文旅产业拼的是特色、赛的是创新，唯有以市场为尺、以文化为魂，才能让景区焕发持久生命力。在新沂市“四拼四赛”活动中，深耕文旅战线12年的马陵山景区副总经理邵录歌，以“拼招商、拼服务、拼创新、拼效能”的实干精神，带领团队书写着文旅发展的崭新篇章。

晨光未散，邵录歌已穿行在薄雾笼罩的马陵山。面对通往主景区与花厅部落的复杂山道，他带领团队历时十几天反复勘测，终于敲定观光车安全弯道方案。

邵录歌边走边说：“来来回回多少次在林间穿行，用了十几天时间，研究最合适的人车分流方案，寻找最佳的铺设弯道，确保在建成后观光车的通行安全。”

如今，这条道路上人车分流系统高效运转，成为游客安全赏景的"绿色通道"。而邵录歌并未满足于此，他深知，交通畅达只是第一步，如何让游客“停下来、留下来、还想来”，才是文旅发展的核心命题。

过去，“山水美如画，消费无处花”是马陵山景区的尴尬写照。邵录歌决定用大数据为文旅产业破局。他带领团队耗时数月，绘制出《景区业态热力图》，精准定位游客动线。在马陵山景区，他巧妙布局，在山脚开设轻食补给站，山腰打造茶文化驿站，山顶设立云端书店，形成立体消费带。

游客蔡支辉说：“陵山风景是很好的，有玩的地方，现在来了之后有吃有喝的还有很多好玩的，很好。”

当基础服务与消费场景逐步完善，邵录歌将目光投向了更高层次的文旅融合——招商引“魂”。邵录歌创新提出“三看”招商法——看品牌与当地文化的契合度、看项目的带动力、看商户持续运营的创新力。2024年成功引进罗森、德克士等品牌店进驻景区运营，携手本土老字号"窑湾船菜"推出船宴主题餐厅，更吸引星巴克首家"楚汉文化概念店"落户。如今景区商户中文化特色类占比达75%，夜间消费收入占比突破30%。

邵录歌介绍：“目前到了业态提升的关键阶段，围绕业态提升，过去我们做了大量工作，招引了一些品牌进入景区，同时我们也对景区逐步进行提升，不仅仅是在选择商业对象上，包括装修布局等等细节上我们也做了大量工作。”

文旅融合需要破圈思维，马陵山花厅·河流音乐节就是他们打造的超级链接器。谈及这个“爆款”产品，邵录歌眼中闪动着光芒，在活动筹备期间，突如其来的极端天气让团队措手不及。

邵录歌回忆道：“在这样的季节遇到这种极端天气是历史罕见的，同期举办的音乐节大部分都相继取消了，所以压力是相当大的。之所以音乐节能够如期举行，是因为我们做了详细的极端天气应对预案，虽然超出预期，但是我们通过加固舞台，做好乐迷应急疏散预案等措施，让我们有底气应对并保证乐迷安全。”

这场音乐节最终吸引了7万人次参与，带动景区周边民宿入住率提升400%，更荣获“2024年度新中国音乐排行榜最佳音乐节品牌”殊荣。“文旅创新永远没有终点。”邵录歌的手机里存着200多个商户联系人，每天都会收到商户的建议留言。如今在5A级景区创建关键阶段，在“四拼四赛”的赛道上，他继续用脚步丈量景区、用真诚打动商户、用创意点亮文旅，以永不停歇的奋斗姿态，为新沂文旅产业高质量发展注入澎湃动力 。

邵录歌有感而发，马陵山国家5A级旅游景区创建是我市重大战略决策，也是当前景区最重要的核心工作。我们将紧紧围绕创建目标，严格对照创建标准，对标找差，明确序时任务，挂图作战，确保高质量通过国家景观质量评审并实现马陵山景区5A挂牌目标。为游客提供更加优美、更加舒适的旅游环境，进一步扩大景区知名度和影响力，擦亮“来到新沂、心旷神怡”的靓丽名片。