七货街创始人张玉海觉得,新鲜零食是真风口,但眼下多半是“换壳游戏”。
成本贵、损耗大:传统零食店投一百多万就能开。现在商圈里开个新鲜零食店,动辄三四百万。短保商品损耗一度高达两成。
供应链最难复制:卖标准品靠物流就行。现制生鲜得在周边建中央工厂。光抄门店没用,跨区域复制极难。
别迷信“干净配料表”:零防腐剂不等于健康。好食品得从好原料抓起。绝对零农残根本做不到,检测“未检出”只是含量低。
七货街的打法:避开商场选社区店,贴近家庭消费。不搞一刀切,用传统零食慢慢给新鲜食品腾地方。不同区域开不同大小的店控成本。
新鲜零食拼到最后,拼的不是包装和速度,而是良心。