1. 盘点这两年大火的餐饮品类
2. 品类速生速死的3个原因
3. 火锅人可从中借鉴的经验
第 1892 期
文 | 张冬
干蒸菜、江西小炒、牛肋条自助……
爆火物种盘点
事出反常必有妖,但凡一个品类突然火爆,就得谨慎看待。
自从黑天鹅飞走后,存量时代到来,内卷加剧,一只只无形的手开始用绳索慢慢勒紧各行各业,持续低迷的消费,让老板们一筹莫展。
货币不是问题,流通才是。如何刺激流通?于是,一些新鲜的餐饮品类开始被创造和挖掘出来。
像前几年盛行的冒烤鸭,就是个挖掘失败的案例;去年陡然而爆的天水麻辣烫,也挖掘失败;还有去年起势、今年初风靡的牛肋条自助,也开始在这个炎热的夏天走向冷却;江西小炒和生料爆炒这两个去年兴起的品类,在今年春天走向下坡路。
今年初大火的干蒸菜,还未入夏时,很多店就已蒸发,而目前,一些店也正在与二手设备收购商激烈讨论价格高低,尽量能少赔就少赔;15元自助餐火得莫名其妙,消失得又如此干干净净,像是餐饮的一场幻觉。
◎冒烤鸭与天水麻辣烫
没人喜欢关注一家餐厅的倒闭,创业者们更愿意看到一家餐厅的火爆,并十分确信自己就是那个幸运儿,所以,大家都在一股脑儿地寻找下一个爆款,前几年,大伙儿有钱的时候不折腾,这几年,大家都穷了,又折腾起来。
这种状况在餐饮业反应最强烈,于是有些人得出“经济水平越差的时候,人们的创新能力越强”的结论。
实际上,当资源(货币)约束时,市场会迫使企业或个人通过突破性创新来降低成本或寻找替代方案;经济学家熊彼特认为,经济危机期间,“创造性破坏”会加速,目的是淘汰低效产能,为新技术腾出市场空间。
很多人讲“存量时代,效率为王”,大约也是基于这一核心。
◎干蒸菜
从这个角度看餐饮,就不难理解为什么会出现那些速生速死的品类了,而且不难推断,在未来的3到5年里,餐饮品类会越来越多,而且存活周期会越来越短。原因有以下3点。
第一,餐饮市场分散性极强。这使得很多餐厅在连锁大军尚未攻占时而自立为王,所以,区域王会越来越多,当然,如果不能连锁全国,迟早会被吃掉,未来一定是全国性强品牌压倒区域品牌的世界。
第二,预制菜干掉了厨师,虽节省了成本,但也降低了餐饮准入门槛。前文提到的这些品类诸如干蒸菜、牛肋条自助、15元自助,跟火锅逻辑相通,后厨可复制性很强,非厨师也能操作,这就使得大量新手小白涌入,尤其是投资不高的品类,借点钱也得试试,梦想一定要有,万一就实现了,对于门槛低的行业,确实是“万一”,甚至万中无一。
第三,卖方为刺激消费,会不断出新,买方图新鲜,也会不断尝试新事物,看到生意火的小白们,也会不断涌入该赛道。但有些卖方挣的是普通消费者的钱,有些卖方挣的是新入局者的钱,完全不在一个层面和量级,所谓的创新品类,就成了一个“吸血工具”,一些买方被吃干抹净后便弃如敝屣,品类也就此消亡或搁置,而且买卖双方各怀心思都急于变现,所以品类生存的周期会大大缩短。
◎牛肋条自助
当别人贪婪的时候,自己一定要冷静;当看到某个品类大火的时候,再入局,基本上必死无疑,即便能挣钱,也挣不上几天。
爆火的品类,带给火锅人的
2点启示
干蒸菜大火的时候,很多人入局,一些餐厅看似生意火爆,但后厨根本跟不上,顾客排队几十上百号,怨声四起,然而顾客千辛万苦吃上,也未觉得跟别处有太大差别,复购怕是无望。
牛肋条自助也是如此,拿不到平价质优的货源,只能被市场摆布,不涨价没利润,涨价顾客就跑。
江西小炒和生料爆炒好一些,毕竟有厨师操作,但目前没有爆品菜出来,顾客认知模糊,也没大品牌引领,只靠下饭的烟火气和低价,品类尚无地位。
当然,这些大火的品类,绝非一无是处,毕竟“火爆即合理”,总有东西给火锅参考。
◎江西小炒
不断冒出的新奇品类,大多有这么几个特点,诸如,好复制、投资小、表演性烹饪且有点烟火气、下饭、全网浏览量或播放量短时间内冲高、聚焦单品但顾客认知低(个别区域认知高)等等。
好复制和投资小,加上平台推广流量冲高,吸引的是准创业者的入局,像天水麻辣烫,2024年2月中旬有零星发布,3月中旬流量疯狂飙升至2亿,半年后,全网涉及“ 天水麻辣烫 ”的短视频及话题播放量直接突破500亿次,点赞量达73.75亿次,互动评论量达43.98亿余次。
然而,4月份入局天水麻辣烫的创业者,5月份就已关门,其最大的原因是产品无认知,纯靠一条视频带火,品类没根,要吃正宗,还得跑趟天水。
再如干蒸菜,去年开始在社交平台上出现,今年2月彻底爆发,全网播放量3个月破5亿,门店也在今年迎来爆发性增长,根据窄门餐眼数据,卞太太老宁波干蒸菜,从1月至6月开店220+家(总店数227家);虎爹干蒸菜,1月至6月开店130+家(总店数132家),胖阿发老顺德干蒸菜,1月至6月开店99家(总店数92家)。
如果新增门店数减去存续门店数的数值为负,那么一定有关店现象存在,也就是说,最保守估计,是半年关门(数据为6个月)。
◎广西老表的生料爆炒
干蒸菜是好东西,味道好,又健康,但广东顺德的干蒸菜和湖南浏阳蒸菜这么多年都没有走出区域,一定有其原因,认知度低是一方面,最关键的是仍旧是成瘾性和差异化,整条大街千篇一律,肯定要死一大片。
对于火锅人而言,这些大热的品类有2点经验可以借鉴。
第一,创新产品或品类,尽量从已有的火锅品类中分化,不要无中生有,因为认知成本太高,一旦聚焦,认知直接定生死;还有些店跟风爆改,结果越改越歪,加速关店。
第二,大热的品类可以拿来主义,增加产品的丰富性,迎合热度以引流,等风头一过即可下架。像贵州酸汤火锅火爆的时候,很多火锅店上新酸汤锅底,天水麻辣烫火爆时,一些火锅店上新天水蘸料;干蒸菜火爆的时候,有火锅店也开始增加该品类,无非多个蒸笼、多几个菜的操作,但顾客会觉得很潮流。
◎蒸菜火锅
火锅是个大品类,认知很强,做出差异来,确实不易,只要不盲目聚焦,都不至于速生速死;而对于爆火的品类,能移花接木过来,也算为门店加分。
最后
这两年,有很多餐饮品类莫名其妙地爆火。
紧赶慢赶的入局者们一开业就被死死套牢,如同炒股;很多报道也起哄,多用“××天开倒一家××店”“××倒闭仅用××天”之类的劲爆标题。
一些视频创作者们则喜欢站在所谓的认知高度,对着镜头贴脸开大,指责甚至嘲笑这些创业者们,动辄使用“这些韭菜如何”“市场都是被无知者搞乱”之类的言辞,怎么博眼球怎么来,怎么博流量怎么来。
话说回来,当量身定制的镰刀伸过来时,谁又能逃脱韭菜的命运?每一个赞,每一个收藏,每下的一次单,谁说这不是对镰刀的一次打磨?
所以,对待火爆的事物,不止是餐饮品类,我们还是应多思索,冷静看待。