2026年,吾饮良品迎来了20岁的生日。
这家于2006年在湖北武汉起步发展的品牌,在新茶饮赛道高速发展的几年,一直很“低调”。
但在湖北地区,吾饮良品的“江湖声望”颇盛——据说每一个武汉的学生都喝过吾饮良品。
GeoQ Ana品牌分析显示,截至2026年3月20日,吾饮良品门店数约有2260家,覆盖了31个省份、232座城市。
吾饮良品国内门店灯光图 图源:GeoQ Ana
不同于多数新茶饮品牌向南、向东开店,吾饮良品在地域上的扩张路径有些特别,同时也有深耕的场域——下沉市场。
另外,早在2014年,吾饮良品就开始布局海外市场,前瞻视野相当不错。
本文将主要聚焦吾饮良品的门店发展特点和扩张战略,洞悉其门店发展之路。
一提到茶饮,大家可能最先想到的地区是广东地区。毕竟在传言里,广东人的血液里都流淌着奶茶……
《2025年连锁新茶饮门店发展蓝皮书》显示,2025年,116家连锁新茶饮品牌在国内的门店约有15.6万家,其中广东省、江苏省、浙江省的新茶饮门店数分列TOP3。
新茶饮整体门店分布呈现“东密西疏、南聚北散”的格局。
116家新茶饮品牌2025年各省份门店分布图 数据来源:GeoQ Data 品牌数据
但吾饮良品的门店扩张之路,明显与主流扩张之路有较大差异:除了大本营湖北省,其在西北新疆和东北黑龙江的门店数较多。
虽然,这样的开店战略能避开和其他品牌的白热化竞争,但在地广人稀的西北和东北边疆,这样的扩张战略仍显得十分“大胆”。
吾饮良品国内门店分布图 图源:GeoQ Ana 品牌分析
当然,在不同的地区和省份,吾饮良品的开店战略也有差异:
在大本营湖北和新疆地区,其在武汉、乌鲁木齐两大核心城市开店更多。
但在其他省份,吾饮良品更倾向于“农村包围城市”的开店方式。
比如在华东地区,南通市的门店数多于上海,在东北地区,大庆市的门店数明显多于哈尔滨和长春。
吾饮良品在部分城市门店数 图源:GeoQ Ana 品牌分析
吾饮良品在部分城市门店数 图源:GeoQ Ana 品牌分析
从吾饮良品在各等级城市的门店数来看,三线及以下城市的门店数明显多于高线城市,占比高达78%。
吾饮良品在五线城市的门店数最多,达到了732家,其次是四线城市。
图源:GeoQ Ana 品牌分析
另外,吾饮良品在县域(包括县城和县级市)的门店数占比超过一半,达到了54%。
这也进一步表明了:下沉市场是吾饮良品发展扩张的核心阵地。
但有些可惜的是,近年来下沉市场火热,无印良品并未借此良机快速扩张,近2年门店数保持在2000-2300家之间,整体门店规模呈缓慢扩张态势。
从当前吾饮良品的开店场景来看,社区店的占比达到了56%,其次是商场店,占比约为19%。
另外,其在学校周边的门店数占比约为12%,位列第三。据了解,吾饮良品2006年开的第一家店就位于武汉二中附近。
提到武汉的新茶饮品牌,其实近年来发展势头较旺的是国风茶饮品牌爷爷不泡茶。其2018年开始发展,至今门店数已超过2600家,覆盖了全国31省、311座城市。
无论从门店规模还是覆盖的城市数来看,爷爷不泡茶都反超了吾饮良品。
两大武汉新茶饮品牌门店规模对比 图源:GeoQ Ana 品牌分析
近2年,两家武汉茶饮品牌的门店规模发展明显不同,吾饮良品发展平缓,而爷爷不泡茶则有明显的“上扬”趋势。
两大武汉新茶饮品牌近2年门店数变化 图源:GeoQ Ana 品牌分析
对比两大新茶饮品牌的优势城市,爷爷不泡茶优势城市明显更多,且在华南、华东、西南地区有绝对优势。
而在华中、东北地区,两个品牌则是处于“平分秋色”的态势。在西北地区,吾饮良品更胜一筹。
两大武汉新茶饮品牌优势城市对比 图源:GeoQ Ana 品牌分析
在城市选择上,爷爷不泡茶虽然在三线及以下城市也开了不少门店,但在高线城市的门店数更多。
对比来看,吾饮良品与之相反,低线城市的门店数明显更多。
两大武汉新茶饮品牌各等级城市门店数 图源:GeoQ Ana 品牌分析
在两大茶饮品牌门店数TOP10城市,位列第一的均是“大本营”武汉市。
但爷爷不泡茶入榜的城市均为高线城市,而吾饮良品的门店数TOP10城市中,三线及以下城市占了9席。
两大武汉新茶饮品牌门店数TOP10城市 图源:GeoQ Ana 品牌分析
整体来看,吾饮良品和爷爷不泡茶虽然同样起于武汉,且门店规模接近,但门店战略、扩张路径以及发展速度均有明显差异。
吾饮良品发展早期定位于“港式奶茶”,而近年来随着大众对健康的关注,吾饮良品则换成“水果茶”的定位。
据了解,从“一颗柠檬红茶”到“冰摇野酸角”,吾饮良品已做出多款水果类爆款饮品。
值得一提的是,早在2014年,吾饮良品就开始探索海外市场,可以说是第一批在海外“掘金”的新茶饮品牌。
在菲律宾开出海外首店之后,吾饮良品又在日本、马来西亚、俄罗斯开出门店。预计未来还将在加拿大、澳大利亚以及韩国开店。
吾饮良品在海外的开店路径,明显考量了地域关联度,优先在东南亚和东亚地区开店,而后再向欧洲、澳洲、北美地区探索。
这样的发展模式,也是中国品牌出海较为稳妥的“经典”模式。
基于其国内门店布局态势和海外探索成绩,2021年,吾饮良品获得绝了基金(绝味鸭脖和饿了吗联合成立的投资基金)数亿元天使轮融资。
这也直接印证了吾饮良品的商业价值和市场价值。
从国内的门店布局,到海外的前瞻性扩张,吾饮良品在门店战略上的布局与众不同,在一定程度上避免了新茶饮赛道“白热化”竞争。
2025年,新茶饮整体门店规模仍实现了扩增,但扩增速度有所放缓,多数增长空间被万店品牌夺取,64%品牌陷入扩张瓶颈。
所以,在行业增长空间压缩的形势下,吾饮良品当前仍能实现门店稳步扩增,已属不易。