黄精可乐爆红!可乐也开始养生了?
创始人
2026-08-30 10:02:47

封面图来源:小红书@味道武当

谁也没想到,这段时间热度最高的饮品话题,会落在一款混搭的限定可乐身上。

八月中旬,可口可乐联合武当山推出黄精可乐,只在武当山线下门店发售,短短三天就售罄,在社交平台持续发酵。

一边是大众熟知、主打畅爽解压的汽水,另一边是古籍记载、被叫做“仙人余粮”的黄精,两个风格反差极强的元素组合在一起,打破了大家对碳酸饮料和传统养生食材的固有印象。

在外人眼里,这又是一次常规的国风联名,靠地域IP制造短期流量。

但站在行业视角来看,黄精可的出现,不只是一次营销噱头。

它精准抓住了当下很多年轻人矛盾的消费心态,想喝汽水获得放松感,又会在意饮品的健康属性;有调养身体的想法,却很难坚持繁琐的传统养生方式。

把黄精融进可乐,相当于给“快乐饮品”叠加了轻养生标签。

但热闹的数据背后不能盲目乐观,短期卖断货不等于产品具备长期生命力,草本和汽水的结合,还需要跨过不少现实门槛。

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草本食材扎堆试水饮品

黄精可乐走红,并不是孤立的个案,同期市场里已经能看到不少相似的产品动作。

黄山无极雪上线葛根黄精锁鲜饮品,选用九华山黄精搭配葛根;源制所集中推出胖大海、决明子、红参红枣多款草本饮品;旺旺食技研也上新金银花、荷叶、小黄姜等果蔬汁。

黄精、葛根、决明子这类药食同源食材,正在陆续走出药膳、养生茶、滋补膏方的传统场景,出现在面向普通消费者的瓶装饮品货架上。

这类草本食材其实早已合规,黄精早在2002年就列入药食同源目录,二十多年来一直存在,但过去的受众基本集中在偏好滋补的群体,很难触达年轻人。

这次借助可乐这个大众载体,相当于做了一次低成本的成分普及。

不用硬性科普黄精的功效,消费者单纯因为好奇尝试一口,就能记住这个草本原料。

同类逻辑之前在新式茶饮里已经验证,罗汉果、五指毛桃这类食材,就是通过茶饮菜单慢慢被年轻人熟悉,如今瓶装汽水,成了品牌新的试验场。

但也要认清现实,草本扎堆入局饮品赛道,很大程度是饮品市场增长见顶后的选择。

无糖、低卡的差异化方向已经被大量品牌用尽,想要做出新记忆点,药食同源原料就成了现成的备选。

把草本加到汽水里,最大的意义是测试市场接受度,消费者能不能接受草本回甘和气泡口感融合,愿不愿意为带有草本概念的汽水额外买单。

除此之外,这次联名也给地方特色原料提供了一条新出路。

武当山不只是联名IP,也是鸡头黄精的核心产区。

以往本地黄精大多作为基础原料批量外销,利润空间有限。

而绑定知名饮品做成成品之后,产地、文化、食材可以打包输出,不再单纯售卖初级农产品。

不过这种模式能不能复制,还要看后续能不能脱离景区场景,形成稳定的需求,不能只依靠单次联名红利。

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联名不是文化双赢模板

市面上不少跨界联名,大多只是更换包装、印上新IP图案,热度一过就销声匿迹。

黄精可乐之所以能掀起讨论,核心在于原料和地域文化本身是强绑定的,不是强行堆砌国风符号。

武当的道养文化和本地黄精有着长期渊源,古籍中记载黄精可食补调养,武当当地也留存九蒸九晒的传统加工方式,这份素材,是产品故事的基础。

可口可乐的优势,则在于成熟的产品工艺、广泛的品牌认知和传播能力。

传统草本原料做成饮品,普遍存在口感发涩、容易沉淀、储存周期短的问题,依托成熟的萃取和调配技术,可以弱化草本的苦涩感,平衡黄精回甘和汽水原本的风味。

同时这个品牌自带传播属性,更容易让陌生的草本食材快速出圈,让原本小众的道地原料,被更多年轻人知晓。

不过也要理性看待所谓“文化双向融合”的说法。

文化故事可以激发初次尝试的欲望,但很难持续支撑消费。

年轻人愿意打卡这款产品,很大一部分动因来自“可乐+养生仙草”的反差话题,以及武当景区的旅行场景加持。

很多人购买是出于打卡、伴手礼需求,而非本身有长期饮用黄精饮品的习惯。

产品定位上,它瞄准的是轻养生需求,保留气泡带来的愉悦口感,同时打出0糖、低卡版本,降低大家喝汽水的心理负担,适配办公、熬夜、聚餐这类日常场景。

这个需求方向确实存在,但同类概念的竞品已经越来越多。

单纯依靠“草本+气泡”的组合,如果口味没有足够普适性,很容易淹没在同类新品之中。

文化可以加分,但不能掩盖产品本身是否好喝、是否值得反复购买这个核心问题。

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草本汽水想要长久

还要落地真实需求

三天售罄的数据很亮眼,但这个成绩有特定场景加持,不能直接等同于大众市场的认可度。

这批黄精可乐只在武当山线下渠道售卖,购买人群里游客占比很高,属于景区限定款的特有红利,更多验证的是猎奇属性和社交传播力,而非常态化复购。

一旦铺进全国普通便利店、商超,脱离景区氛围之后能不能稳定走量,才是真正的考验。

从大环境来看,草本饮品具备发展基础。

目前药食同源目录已有106种原料可供选择,新式茶饮已经完成了一轮市场教育,消费者对草本风味的接受度相比往年更高,相关原料目录的扩容通道也在逐步打通,品牌有充足空间去做新品研发。

产业链层面,这类项目也能带动上游种植标准化、加工规范升级,地方特色原料有机会跳出低价原料的定位,形成更高附加值的产品。

但赛道里的坑同样明显。复盘近两年能稳定留存下来的草本饮品,核心共性从来不是原料稀缺、文化厚重或者话题火爆,而是牢牢抓住了高频、具体的日常场景。

比如熬夜之后、餐后解腻、咽喉不适时饮用,场景足够刚需,才能持续产生复购。

反观很多网红草本饮品,食材稀有、故事饱满,却找不到普通人日常饮用的理由,最后只能短暂出圈。

口味是否大众化、定价是否合理,同样是决定生死的关键。如果草本风味过于厚重,或者定价偏高,普通消费者很难长期买单。

当下不少品牌已经跟风布局草本饮品,容易陷入同质化内卷。

如果只是简单把各类药食同源原料和水、汽水拼接,只做概念营销,不去打磨口感和落地使用场景,整个赛道的热度会快速消耗。

草本概念最终会变成消费者审美疲劳的营销词汇,很难沉淀出稳定的品类。

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