會累計好感。從茅臺冰淇淋、茅臺咖啡和茅臺巧克力開始培養年輕人對茅臺的熱愛,隨著年輕人到中年後,隨著購買力提升,便可以成為茅臺酒的忠誠消費者。
販賣“生活方式”
從“賣酒”到“賣生活方式”,茅臺年輕化看似是主動出擊,但實則是為擴充消費群體的被動轉型。
近年來,白酒企業普遍面臨消費者斷層的危機。據瞭解,目前白酒消費者主要以35-55歲的中年男性消費者為主。此外,據《年輕人的酒》報告,僅有11.2%年輕人喜歡酒精度在30度以上的酒。對此,業內人士指出,基於此,茅臺開展多元化戰略,通過對現有產品進行“再創造”試圖在年輕消費者身上找到新的增長曲線。其中,以聯名方式開拓市場是戰略環節之一。
對此,茅臺集團董事長丁雄軍曾公開表示:“站在新的時代風口,面對新的消費趨勢,作為一個中國傳統品牌企業,茅臺要永遠年輕,增強企業生命力,就必然要擁抱年輕人,擁抱‘Z世代’的年輕一代。目前,茅臺已完成瞭‘喝、吃、品、飲、帶’的產品矩陣生態佈局,即喝茅臺酒、吃茅臺宴、品茅臺冰淇淋、飲醬香拿鐵、帶酒心巧克力。至此,‘+茅臺’周邊產品開發也將告一段落。”
對於年輕消費者而言,目前53度飛天茅臺在終端已接近3000元/瓶,而在茅臺所推出的年輕化產品中,均有茅臺酒的身影。對此,酒類分析師蔡學飛表示,茅臺年輕化產品能夠快速出圈,來源於茅臺品牌自身極高的社會關註度,從而引發瞭大量消費者圍觀,點燃瞭消費者的獵奇心理。
如今,當茅臺在年輕化之路上不斷落子,旗下產品如何在脫離獵奇心理後,如何在終端市場站得住腳,成為擺在茅臺面前的問題。對此,LKK洛可可創新設計集團副總裁徐微表示,過去十年與現在做酒本質上不一樣,酒水領域一定要深入研究用戶群體,研究用戶喜歡的產品以及他們與酒價值之間的關系,從而創造酒與用戶群體之間的互動點。基於不同品牌對滿足和覆蓋人群的需求不同,做法完全不一樣。因此,一定要轉換品牌價值與消費者之間的關系。
新媒體編輯:翟楓瑞
記者:馮若男