十月的风里飘满烟火气，广西北海侨港“越乡小厨”门口，挤满了趁着国庆假期慕名而来的食客。这家主打侨乡风味的海鲜小馆登顶高德扫街榜百大餐厅后，店内座无虚席。老板面对记者，连呼三遍“想不到”。

广西北海越乡小厨

北海千里之外的江苏镇江，“东北开心饭庄”的老板开祥荣把高德扫街榜的牌子，挂在大堂最显眼的位置。为了庆祝上榜，他还请来了舞狮队。开祥荣和我们说，如今店里一接电话，显示的常常是高德地图的来电，预估约有三成客人是看到了扫街榜后专程导航而来的；

江苏镇江东北开心饭庄

“照这个情况，这个国庆节应该是这几年里最忙的。这两天有很多客人是第一次来，还不熟悉菜品和价格。”成都“康二姐串串”店主的康四姐调侃，店铺“沾了高德的光”......

从北海的海鲜小馆到成都的串串香，一批用心经营的好馆子，在这个国庆迎来了生意高峰。我们了解到，国庆首日，高德扫街榜烟火小店流量对比上榜前，增长超300%，而截止到稿件发布的10月3日，上线仅23天，高德扫街榜用户规模已超4亿，成为互联网增速最快的产品之一。

这张首次基于用户真实行为的生活服务榜单，尝试用“真实”这一最朴素也最可靠的标准，再次建构餐饮行业的评价体系，让市场的竞争回归“用脚投票”。

国庆假期里的“飞轮效应”

国庆黄金周，可以说是高德和线下餐饮的“双十一”，国庆首日，高德宣布DAU（日活跃用户数）突破3.6亿，再创新高。而诞生于这一国民级App的扫街榜，也在同步增长。不到一个月时间，产品用户超4亿。

数据源于QM报告

据Quest Mobile数据，高德App的月活用户为8.9亿，也就是说，扫街榜的用户渗透率已接近50%——每2个高德的用户里，就有一个打开过扫街榜。

可以这样理解，高德在加速从导航工具向生活服务超级入口的升维。

此前，产品经理李刚在和财经博主潘乱对谈被问到“扫街榜为什么在9月份发布”时就说，不能让餐饮商家错过“国庆假期”这个高德流量和餐饮消费的高峰期。如今，国庆期间高德的用户规模跃迁，与扫街榜的声量，正形成初步的“飞轮效应”，也让国庆假期成了扫街榜的第一块“试验田”：

越多的用户用扫街榜寻找好店，就越能丰富高德的真实行为数据。而越精准的数据，又反过来提升榜单的权威性和用户体验，吸引更多商家和用户加入这个生态。

这种飞轮效应更深层的逻辑在于，高德“决策—导航—抵达”场景闭环下，流量更高的转化效率：在传统生活服务平台上，用户的行为模式是“发现—决策”。他们可能没有明确目标，通过“逛”和“刷”来提供决策依据。而在高德地图上，用户的行为模式是“决策—导航—抵达”。当用户搜索一个餐馆或查看扫街榜时，其意图已非常明确——“我要去这里”。后续的“一键导航”动作，是将明确的消费意图转化为确切的到店行为。这使得高德的流量往往不是需要培育的“意向客流”，而是目的明确的“在途客流”。

随着扫街榜在平台首页的不断曝光，叠加慢慢沉淀而得的评价内容厚度，其也将在“发现”维度，为用户提供更多的决策依据——《天下网商》了解到，高德设立3000万元平台激励，邀请行业达人帮助小店制作优质内容。

此外，现阶段面向消费者，高德投入了2亿元打车券和9.5亿元消费券。面向商家，平台则通过首页AI推荐、搜索热词推送、导航语音播报等方式，每天为优质烟火小店提供5000万流量的曝光。

用真实行为，重建信任坐标

9月10日，高德在杭州阿里巴巴西溪园区正式推出扫街榜。发布会上，高德地图CEO郭宁表示：

“扫街榜完全基于海量用户真实行为和高信用评价，我们不看谁喊得响，而是看哪些店真的被用户一次一次选择。”

《天下网商》认为，扫街榜与传统餐饮榜单的不同之处在于，它在很大程度上“清洗”了传统榜单所提供的决策中存在的“失真”和非中立性，将“用户是否真的前往”“重复前往”“不远千里前往”等等原本具象的行为，抽象为可靠的决策权重，以亿级的行为数据，建构出一张信任网络。

据高德扫街榜产品经理李刚介绍，榜单的生成逻辑主要基于两个维度：一是真实用户行为，包括导航到店人数、专程前往的导航距离、回头客比例等；二是高信用用户评价，平台联合支付宝芝麻信用体系，对信用分超过600分的用户评价进行加权处理。

“身体力行”“行而有信”，是扫街榜可靠性的保证。

发布会现场，浙大教授、美食家陈立说“榜单其实是一个坐标”：“我非常愿意看到一个榜单是一个我们寻找美食的坐标，有这种坐标能够把我们感官调动起来，有有效的工具使我们能够寻找到这个美食。”

“何师烧烤”创始人碗均说，“何师就是被消费者‘用脚投票’做大的。”这家创立于1994年的连锁品牌，在川渝地区拥有近50家直营门店，是当地直营门店数最多的餐饮企业之一。“我们不需要有人专门去运营流量，真的是用脚投票，而不是服务员去刷好评、去要好评、赠东西这样子来的。”扫街榜上线后，他也看到很多人慕名而来的顾客，“都是真真实实的自己导航过来的。”

作为国民级地图，高德有“找店—导航—抵达”的全流程场景，这使得用户行为的沉淀完整且可靠。同时，平台在空间智能、多模态AI大模型等领域的技术积累，为其处理海量复杂数据、识别真实评价提供了支撑。

广州滋粥楼有着二十年历史，是当地的餐饮老招牌，也是《国庆指南：全国TOP100餐厅》的上榜商家。滋粥楼创始人王伟和我们说：“高德扫街榜这种‘用脚投票’的逻辑，他非常认同”——脚步就是最有分量的一票，他说就像做餐饮，好吃就是唯一标准。

曾经为了找到合适的烧鹅原材料，王伟带着团队连吃两个月，一度吃得“再也不想吃鹅了”，这才找到皮脆肉实、脂肪量减少30%的招牌烧鹅配方。如今，滋粥楼一年能卖出12万只烧鹅。

从流量游戏，到用脚投票

扫街榜的推出，恰逢餐饮行业寻求突破的关键时刻。根据中国烹饪协会发布的数据，2024年上半年餐饮行业面临较大经营压力，行业整体利润率偏低。前段时间的预制菜矛盾的背后，本质上也是商家的利润诉求与消费者餐饮体验之间的平衡问题。

在杭州，一位连锁餐饮老板向记者算了一笔账：从2022年至今，每月CPC（一种广告收费模式）投放费用从几千元涨到1.5万元每店，佣金比例从3.8%涨到5%，加上每年6800元的年费和专人运营，“每家店每年在运营上的投入在20万左右”。

他苦笑着说：“我已经算克制了，圈子里有商家一个月给平台投流就要四五万”——今年以来，他陆续关闭了杭州的16家店铺，开始寻找新的出路。

商家线上营销压力的另一面，是评价体系的失真。在北京，一家新开烤肉店老板和我们说她的店铺每天陷入“打卡、收藏、写好评送菜”的循环中——但缺乏中立性、客观性的评分系统，则可能在更广泛的消费者中引起反感。近年来，类似“年轻人报复性挤爆3.5分餐厅”的话题频繁上热搜，折射的正是社会对传统评分体系的不信任，和所采取的反制行为。

对此，《天下网商》认为，高德扫街榜为行业提供的价值可以被归结为三个方面：

• 一是通过真实行为数据去构建更公正的评价体系，帮助商家从“刷单炒信”的负向竞争中挣脱；
• 二是借助高德的亿级流量，为优质商家提供可持续的曝光渠道；
• 三是通过零成本入驻等策略，切实降低线上经营成本。

据悉，对于目前面向有意愿的商家，平台推出了“三零门槛”入驻策略：零成本开店、零硬件投入、零经验指导。新入驻餐饮商家可免费获得一年开店权益，符合条件者还可获赠智能收款设备。9月23日，策略发布不到24小时，单日新入驻高德的餐饮商家数环比暴涨631%，创下历史峰值。高德商家负责人告诉我们，目前后台的咨询量一直处于满载状态，团队在加班加点满足商家的入驻申请。

目前，全国有超2000家餐饮门店挂出了“高德扫街榜”的招牌

把餐饮竞争从“流量游戏”的歧路，拉回“用脚投票”的正轨，这是平台的意志所在。

成都“味鲜牛腩中餐馆”是一个典型例子。这家店面低调的馆子是本地人的心头好，但很容易被路人和游客忽略，一些看了高德扫街榜赶来的居民和游客一吃才发现，“味道那么巴适”。店主小颖和我们说：“我比较佛系，没有啥子营销，平时就是卖点儿（给）周边邻居，很多人觉得好吃，再来就对了。看到高德扫街榜的评分（4.3），那么高，（我）还觉得挺高兴的。”

在杭州做了27年桐庐菜的张功馆老板张云峰，也看到这段时间来了很多新顾客，“不少都是跟着扫街榜来的，多的时候可能十几二十桌都有。”

为了庆祝上榜，他穿上厨师服回到灶台做起了当家菜土烧鱼头——这是一道他已经卖出300万份的招牌菜。“我做了27年土烧鱼头，每一碗用的都是五年五斤以上的现杀活鱼，配秘制土酱、渔民家传的手作豆腐和农夫山泉水。”

国庆假期近半，各地的烟火小店热度不减。在北京草场胡同，登上烟火小店榜榜首的洪福亮酒家，不到中午12点就已经排队到了20号；在成都，“杨氏小仙女儿蹄花”的店主小卢看到不同于以前上半场以熟客为主，“现在感觉新客会偏多一点”。一位老顾客在旁边接茬：“之前她还在摆摊的时候，我就在吃了，现在她都上了高德扫街榜。”

这些散落在城市角落的用心好店，正在因为一份真实的榜单而被更多人看见、抵达和记住。它们很多没有讲究的装修，可能也“玩不明白”复杂的流量，但他们凭着对食材的坚持、手艺的传承，赢得了顾客用脚步投出的信任票。正如东北开心饭庄老板开祥荣的儿子所说，尽管他是个有着百万粉丝的网红，但并不希望借着“唾手可得”的流量来营销餐厅：

“做饭店主要是靠味道、口碑和服务，营销多了，反而膈应大家，大家自己导航找过来的行为，才是真实的。”

不玩流量的开心饭庄，登上了扫街榜的烟火小店榜。当导航的终点一次次指向这些用心经营的小店，所带来的不仅是生意的增长，更是一个健康商业生态的新机遇。

在这个国庆，信任，正通过千万次真实的导航与抵达，成为最好的“推荐算法”。当科技变得更加“呵护人间烟火”，所带来的不仅是商业模式的创新，也是一个充满温度的数字消费时代。