产品是基石,没有好的产品,企业就不可能高速发展,这是首要前提。卡塔利亚进口零食深知,只有练好基本功,打好组合拳,才能在竞争激烈的市场下有一席之地。
为此卡塔利亚优化产品线,这既包括对产品研发,甚至从原料生产端就开始的长期投入,也包括对门店的调研管控。它加强与全球优质供应商的合作,建立标准化、工业化的产品体系,实现厂商直采,降低产品成本。
卡塔利亚在开设每一家门店时,都会对当地市场进行深入的评估。这种评估不仅仅是为了了解当地的市场需求,更是为了根据这些需求来规划和打造最适合当地消费者的门店。
例如,在一些区域,消费者可能更倾向于购买美妆产品和零食,因此,卡塔利亚就会在这些区域开设“美妆+零食”的门店,以满足消费者的需求。而在另一些区域,消费者可能更喜欢品尝茶饮和零食,因此,卡塔利亚就会在这些区域开设“茶饮+零食”的门店。
这种按照千店千面的原则进行规划的方式,不仅能够满足不同区域消费者的不同需求,更能体现出卡塔利亚对市场的敏锐洞察力和高度的灵活性。
通过这种不同的组合方式,卡塔利亚能够更好地适应市场的变化,从而在激烈的市场竞争中保持前列。