茅台酒能成为国酒的标志，品牌在国内国外都站稳脚跟，这里面有一位掌舵人起了关键作用。他在企业遇到困难的时候接手，带着大家一步步把茅台从低谷拉起来，还让国酒的形象越来越深入人心。

为了让厂区生产安全有保障，他后来还专门申请武警中队来守卫酒厂。这件事在酒业里是少见的，也成了茅台发展史上的一个特点。

1998年5月，白酒市场整体遇到冲击，茅台销售也出现下滑。他那时候被任命为公司党委书记、董事长兼总工程师，集三职于一身，成了茅台集团实际上的第一任董事长。

面对厂区仓库前卡车减少、销售柜台空荡的情况，他没有慌，而是把重点放在质量上。他在会上明确提出产量服从质量、速度服从质量、效益服从质量、工作量服从质量这四个要求。

每天他都亲自参与品酒环节，一批一批把关，确保出厂的酒达到标准。这样的做法让茅台在市场低迷期稳住了阵脚，销售逐步恢复过来。

2001年，他推动茅台完成股份制改造，并在8月27日成功在上海证券交易所上市。那一年产量达到6000吨，他还正式打出国酒茅台的销售口号。

这个口号一出，品牌影响力迅速扩大，从此茅台酒成了中国白酒的代表性产品，不少人提到高端白酒就想到茅台。上市后，企业资产增加，市场认可度也高了，茅台的产量后来在2003年首次突破一万吨，这些成绩都和他的领导分不开。

国酒品牌就这样一步步发扬光大，走向了更广的舞台。随着品牌越来越响，茅台酒的价格也跟着上来。

价格高了以后，酒库周边就开始出现偷酒的情况。厂里本来有保卫科，但属于内部管理，威慑力不够，门锁被撬的痕迹偶尔能看到。

他到现场查看情况后，觉得不能只靠内部力量。1996年茅台的生产资料已经被列为机密，加上茅台是贵州省的经济重要支柱，需要保证稳定生产，这些因素他都考虑进去了。

于是他向上级提交申请，要求派武警中队驻守茅台厂区。申请得到批准后，武警中队进驻，在关键位置设立岗哨，巡逻队伍整齐有力，有效遏制了偷盗行为，让酒厂的安全生产有了可靠保障。

从那以后，茅台的生产环境更稳定了，品牌发展也少了很多后顾之忧。他担任董事长期间，茅台不仅在质量和产量上有了提升，国酒的地位也更巩固。

很多人说，茅台能有今天的局面，和他当时的这些举措有直接关系。武警守卫这件事虽然起因是保护酒库，但也体现了企业对安全稳定的重视，在全国其他酒企里算是特例。

季克良的这些做法，都是实打实从企业实际情况出发。质量抓牢了，品牌就起来了，安全保障跟上了，企业才能长远走下去。

茅台作为国酒的代表，今天还在继续发展，这些基础就是那时候打下的。