这款果然啵啵果汽气泡水是宏胜集团在2026年5月底至6月初推出的新品，在5月下旬率先在江浙沪的叮咚买菜、全家等渠道悄然上架。

产品以清新的浅粉渐变色为底色，搭配透明的塑料瓶，透明瓶瓶身，能直接看出内部淡粉色的西柚味气泡水。

整体风格元气清爽，而在瓶身上方印有英文品牌。字体纤细，但未发现“娃哈哈”三个字呈现在瓶身上。

这款饮料的定价从以往的高端路线转向了3~6元的大众价位。

包装上完全去掉“娃哈哈”标识是一次品牌独立化的尝试，背后也倾注了宗馥莉的心血。

宗馥莉14岁独自前往美国留学，当时由杜建英陪同她。

而这个杜建英大家一定相当熟悉，她是父亲的得力助手，也是父亲的红颜知己。

此时宗馥莉便将要面对家族内斗等复杂局面。

因为宗馥莉戒备心极强，家中的保姆、司机、保洁等人员更换十分频繁，最长任职不会超过一个月，她甚至会在冰箱内安装摄像头，用来防范心怀不轨之人。

而这种行为也源于她对周围人的不信任，以及由此产生的强烈不安全感。

最近市面上新出了一款叫果然啵啵的气泡水，3块钱就能拿下一瓶，看着平平无奇，背后其实是宗馥莉给自己铺的一条全新后路。

这款饮料是KELLYONE旗下的新品，有西柚和柠檬两个口味，加了真果汁还有舒缓成分，大瓶在便利店搞活动第二瓶只要一块钱，专门摆在买菜平台、全家这种普通人天天会逛的地方。

最关键的一点，瓶身上清清楚楚写着出品方是宏胜集团，和娃哈哈一点关系都没有。

可能很多人不知道，KELLYONE很早就是宗馥莉自己的牌子了。

2016年就创立了。早年走的是高端路线，请过王一博、陈坤代言，专门往高端超市里放，结果生意惨得离谱，2024年一整年线上才卖了八万多块钱。

到2025年中旬，店铺直接下架所有商品，彻底歇业整改。

其实在重启这个品牌之前，宗馥莉还想过走一条中间路线，注册了“娃小宗”这个商标，想着一边蹭娃哈哈的名气，一边慢慢独立。

结果这条路根本走不通，又想借力又想切割，两头都不讨好，最后直接放弃了这个方案。

早在新品上市之前，宗馥莉就已经在悄悄搬家底了。

从2025年9月开始，一大堆以前叫娃哈哈的工厂公司，全都集体改名，把娃哈哈三个字全部删掉，统一归入宏胜旗下。

宏胜可不是小公司，是宗馥莉从2003年一点点做起来的，最早只是给娃哈哈代工的工厂。

现在全国十几座生产基地，几十家子公司，上百条生产线，最关键的是这家公司完全由她说了算，股权和娃哈哈是分开的。

这次大批量改名，说白了就是把优质产能、供应链全都从娃哈哈那个烂摊子里面剥离出来，放到自己能完全掌控的盘子里。

之所以要这么大费周章自立门户，一切都要从宗庆后去世之后说起。

2024年宗庆后病逝，所有人都觉得宗馥莉作为独生女，稳稳接手娃哈哈是板上钉钉的事。

果不其然，当年8月她当上了娃哈哈的董事长，一上任就开始大刀阔斧改革，裁撤冗余人员、搞数字化生产、疯狂上新研发产品。

按理来说这些操作放在现代企业里都是常规操作，可娃哈哈几十年都是靠人情维系运转的，老员工、经销商全都是看情面办事，规矩永远排在人情后面。

宗馥莉从小在美国读书，信奉用制度和效率说话，一上来就要把所有人情账全部清零。

两种模式硬碰硬，改革还没做出成绩，内部反对声先炸了锅。

老员工不服，股东也处处牵制，就算她是创始人的女儿，坐得上董事长的位置，却指挥不动这套运行了几十年的老体系。

祸不单行，2025年7月，一场遗产官司直接把她推上了风口浪尖。

有三个人自称是宗庆后的非婚生子女，分别在香港和内地起诉宗馥莉，要求分割一笔高达18亿美元的海外信托资产，还控诉她私自转走了上百万美金。

宗馥莉这边直接拿出公证遗嘱，否认这份信托的合法性。

香港法院最后只是下达了临时冻结资金的命令，并没有判定谁输谁赢，后续要等内地法院审理才有最终结果。

但是网上根本没人看完整事实，一句“宗馥莉败诉”直接传遍全网。

也是经过这一连串的事情，宗馥莉彻底看清了一个现实：娃哈哈这个招牌，从来都不属于她一个人。

集团最大股东是杭州当地国资，员工持股会也手握大量股份，她虽然是最大的个人股东，但是商标、核心资产全都是公司的，她根本没有随意支配的权利。

想通这一点之后，宗馥莉在2025年9月直接递交辞呈，陆续辞掉了娃哈哈所有核心职位，11月工商信息变更完成，正式退出娃哈哈。

当时全网都在说她接班失败、黯然出局，殊不知人家早就已经在打造自己的新王国了。

现在这款3块钱的果然啵啵，就是她转型的关键一步。

放下高端身段，做老百姓随手就能买的平价饮料，用低价吸引大家试喝，最后靠产品本身留住顾客。

不过脱离了娃哈哈的光环，她要面对的难处也不少。

线下店员就坦言，这款新品目前销量很一般，货架旁边的元气森林、农夫山泉、康师傅，都是深耕市场多年的老牌巨头，人家靠渠道、靠复购稳稳站住脚跟，光靠创始人的故事根本卖不动货。

宏胜虽然不缺生产线和供应链，但是怎么让消费者主动拿起这瓶饮料，是宗馥莉现在最大的难题。

当年的遗产官司到现在还没有最终结果，十几亿的海外资产依旧处于冻结状态，这些麻烦不会因为一款新品就消失。

但宗馥莉最聪明的地方就是，她没有死磕娃哈哈那团盘根错节的乱局。既然解不开旧绳子，那就干脆重新编一根属于自己的。

从放弃蹭娃哈哈热度，到整体产业迁移，再到品牌下沉做平价产品，她每一步都在彻底和过去切割。

未来能不能成功还不好说，但至少在这片新的战场上，赚多赚少，规则怎么定，全都由她自己说了算。