©️深响原创 · 作者｜林之柏

要论今年势头最盛的综艺，《一饭封神》值得拥有一个名字。节目不仅叫好而且叫座——登上B站综艺星榜TOP1，连续十周蝉联豆瓣国内口碑综艺榜首；社交平台热度居高不下，小红书相关话题发帖量超4.3万、美食博主二创内容近5000条、小宇宙单期节目衍生讨论超过70条；选手人气持续攀升，累计涨粉突破154万，带动线下餐厅营业额显著增长，给线下经济注入活力。

而更难得的是，节目收官月余，热度仍未散去，反倒在屏幕之外延伸出更多现实互动。

今年9月，在最后一期“宴究生 （屈雨瑜）” 夺冠次日，节目便携手小红书举办“一饭封神收官宴·解馋小会”线下活动。7位大小厨师空降上海，与观众们近距离互动，品尝节目同款餐品或个人拿手菜，还和小红书达人“多手联弹”，共同呈现美食背后的创意和故事。不到一周时间，主话题# 这次终于轮到我吃一饭了# 浏览量达665.5万，讨论量1.5万，相关笔记最高点赞1.7万，活动两天带动商场客流量环比增长14%。

节目还联合百联集团、世纪联华举行“一饭封神百联邀吃节”，主厨现场复刻节目同款美食，吸引大批粉丝打卡，“一饭封神复刻大赛”、“一饭封神厨师餐厅指路”等话题在社交媒体持续发酵。

悄然之间，我们看待综艺的维度变了： 一档综艺的价值，已不只体现在单一的内容热度，更兼顾其持续影响力与商业延展性。

在内容生态日趋成熟、观众审美不断进化的当下，《一饭封神》的走红并非偶然，它更像是平台长期布局与系统化运营的自然结果。毕竟，一档节目的成功，往往是创作逻辑、产业环境与观众需求多重合力的产物。在今天举行的2026腾讯视频V视界大会上，腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官王娟阐述了腾讯综艺与行业趋势的协同发展路径，并提出2026年度主题——“向深扎根，向远而行”。这一主题不仅勾勒出腾讯综艺在内容与商业上的双向拓展，也折射出当下综艺行业正从“做内容”迈向“做IP”的新阶段。

情绪价值的“根系网络”与生态养成

无论行业怎么变，好内容永远是商业化的基础。

回顾国内综艺发展，行业经历了从重卡司阵容到看重嘉宾之间的化学反应，从重热度到同时也看口碑及价值输出的历程。如今，好内容进一步凸显价值——

一方面，各类视频内容日趋饱和、观众注意力过度分散、审美快速疲劳，走心、紧扣当下社会情绪的综艺节目更具现实价值，是赢得观众青睐的重要因素。

另一方面，综艺制作灵活，能快速捕捉热门话题、公众情绪；互动强，观众的反馈很快就能被节目组吸收、随时调整内容。这种创作模式及形态，“先天”就决定了它是最能即时反映社会情绪和现实生活的文化产品。

几年前，腾讯视频就提出了“情绪价值是内容第一生产力”的观点，而后这一观点也逐渐成为综艺领域的逻辑共识。

欢乐解压是不变的刚需。王娟表示，过去三年中，超七成的综艺用户将“欢乐解压”视为首要需求；仅在2025年，带有“哈哈”相关原创弹幕在腾讯综艺里累计发布80万次。近期热播的《喜人奇妙夜 2》备受关注、“技能五子棋”成为全网热梗，不仅满足了用户即时解压与自我表达的需求，也凭借极强的可复制性和低门槛的UGC机制，掀起了网友自发翻拍的热潮，引爆了一场全民参与的创意狂欢。

从综艺中获得日常陪伴、寻找生活镜像，同样是许多观众的核心诉求。所以能看到，那些既能磕糖，又能体现当下年轻人恋爱观和成长的节目，如《心动的信号》，即便播到第八季仍热度不减；而《五十公里桃花坞》系列通过对真实社交关系的还原，构建了可供沉浸思考、获得情感归属的“心理场域”，也因此收获了一大批忠实拥趸。

而在此次V视界大会上，腾讯综艺也通过新片单呈现出2026年的“情绪光谱”，围绕欢乐解压、现实共鸣等多重情绪诉求，展现出丰富的节目形态与潜在亮点。

其一，夯实“快乐”核心赛道，升级国民快乐体验。

一批已经受过市场考验、证明自身价值的经典IP在持续焕新：户外真人秀标杆《现在就出发 4》将开启新一轮全球欢乐“野游”模式；《哈哈哈哈哈6》携手原班人马延续“无剧本公路游”的独特体验。同时新锐爆款也将延续，今年的现象级综艺《地球超新鲜》将推出第二季，继续探索世界同频快乐；《脱口秀和Ta的朋友们3》则会带来50+组脱口秀，新秀老将陪伴又一个欢乐夏天。

经典IP之外，腾讯视频的快乐阵线还在不断深化拓展：语言赛道再添重磅内容，《主咖》将在跨界互动中碰撞出新的火花；《人在穷途》组织脱口秀“穷门”信徒们开启“穷游”之旅；《三好姐妹》从女性友情视角切入，在旅行中展现脱口秀女演员们的另外一面。

其二，聚焦现实共鸣，提供情感疗愈。

提供了无数“名场面”，被众多网友视为“群体社交”启蒙节目的《五十公里桃花坞 6》，将继续其深刻的社交观察实验，呈现人与人之间最自然的连接。

还有更多节目选择放飞想象，展示更多元的生活方式：《一饭封神 2》继续在厨艺竞技中讲述美食背后的情感与行业故事，全新节目《疯狂的浪浪山》则将带来大开脑洞、意想不到的度假体验；《花开不设限》则从女性成长视角着手，探索理想生活的形态。

对各种现实关系的细腻描摹，同样是当下综艺观众最为渴望的现实映照。《心动的信号 9》等恋综将持续挖掘两性关系中的多种可能性，呈现那些敏感、脆弱又迷人的相处时刻；《开始推理吧 4》原班人马再聚首，深化剧情化推理体验；《令人心动的offer 8》记录职场成长，继续陪伴年轻用户探索他们的理想。

其三，拓宽演艺边界，激活舞台潜能。

竞技舞台不可比拟的沉浸感、音乐的激情与疗愈力，让竞技类音综在用户心中牢牢占据一席之地。腾讯视频将通过《魔力歌先生》《哆来咪哪里咪》等节目，提供或青春热血，或抽象欢乐的不同舞台体验。特别的是，腾讯综艺还将推出以“短剧”这一大热赛道演员为主角的《我是剧星》，在节目中和观众一起共创剧本和角色。

不只是综艺，纪录片也在回应观照现实、探寻世界的用户情绪诉求，《扬声 2》《激流 3》《十三邀 9》《我的美食向导 2》《寻色中国 2》《探索新境 2》等多元题材将呈现最纯粹的人文、美食、自然世界。

从围绕快乐主题的持续挖掘，到深入现实生活唤起情感共鸣，再到借助舞台实现情绪释放，“向深扎根”绝不只是创作口号，而是一种朴素的创作态度——在内容不断细分、审美持续进化的当下，它把视角投射在更广阔的生活与人群之中，既根植于当下生活，多层次呈现国人的烟火日常与文化自信；也面向未来，推动文化与行业的长期建设与长远发展。

让综艺成为内容与商业的共生场

如果说“向深扎根”强调的是内容纵深生长，那么“向远而行”关键在于价值的横向拓展——这也意味着腾讯综艺正从传统的“内容制造者”走向“IP运营者”，让综艺成为了内容与商业的共生场。

腾讯在线视频联席总裁兼首席内容官 王娟

消费者、行业自身的一系列变化，正在放大优质综艺的商业化价值，并创造更有利的共生环境。

当观众已不再只单纯为内容付费，更乐于为情绪价值与IP买单时，优质综艺就从节目形态延展为生活方式，从精神共鸣转为社交符号，具备了持续变现与产业联动的潜能。

消费逻辑的变化也直接推动了综艺内容制作的成熟与进化。在历经类型创新与制作升级后，综艺已能以精细内容与系统叙事构建品牌资产，形成从内容到商业的生态闭环，让“好内容”在更长周期内释放复合价值。

而腾讯视频作为头部平台，在长期的经验积累中，依托内容、市场、运营、商业化、策略、技术等多团队的协同合作，推动构建了一套“可运转、可迭代、可进化、具备稳定产出”的动态系统，令其综艺内容更具商业化共生的可能。

《一饭封神》播出后的线下打卡热潮

图源：大众点评

讲到综艺如何成为品牌价值的共创场域，《一饭封神》就是一个典型案例。

首先节目中的一众选手各有所得，借助节目构建的线上“种草”-线下“拔草”的消费闭环，直接带动餐厅营业额增长。谢霆锋一句“如果不是比赛，我把这盘香辣蟹都吃光”捧红薛明成，其所在的光头香辣蟹·叒缘夜光杯成都四家门店每天翻台5-6轮；杨康的七尚酒店·厦餐厅也迎来客流翻番，餐厅的“厦夜小灶”私厨体验12月前的席位已被全部预订。

同时节目中的明星厨师还和知名品牌联合开发50余款美食产品、化身美食“带货人”，实现商业价值的再放大：

杨艳彬联合茶百道推出的咸法酪系列产品，上市首周销量就接近90万杯；因“社恐”“微醺”形象走红的黎子安，与喜茶合作推出“米其牛肝菌喜拉朵”，又与旺旺集团推出“卡兹脆皇家惠灵顿牛排味玉米球”，被粉丝称为“零食界的米其林”，受到热烈追捧。冠军屈雨瑜也与旺旺合作，推出姜撞奶布丁等一系列产品。除此之外，上海梅林携手五位星厨开发出五款跨越地域的大师风味午餐肉，区域龙头苏食与六位人气星厨合作推出热卤大礼包，粉丝“血书跪求”的曾怀君烧椒酱也如约上市……

黎子安与喜茶、旺旺联合开发产品

图源：微博

而作为冠名商的海天，在节目中将品牌自然融入到了大厨们的创意美食中，将品牌理念和节目气质绑定，使海天“400年匠心酿造”的形象更有信任度；节目之外还联合多位人气选手发起「中国味合『火』人」计划、联动美团上线“美味封神榜”专区、线下商超同步推出“干饭节”主题展台，助力品牌实现品效合一。

《一饭封神》展示了综艺节目如何通过多样化创新，为参与品牌挖掘商业潜力，实现内容与商业的协调共生。第二季节目即将启幕，相较于第一季将进一步升级，力求助力“节目热度”到“商业动能”的更大转化，并为更多有才华、有梦想的中国厨师提供展示风采的舞台。

综艺不仅承载内容叙事与公众情绪，更是推动行业向前的催化剂——将垂类文化转化为大众文化，让好内容在屏幕内外循环生长，持续释放行业活力。

以《脱口秀和Ta的朋友们 2》 （简称《脱友 2》）为例，节目播出期间，28个城市的线下巡演在票务平台的想看人数累计超30万，笑果小程序流量翻了3倍。节目播出后，选手们人气急升，全网涨粉374万，小帕一人就疯狂涨粉54万；选手个人专场更是火爆异常，“陪跑”多年终夺冠的何广智，专场演出门票在夺冠后半小时便告售罄，节目的线上热度成功转化成线下巡演的真实增长。

脱口秀行业在中国的发展并非一帆风顺，经历过长期冷启动和蛰伏期。但在腾讯视频多年投入下，《脱友 2》继续发挥催化作用，推动行业从边缘走向主流、从主流走向大众——根据灯塔研究院报告，今年上半年脱口秀演出场次同比增长54.1%、票房同比增长134.9%，成为剧场类演出第二大品类。

更重要的是，线下演出市场的繁荣反过来为行业建立了“造血”机制，确保良性循环——小四爷、小帕、小奇等更多新秀正在全国各地大大小小的剧场里历练、成长，走向更广阔的舞台。

近年来，粉丝经济正逐渐向多样化、互动性更强的线下延展，更贴近观众的日常生活，让情绪体验不再空洞，而是扎实可感。内容所带动的消费形式更加多样，也意味着复购率更高，这背后反映的是用户对生活方式和价值观的认同。正是这种认同，让《一饭》《脱友》等内容走得更稳、更长久，也让创作更能适应社会和用户需求的变化。

《脱友 2》全国巡演

图源：笑果官方小程序

这种优质内容与行业生态互生互长、共促良性循环的理想状态，也早已成为平台长期主义的“实操日常”。翻看腾讯综艺后续片单，《一饭封神 2》《脱友 3》等续作的加码，以及持续的IP运营，说明平台并非把上述节目的成功当作一时的创新尝试，而是视为可持续、可预期的商业价值产出——这种延续性，将为市场提供更宝贵的“确定性”，也能带来更多信心。

打破屏幕边界，开辟体验式消费新场域

“向远而行”的横向拓展，不局限于线上——腾讯综艺还在尝试通过创造“高情绪浓度”的线下现实场景，将用户对IP的情感认同落地，开创新商业增长极。

在此次V视界大会上，腾讯视频也公布将持续推出《Jump Park音乐嘉年华》和《星光大赏》。

前者超越了传统音乐节的范式——同时融合音乐节、IP见面会、潮流市集和粉丝聚会等不同形式，打造强大的“IP引力场”，为各路粉丝创造线下狂欢机会。今年8月，在青岛首度举行的《Jump Park》吸引了超过7万名年轻用户，其中24岁以下的用户占比高达一半以上，也一定程度上带动了当地的旅游经济。

后者作为平台年度重磅颁奖典礼，线上直播与线下观演并行，做到全员上桌、群像闪耀，以超高关注度、话题度和广泛影响力，成为品牌与用户对话、创造价值共鸣的首选。

除此之外，腾讯综艺还不断让IP更自然地融入用户日常生活，通过一次次接触建立好感和信任度。比如：Open Day活动现已深入全国19城42地，共举办57场，链接超4亿以上线上用户与百余位IP主创，成为IP与用户的“定期约会”。

随着后续规划推进，腾讯综艺将持续构建一条更紧密连接线上内容与线下体验的商业闭环。

传统综艺节目的生产和传播生命周期，无非就是立项、宣发、上线到完结。这种形态，一方面是生命周期有限，难以成就经典IP；另一方面创作团队也会持续承压，创新力受限。

而如今，综艺不再以单次传播为终点，而是通过系统创新、IP运营、商业反哺、行业驱动等机制形成了持续生长的价值链条。此时综艺的意义不再止于一季节目，而在于它能够成为长期被感知、被参与、被消费的生活陪伴，乃至大众文化存在。

当内容与日常生活、消费习惯和行业生态紧密结合时，它就更容易获得持久生命力。在当前综艺市场竞争激烈、用户选择多样化的背景下，“向深扎根、向远而行”不仅是一种理念，更是一条切实可行的路径。腾讯综艺依托这一思路，坚持“引领娱乐生活方式”的创作导向，激发内容价值与商业潜力，为行业注入持续活力。