原创 身陷敌敌畏消杀风波的绿茶餐厅,上半年净赚2.9亿
创始人
2026-08-27 20:44:31

8月24日,厦门一家消杀公司被曝长期使用中高毒性农药“敌敌畏”为餐饮企业进行消杀,绿茶餐厅、池奈咖喱蛋包饭等数十家品牌牵涉其中。据湖里区疾控中心调查,涉事公司甚至未取得消杀资质。

同日,绿茶集团发布2026年上半年业绩公告:营收26.75亿元,同比增长16.8%;净利润2.91亿元,同比增长24.4%。

营收与净利润双增的背后,绿茶集团上半年新开131家餐厅,同店销售额却同比下降9.73%。而支撑其门店快速扩张的,是一套将食材加工、消杀等环节交由第三方公司完成的“外包”模式。

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半年新开131家餐厅,但同店销售额下降9.73%

8月24日,厦门一家消杀公司被曝长期使用中高毒性农药“敌敌畏”为数十家连锁餐饮企业进行消杀。当天,厦门市湖里区联合调查组通报称,已查扣企业剩余库存药品,企业经营场所已关闭,警方及卫健等多部门均已介入。8月26日,国务院食安办决定挂牌督办,会同市场监管总局、国家疾控局成立联合工作组,赴实地督促指导案件查办。

作为此次事件中门店数量最多的品牌,8月24日事件曝光当天,绿茶厦门多家门店仍在正常营业。店员回应称,总部正在核查中。8月25日,绿茶集团工作人员表示,涉事消杀企业和品牌其他门店并无关联。

敌敌畏风波被曝出的当天,绿茶集团发布了截至2026年6月30日止六个月的中期业绩公告。公告显示,2026年上半年,绿茶集团收入26.75亿元,同比增长16.8%;净利润2.91亿元,同比增长24.4%;经调整净利润2.94亿元,同比增长16.9%;每股盈利0.46元。公司还宣布派发中期股息每股0.30港元,合计约1.62亿元。

门店扩张是收入增长的核心引擎。绿茶集团上半年新开131家餐厅,净增124家,期末门店总数达733家,较2025年同期增长46%。

从业务结构看,餐厅经营收入20.14亿元,同比增长14.6%;外卖收入6.51亿元,同比增长24.1%。外卖收入占比从2025年上半年的22.9%提升至24.3%,增速跑赢堂食。

新店坪效方面,2026年上半年新开购物中心餐厅的每平方米月均收入达1868元,较此前门店增长47.3%。三线及以下城市的新店坪效最高,达2028元,超过一线城市的1795元。下沉市场的扩张策略正在奏效,新店的经营效率明显优于老店。

但硬币的另一面,是增长主要靠新开门店拉动,而非现有门店的内生增长。以371家餐厅为同店样本,2026年上半年同店销售额15.35亿元,同比下降9.73%,降幅相较于2025年的0.75%明显扩大。绿茶在财报中将此归因于“消费市场复苏步伐较慢及家庭消费态度审慎”。

2008年,创始人王勤松与路长梅夫妇在杭州开出第一家绿茶餐厅;到2018年,十年才突破百家门店。自2021年以来,仅用四年半时间,门店从236家扩张至733家,翻了两倍多。同一时期(2021年3月29日),绿茶集团向港交所递交上市申请。

2025年5月16日,绿茶集团在港交所主板正式挂牌上市。招股书显示,公司计划2025年、2026年、2027年分别新开150家、200家、213家门店,目标2027年底突破1000家。

有分析指出,绿茶以门店规模扩张对冲同店销售压力,通过“以量补价”实现整体业绩增长。

2021年至2026年上半年,绿茶的翻台率从3.23次/日降至2.9次/日,客单价从60.5元降至54.4元,规模的扩张掩盖了单店效率的下滑。

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将食材加工、消杀等环节“外包”的模式

规模是效率的盟友,也可能是风险的放大器。绿茶集团始终坚持全直营模式,旗下所有门店均为直营店,不开放任何形式的加盟。轻食品牌“超级碗”创始人高松认为,直营模式下,门店扩张带来的组织复杂度呈指数级上升。

招股书显示,绿茶集团与205家第三方食材加工公司合作,将食材的“大部分制备过程”(如腌制、烘焙半成品)交由合作方完成。餐厅收到这些预处理食材后,“只需在餐厅对第三方食材加工公司所供应的食品,进行相对较少的标准化制作工艺”。

招股书中提到,这套模式“使我们能够以相对较低的成本在中国内地加速扩展餐厅网络”,更关键的是“避免了与建设自营中央厨房相关的大量前期投资”。

消杀外包,是这套“轻资产”逻辑在食品安全环节的延伸。先启半步颠门店员工表示,消杀通常在晚上11点后开始,店内已无人员留守,无法现场监督。

我国食品安全法明确,餐饮经营者是食品安全第一责任人,餐饮服务提供者对餐具、场所、过程控制负主体责任,委托外包不转移责任。四川发现律师事务所代瑶指出,餐饮企业外包消杀服务,不仅应核查消杀企业营业执照,还应当核验上门作业人员的“有害生物防制员”职业技能等级证书。

广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示,涉事的供应商和服务商连最基本的经营资质都不具备,绿茶作为上市公司,却将事关食品安全的消杀工作委托于对方,这些都匪夷所思。此次事件暴露出了绿茶在合作方审核上的薄弱,对绿茶而言,也是一次提醒。

参考资料:

[1]对话超级碗创始人高松:规模不急一时,今年重点加密华东区域.虎嗅网

[2]涉事餐厅“不知情”也难辞其咎.四川法治报

[3]用敌敌畏消杀餐厅链条长,监管难度大不是借口.看看新闻

撰文 | 意欢 编辑 | 钱琪瑶

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