国际荐酒师(香港)协会 行业研究中心
一、 峰会核心命题:90年品牌与90后投资人的双向奔赴
锦江酒店这场“中国新生代酒旅投资人峰会”,不仅是一场行业思想盛宴,更标志着中国酒旅行业进入了代际融合的关键转折点。
一边是拥有90年历史的锦江酒店,它代表着中国酒店业的深厚沉淀与全球化布局能力;另一边是以圣贝拉集团创始人向华为代表的90后新生代投资人,他们带着互联网原住民的思维方式和对年轻客群的深刻洞察而来。
这场对话的本质,是传统酒旅产业与新消费时代的一次深度对话,更暗含着全球酒饮与中国商机的共振——国际荐酒师(香港)协会认为,酒旅融合正是中国白酒走向全球、全球酒饮深耕中国的最佳场景入口。
二、 90后投资人的破局之道:三大重构思维
在峰会现场,90后投资人的观点颠覆了很多行业固有认知,其核心可以归纳为三大重构思维:
1. 场景重构:从“卖房间”到“卖体验”
向华提出的“场景化酒旅”模式,正是这一思维的典型代表。他将母婴护理等高粘性消费场景植入酒店空间,让酒店从单纯的“住宿载体”转变为“生活服务综合体”。
从IRWA国际荐酒师(香港)协会的视角来看,这一模式天然适配“酒+旅”的深度融合:
● 酒店可以打造CBIR中国白酒主题酒廊,结合产区文化、品鉴体验与在地特色,让全球旅客在入住时沉浸式感受白酒魅力。
● 引入全球精品酒饮体验区,将法国葡萄酒、日本清酒等与中国白酒做文化对比,通过场景化品鉴,降低国际旅客对白酒的认知门槛。
这种“住宿+酒饮文化+专属服务”的复合体验,不仅能提升酒店坪效,更能成为中国白酒全球化的重要流量入口。
2. 流量重构:从“被动获客”到“主动造流”
传统酒店依赖OTA(在线旅游平台)和商务协议获客,而90后投资人更擅长用互联网思维打造私域流量。
他们提出“酒旅+本地生活”的融合方案,将酒店改造为城市青年的社交、办公、娱乐复合空间,通过举办主题市集、品酒沙龙、创业分享会等活动,让酒店成为自带流量的“城市会客厅”。
国际荐酒师(香港)协会观察到,这类活动正是全球酒饮挖掘中国商机的精准触点:
● 可以结合“白酒新消费”趋势,举办“新锐白酒品牌快闪品鉴会”,吸引年轻消费者参与,培育本土白酒文化认同。
● 引入国际酒饮品牌的大师班、产区溯源分享会,满足中国消费者对全球酒饮的探索欲,同时为国际品牌打开下沉市场。
这种“住宿+内容+社交+酒饮”的模式,正在打破酒旅行业的流量天花板,也为酒饮行业创造了全新的增长极。
3. 价值重构:从“短期盈利”到“长期主义”
ESG(环境、社会、治理)理念成为本次峰会的高频词。90后投资人普遍认为,绿色、可持续的酒旅项目将更具长期价值。
从酒饮产业的角度出发,国际荐酒师(香港)协会认为这一趋势将深刻影响中国白酒全球化的路径:
● 在海外市场,白酒品牌可以通过“可持续酿造”“非遗工艺传承”等ESG故事,建立与国际消费者的情感共鸣,摆脱“传统烈酒”的刻板印象。
● 在国内市场,90后投资人推动的“在地文化赋能”,能让白酒与地方文旅深度绑定,打造“产区旅游+酒文化体验”的可持续商业模式,为白酒出海积累文化底气。
这标志着酒旅投资正在从“赚快钱”转向“做品牌、做生态”的长期主义,也与白酒产业的全球化战略形成了同频共振。
三、 老牌企业的应变之道:开放、拥抱、共生
面对新生代的冲击,锦江酒店管理层展现出了开放的姿态。他们分享了“全球化+轻资产”的战略,并明确提出要通过与90后投资人的合作,加速旗下品牌的年轻化迭代。
这种“老将带新兵,新兵促老将”的共生模式,为整个行业提供了宝贵的借鉴:
● 品牌赋能:锦江酒店输出成熟的运营体系和品牌影响力,降低新生代投资人的试错成本,同时为国际酒饮品牌提供进入中国市场的信任背书。
● 创新反哺:90后投资人带来的新玩法,帮助老牌企业打破组织惯性,快速响应市场变化,也为中国白酒品牌提供了更贴近年轻客群的传播路径。
● 生态共建:双方共同探索“住宿+餐饮+零售+文旅+酒饮”的生态化布局,打造更具韧性的商业模型,让“酒旅融合”成为中国白酒全球化和全球酒饮中国化的双向枢纽。
四、 行业未来展望:酒旅行业的黄金十年
站在行业观察者的角度,我们认为这场峰会是一个重要的信号:中国酒旅行业正在告别单一的“规模扩张”阶段,进入“体验升级”与“生态重构”的黄金十年。
在这个过程中,90后新生代投资人将成为最重要的创新引擎,而像锦江酒店这样的老牌企业,则是行业稳健发展的压舱石。
国际荐酒师(香港)协会也将持续关注这一趋势,我们期待看到更多“酒+旅”的融合创新,也愿为行业搭建更专业的交流与合作平台:
● 推动中国白酒品牌通过酒旅场景出海,构建“文化输出+商业变现”的全球化闭环。
● 助力国际精品酒饮通过酒旅渠道深耕中国市场,挖掘年轻消费群体的潜力。
我们坚信,当酒旅的空间场景与酒饮的文化价值深度绑定,中国酒旅产业将不仅是全球旅行者的目的地,更会成为中国文化走向世界的重要窗口。