“好想来”携手《哪吒2》：零食渠道开启IP商业化新篇章

随着春节档国产动画电影《哪吒2》的热映，不仅票房与口碑齐飞，其官方授权的周边产品也迎来了销售狂潮。在这场IP商业化的盛宴中，万辰集团旗下的零食零售品牌“好想来”凭借其遍布全国的5500余家门店，以及线上线下相结合的销售网络，成功夺得哪吒IP衍生产品的首发高地，成为市场焦点。

精准布局，抢占IP消费高地

在春节前，万辰集团与电影周边产品生产商桑尼森迪携手，共同把握住了《哪吒2》定档贺岁的绝佳时机。他们迅速行动，将哪吒、敖丙等热门角色的盲盒产品，在“好想来”的5500余家门店全渠道铺开。这一布局，精准捕捉到了春节期间零食消费与观影热潮的双重叠加效应，为产品销售奠定了坚实基础。

门店引流，引爆消费热潮

作为深受年轻消费者喜爱的零食品牌，“好想来”将盲盒产品置于门店的核心展区，通过春节促销活动，成功吸引了大量顾客的目光。电影上映后，观影人群在社交媒体上的热烈讨论，更是推动了产品热度的持续攀升。首批发货的8万套盲盒产品，在短短3天内便销售一空，多地门店甚至出现了抢购与限购的火爆场面。

亲民策略，拓宽消费市场

与高端手办市场的高昂定价不同，“好想来”销售的哪吒盲盒采取了“8.8元/个”的亲民价格策略，成功触达了更广泛的大众消费市场。这一策略不仅降低了IP衍生品的消费门槛，更让非核心动漫爱好者也成为了潜在的购买群体。在产品设计上，盲盒除了包含基础款的角色手办外，还创新性地融入了糖果盒、印章等日常实用功能，进一步拓宽了产品的使用场景。数据显示，约有30%的消费者以亲子互动或礼品馈赠为目的购买，使得产品从“小众潮玩”逐渐转变为“全民爆款”。

IP联名，助推零食零售转型

此次与《哪吒2》的成功合作，标志着零食连锁品牌“好想来”正在突破传统快消品行业的局限，通过引入国潮IP，激活了场景化消费的新动能。业内人士指出，“好想来”借助哪吒IP的高辨识度，不仅成功实现了客群的年轻化升级，更通过话题营销等策略，大幅提升了品牌的曝光度和影响力，形成了“IP引流—场景消费—口碑传播”的良性循环。

“零食+国潮”的跨界联动，不仅为《哪吒2》的票房成功增添了商业附加值，更为实体零售业的转型升级提供了宝贵的启示。在国货消费浪潮的推动下，渠道与内容的深度融合，正在为市场打开一片充满想象力的新天地。