几乎每个省份,都藏着一款本地人奉为情怀、外地人却鲜有所闻的特色饮品。云南有酸角汁,广西有槐花粉凉茶,而在贵州,刻进几代人共同记忆里的,多半便是山花牛奶。
这类本土饮品仿佛自带地域“结界”:在省内是天、是地、是无可替代的情怀与习惯,一出省便瞬间“查无此人”,存在感几乎归零。山花牛奶背后的南方乳业,正是这样一家典型的区域乳企龙头。从冲刺上交所主板,辗转退守北交所,“窝里横” 却走不出大山的山花牛奶,其资本之路写满现实的无奈。更令人唏嘘的是——如今创业板大门刚刚敞开,南方乳业却已来不及等。
PART 01
从上主板转战北交所,写满现实的无奈
称霸贵州,却难走出大山,也让南方乳业的 IPO 之路走得格外曲折。2022 年,公司曾筹备冲刺上交所主板;2023 年转而挂牌新三板;2024 年 1 月,上市辅导备案板块从上交所主板变更为北交所;2025 年 6 月完成北交所上市辅导。终于,2026 年 3 月 18 日,南方乳业即将迎来北交所上会审议。
图片来源:南方乳业公告
A 股市场的乳企板块,暗藏一条层层递进的 “鄙视链”:上交所主板、深交所主板、科创板、创业板、北交所,由高到低依次排列。从 “塔尖” 的上交所主板,直接转向 “塔基” 的北交所,南方乳业这一转身,写满了现实的无奈。
PART 02
创业板敞开大门,南方乳业却等不及
而就在北交所上会前夕——3 月 6 日,证监会主席吴清提出:“将在创业板增设一套更加精准、更为包容的上市标准,加力支持新产业、新业态、新技术企业发展。积极支持新型消费、现代服务业等优质创新创业企业在创业板发行上市。”
一句话,重新点燃了无数消费企业的 IPO 希望。这也意味着,A 股近五年来对消费企业近乎 “焊死” 的 IPO 大门,正在重新打开。如此看来,南方乳业此时上会,是否略显仓促,没能赶上创业板新政的红利?
回望 2022 年南方乳业启动资本征程之时,当年一度被视作乳企 IPO “大年”。全年共有 14 家乳企相继递表,如今大多已不了了之。“认养一头牛” 在历经证监会 48 轮问询后,于 2024 年 2 月撤回上市申请;完达山乳业在 2023 年主动终止 IPO;红星美羚在审核被终止后,甚至将深交所告上法庭,直言 “上市比唐僧取经还难”。
南方乳业这一等,就是四年。而上一轮乳业上市的 “窗口期”,还停留在2019—2020 年。新乳业、熊猫乳品、均瑶健康、一鸣食品,正是抓住政策末班车 “踩点” 登陆资本市场。
它们的崛起,恰逢 2008 年三聚氰胺事件后长达十年的市场空白期 —— 国产奶粉信誉尚未重建,它们顺势填补市场空缺,成为渠道和消费者 “被动接受的选择”,营收与利润迎来爆发式增长,为资本市场讲出了 “收复失地、高速成长” 的宏大叙事。
而2023年8月后,监管层 “阶段性收紧 IPO 节奏”,主板、创业板上市门槛实质性提高。对于增长放缓、模式偏传统的乳企而言,过会难度呈几何级上升。这几年“消费不行了”的声音不绝于耳。
作为消费领域的重要细分赛道,A股市场已多年未见新乳企成功上市的身影。在这样的行业寒冬里,南方乳业如今能迎来北交所上会,已算是乳业中少数的幸运儿。
PART 03
家门口的牛奶,为什么走不出大山
数年前,乳业尚处增量市场时,企业上市相对容易;如今行业已全面进入存量博弈阶段,伊利、蒙牛两大巨头合计占据近 50% 的市场份额,格局高度固化。
南方乳业仍是典型的区域型乳企,产品高度集中于贵州及周边市场。在贵州本土,“山花” 是几代人的共同记忆,本地人喝牛奶,大多数喝的是它。在贵州本地市场占有率接近七成,渠道渗透至每一个乡镇,是带着情感与生活习惯的 “地方认同”。
可一旦走出贵州,“山花” 便成了消费者眼中陌生的外地品牌,面对伊利、蒙牛这类全国性巨头,其品牌影响力几乎可以忽略不计 —— 公司贵州省内主营业务收入占比常年超过 90%,便是最直接的证明。
图片来源:南方乳业招股书
占南方乳业收入六成以上的常温奶虽无需冷链,却依赖强大的经销商网络铺向全国终端。而南方乳业选择的省外市场 —— 四川、湖南、广西等地,恰恰是乳业竞争最激烈的红海:这里不仅有伊利、蒙牛等全国巨头,更有新希望乳业(四川)、菊乐股份(四川)、澳优乳业(湖南)、皇氏集团(广西)、百菲乳业(广西)等深耕多年的本土企业,它们早已构建起稳固的渠道壁垒。作为外来者,南方乳业很难在短时间内撬动这些市场。
交易所也精准点出了核心疑问:大本营市场是否已趋近饱和?向外扩张是否面临难以突破的瓶颈?
图片来源:交易所问询函
但走出贵州的代价,远不止巨额营销与渠道投入。更直接的问题是:在外地市场,它既无成本优势,也无定价权。
目前南方乳业超半数奶源需从甘肃、陕西等外省采购后运回贵州生产,仅运输成本便居高不下。而在省外市场,为与本地品牌及全国巨头竞争,公司不得不采取低价策略。
这直接导致 2022年至2025年上半年,其省外业务毛利率仅为 5.68%-20.03%,较省内业务低出 11.35%-19.56%—— 卖得越多,利润越薄,甚至可能陷入 “亏本赚吆喝” 的困境。
图片来源:南方乳业招股书
为突破地域限制,南方乳业曾试图通过收购重庆光大乳业 19.99% 的股权,借助本地渠道打开市场。但这次尝试最终沦为一次失败的 “交学费”:光大乳业持续亏损,双方业务协同产生的销售额仅为 46.84 万元,几乎可以忽略不计。
图片来源:交易所问询函
与南方乳业一样,四川有菊乐股份,江西有阳光乳业,河南有花花牛——每个省份几乎都有自己的区域性乳企。它们都想走出去。它们也必须走出去。
但它们真的走得出去吗?