說起鹵菜店選址的重要性,毋庸置疑大傢也都知道現在不是酒香不怕巷子深的年代,英雄哥個人認為選址對鹵菜開店的成功率要占到50%以上,但對於鹵菜選址的方式,大概一千個人會有一千個哈姆雷特,有太多的人覺得其實那沒什麼難的,隻要選在客流密集的黃金地段,這樣不用擔心客源,生意就一定好,但是客流量越大就可以表明這是最佳位置麼?事實果真如此嗎?黃金地段就一定等於是黃金選址方案嗎?英雄哥認為雖然沒有一份方案可以確保所有鹵菜經營者選址成功,但的確在開鹵菜店過程中有太多可以借鑒的經驗,那到底什麼才是黃金選址呢?英雄哥不敢說自己的經驗就是唯一的黃金法則,但最起碼我認為符合目標消費群體定位的選址才是黃金選址!簡單來講,如果你做的是定位中高端的適合年輕人休閑鹵味品牌,但把店開在一個農民工聚集的地方,雖然客流量大,但獲客率不但不會高,還會難以經營,但同樣的,即使是在位置較偏的地方比如車站,但隻要定位與選址周邊客源的喜好相一致的話,也是可以經營得風生水起,所以隻要你的鹵味品牌定位和周邊顧客的需求相契合,地理位置的劣勢反而會變成加分項。
今天英雄哥將過往自己在經營過程中的選址經驗,以及給創業營成員策劃的相關選址經驗中的重要版塊之一,鹵菜店七大地段的客群特征分享給大傢,沒有開店的新手朋友正好可以用來借鑒,已經開店的小夥伴們則可以用來對比,看看你的店是否符合,這樣或者可以為你以後開新鹵菜店的選址提供一些啟發:
一、社區/居住區:
居住區或社區小區門前或內部是傳統型鹵味店的主要陣地,這些地段的顧客對鹵菜的需求是剛需,且消費頻次高,利於打造品牌和營造口碑,這裡還可細分為普通住宅區和高端住宅區,普通住宅區可以利用低價位促銷和贈送活動等方式吸引新老顧客,薄利多銷走量創利潤,營造經濟實惠的品牌印象;高端住宅區則可以做以特色產品為主打的特色鹵味店,以獨特口味健康飲食為賣點,絕不添加任何防腐劑添加劑,營造消費升級環境下的中高端特色鹵味品牌基調。
二、寫字樓:
顧客主要以白領為主,工作日和休息日的客流差異比較大;午餐和下午茶等消費需求旺盛;適合打造以中高端鹵味快餐或鹵味零食小店的模式
三、車站:
車站無論是汽車站還是火車站或地鐵都具備客源構成多元化,對酒水飲料的需求量大,對速度要求快等特點,同時車站的租金和押金也相對較高,所以比較適合以休閑鹵味為特色的快速鹵味品牌,再輔以鹵味快餐搭配,追求快速和翻臺率,比如現在周黑鴨的車站店普遍就有主餐。
四、商業綜合體:
客源以年輕人和傢庭為主,節假日人流密集,休閑型消費需求旺盛,與車站前商鋪特征相似,鋪租和押金過高,不過卻非常適合新型特色鹵味去打品牌,如果你的定位是一個全國性的鹵味品牌,就非常適合去商業綜合體。
五、學校附近:
客源以學生為主,一天中沒有明顯的高峰與清淡時段的差異,但季節性的差異卻相當大,除此之外學生消費鹵味的動機,除瞭飽腹和解饞之外,實際上近年來頻繁被提起的消費體驗感卻被普通鹵菜創業者忽視,根據英雄哥的數據分析,所有顧客之中學生特別是大學生是極為重視體驗感的,所以如果你做的是鹵味快餐店除瞭提供正餐外,不妨增加能夠聊天、消遣,還有同學聚會或看書的功能,要註意桌椅移動的便利,並準備書報雜志;如果你以實惠鹵味小零嘴為主,則要非常重視包裝的新奇和有趣。
六、環境優美的郊區或鄉鎮:
這種地域通常是農民工或打工者聚焦的地區,雖然農民工的工作較為辛苦,但是我們並不忽視農民工朋友的消費能力,據瞭解,目前普通城市的農民工比如泥瓦工,日均工資已突破400元,所以他們並不缺錢,而且農民工朋友喜歡喝酒吃肉,所以,如果你定位是實惠為主的傳統型鹵菜店就非常適合,這類地區經營有時候產品的份量、工作人員的熱情度,以及對農民工朋友的足夠尊重甚至要比產品的口味更加重要。
七、步行街:
現在不少城市的步行街已淪為雞肋,並不如我們想像的那麼大流量,有的步行街客源主要由本地居民構成,尤其是停業商鋪多的老街,由於人口密度和商圈客流量少,經營收入平平,在這樣的地域開鹵菜店,如果不調整開店策略,那麼成功的機會就不多瞭,但是英雄哥覺得卻可以從競爭對手少的角度出發考量,建議嘗試打造“區域第一鹵菜品牌”的策略。