出品|中访网
审核|李晓燕
白酒行业已经告别高速扩张的黄金时代,存量内卷成为行业常态。传统宴席、商务宴请依旧是白酒的基本盘,但消费人群迭代正在悄悄改写市场规则。新一代消费者不再认同劝酒式酒桌文化,悦己、轻社交、微醺化成为全新的饮酒诉求,如何打通和新生代的沟通链路,挖掘尚未充分释放的增量空间,是摆在所有名酒企业面前的共同课题。翻阅泸州老窖2026年半年报可以看到,这家浓香龙头没有困守现有存量赛道,而是以产品、场景、IP营销形成组合打法,耐心播种属于未来的消费市场。
很长一段时间里,大众提起白酒,脑海浮现的大多是52度高度酒体,以及婚宴、商务饭局这类正式场合。对不少年轻群体而言,白酒往往和辛辣、应酬、重负担绑定在一起,聚会、野餐、文艺活动、观赛狂欢等松弛的生活场景,白酒的身影并不多见。消费习惯的鸿沟,本质上是产品供给、饮用场景和品牌沟通方式的错位。想要走近年轻人,单纯靠广告投放远远不够,需要从酒体设计、饮用方式,再到线下体验完成系统性改造 。
产品是一切创新的原点。为适配轻饮需求,泸州老窖在低度赛道持续做技术沉淀,依托国宝窖池的酿造基础,攻克低度酒体容易寡淡、风味流失的行业难题,实现降度不降质。2026年推向市场的28度高光,便是面向25‑35岁消费群体打造的低度力作。不同于传统白酒主打宴请送礼,这款产品瞄准闺蜜小聚、户外休闲、居家小酌,支持纯饮、加冰、调饮多种喝法,小容量版本也降低了尝试门槛,契合年轻人少量多次的饮用习惯。它不追求一饮而尽的酣畅,而是传递恰到好处的微醺体验,把白酒从“必须喝到位”的应酬符号,转变为日常社交的情绪载体。
仅有新产品还远远不够,白酒需要走出传统烟酒店和宴会厅,走进年轻人真实的生活现场。持续运营多年的冰·JOYS IP,正在完成一轮重要升级。过往该项目更多围绕国窖1573单品展开冰饮体验,2026年,这套场景化营销体系实现全价格带覆盖,特曲、高光等多条产品线全部适配冰饮玩法,把冰饮从单一产品卖点,升级成为品牌通用的消费语言。
在阿那亚戏剧节,冰·JOYS打造“灵感发酵局”,把白酒搬进文艺展演现场。艺术装置、打卡互动搭配冰饮体验,美酒与戏剧、艺术氛围相融。在这里,喝酒不再是饭局任务,而是看展之余的松弛享受。海风、舞台与冰爽的白酒相遇,重构大众对白酒消费场景的想象,证明白酒同样可以适配文艺、潮流的都市生活方式。线下场景之外,品牌同步联动社交媒体,鼓励消费者分享自己的特调配方,开展用户共创,消解白酒自带的厚重感,拉近品牌与新生代之间的心理距离。
除了文艺圈层,体育同样是破圈的重要切口。体育赛事自带极强的情绪感染力,能够跨越年龄圈层,唤醒大众的情感共鸣。这已经是泸州老窖连续第三届深度参与世界杯赛事营销,在2026美加墨世界杯周期,品牌携手阿根廷、葡萄牙两支国家队,推出专属纪念酒。本届赛事被很多球迷视作梅西、C罗的世界杯“最后一舞”,无数球迷怀揣情怀与回忆关注赛场。泸州老窖抓住这份集体情绪,提出“这一杯,敬传奇”的传播主题,将赛场热血、偶像情怀和白酒的举杯仪式相互结合,把赛事流量沉淀为长期品牌资产,让白酒走进球迷的狂欢语境之中。体育IP带来的价值,不只在于短期产品销售,更在于让白酒文化触达平时很少接触名酒的年轻球迷群体 。
28度高光、迭代后的冰·JOYS、世界杯体育营销,几项动作看似分散,背后是一套完整的战略逻辑:分别从产品供给、消费场景、情感沟通三个维度,回应代际消费变迁。渠道层面也同步跳出传统线下网点的固有框架,线上社交平台、新兴消费场景多点布局,不再只盯着成熟老客,主动培育新一代潜在消费群体。
必须客观看待的现实是,面向新生代的创新布局,很难立刻贡献可观的短期营收。不论是低度新品,还是跨界场景活动,现阶段更多承担用户教育、心智培育的使命,无法快速拉动财报数据爆发。管理层对此有着清醒判断,这类探索看重的不是当下的销量数字,而是白酒行业十年维度的长远竞争力。白酒主力消费群体正在经历代际交替,如果品牌不在当下完成消费者预埋,未来将面临用户断层的风险。而强大的产业积淀、充足的资金储备,也为品牌允许试错、长期深耕创新业务提供底气 。
放眼整个行业,不少企业都在思考年轻化转型,部分品牌容易陷入追逐流量的误区,热衷于制造短期热点,热度褪去之后难留下实质的用户沉淀。泸州老窖的这套打法,更偏向慢工出细活。不急于求成,坚持产品技术打底,用多元场景持续浸润,把白酒植入年轻人的生活片段。
存量市场的竞争拼的是防守,而增量市场拼的是远见。当同行在成熟赛道激烈博弈,泸州老窖选择把目光投向更远的未来。今天在戏剧节、在球赛现场、在年轻人聚会餐桌上种下的一颗颗品牌种子,或许不会即刻开花结果。但随着时间推移,当新生代逐步成长为酒类消费中坚力量,这些前期沉淀下来的认知与好感,就有望转化为品牌的新增长动能。名酒的竞争从来不止于当下财报的数字,更考验穿越周期的战略定力,这场关于下一代酒桌的探索,也为整个白酒行业提供一份可参考的实践样本。