云上恩施报道(建始通联记者 田莉 通讯员 张赣)驱车驶入花坪镇,平整宽阔的柏油路在群山间蜿蜒,直通云雾深处。夏季清晨八点半,一辆印有“避暑交通车”标识的公交车从小西湖车站准时发出,它不是驶向常规站点,而是根据一份清晨七点前就已统计好的“需求清单”,开往一家家散落在山谷间的民宿门口。日均1000人次精准接驳的背后,是“预约+调度”的新模式,它如同一根灵活的金线,将原本可能因车流拥堵而散落的珍珠——如龙王淌、黄鹤桥、五斗车等,重新串联成一条流畅而惬意的康养项链,从源头上为小镇疏解了高峰期“主动脉”的拥堵压力。
,这座以“湖北十大避暑旅游目的地”闻名的小镇,每逢盛夏便人潮涌动,却也因交通无序、服务粗放而面临“夏旺冬淡”的困扰。如今,以创建“小西湖省级旅游度假区”和“国家级全域森林康养试点建设镇”为支点,花坪正悄然进行一场深刻的自我革新——它不再满足于只做一片清凉的“山水凉方”,而是立志成为一座功能完善、业态丰富、品牌响亮的“康养金地”。
功能配套从“够用”到“优享”,构建全域康养底盘
基础设施的升级,往往是最沉默却最坚实的变革。过去,游客对花坪“凉快”赞不绝口,却也常为狭窄颠簸的村道、无处安放的车辆和有限的休闲空间所困。
在花坪镇小西湖社区,一条长约3公里的道路提档升级工程刚刚竣工。这不仅是一条交通线,更是一条风景线和经济线。“以前客人拖着行李箱走在路边,我们看着都揪心。现在安全了,也更美了,客人沿路散步拍照,体验感完全不一样。”一位民宿主感慨道。这项投资近千万的基础设施工程,正是花坪镇“一结五联三服务”工作机制的缩影,通过党组织结对企业、联结项目,服务发展、服务群众、服务游客,将发展痛点精准转化为建设重点。
更大的公共空间与更精细的管理正在同步进行。玉华大道旁的文体中心已成为新的活力源。2025年夏季,这里白天是“建始篮球友谊赛”的赛场,傍晚则变身为“中医夜市”。建始县中医医院的专家们将问诊台搬到青山脚下,为游客和居民提供针灸、推拿体验和养生咨询。一位来自武汉的“候鸟”老人说:“白天看比赛,晚上逛‘夜市’调理身体,这在城里都少见。”而在全镇主要路口,由县级执法力量与全镇干部职工组成的联合巡逻队,已成为疏通“毛细血管”、规范停车秩序的常态化存在。这一切,连同新设的森林公园步道、观景平台以及生态停车场,共同编织了一张细密而舒适的公共服务网络,让康养从概念落地为可感可及的日常便利。
康养业态从“观景”到“沉浸”,锻造深度体验内核
如果说基础设施是骨骼,那么业态就是血肉。花坪深知,唯有从单一的观光避暑向深度康养体验转型,才能突破季节桎梏,赢得未来。这种转型,正在三个维度立体展开。
在海拔之巅,原有的黄鹤桥峰林景区正升级“云顶仙台”,以300米垂直高度开启俯瞰清江峡谷的“天空之眼”。在绝壁之间,关口村鸡公岭“飞拉达”攀登和即将完工的“关口悬崖玻璃栈道”释放着惊险刺激的吸引力,满足年轻探险者对“动”的需求。
随着“诺康百姓花坪智慧医养服务中心”在云溪广场揭牌,一种融合了“中医传承+科技赋能”“健康管家终身服务”理念的新型医养业态正式落地。这里不仅是提供AI智慧体检、中医诊疗的场所,更是一个健康生活方式的策源地。中心推出的“健康集市”成了热门打卡点:在食药同源区,游客可以学习用本地天麻、党参制作药膳;在中医文化区,可以体验艾灸推拿,聆听专家讲解“三高”食养攻略。更重要的是,一项名为“诺康行动”的计划正将服务延伸至产业末梢——通过培训“民宿主理人健康管家”和推动“健康公益服务入驻民宿”,专业的健康管理理念正悄然融入数百家民宿的日常服务中,让每一次入住都成为一次身心调理的契机。
全镇近1000家民宿农家乐,已完成了从“农家住宿”到“康养微目的地”的蜕变,民宿主将老宅改造,不仅房间设计融入了药材元素,还专门开辟了茶室和书房,吸引了不少长住客。“以前游客来就是睡一觉,现在他们会问我们哪里可以徒步、哪里能体验当地民俗文化等,大家都特别想融入我们这个大家庭。”这位民宿主说。业态的多元化,让花坪的“凉”资源,叠加了“动”的活力,形成了从云端到山谷、从体魄到心灵的完整康养产品矩阵。
品牌内涵从“流量”到“留量”,点燃主客共创之火
硬件与业态之上,品牌是灵魂。花坪的品牌升级,从追求游客数量,到珍惜游客的停留时间与情感联结,最终实现“流量”变“留量”,游客变“亲友”。
2025年夏天的“候鸟音乐会”,由镇政府搭台、民宿业主策划、游客自发报名参演的晚会,在小西湖畔唱响。登台者不是专业明星,而是来自五湖四海的游客和本地居民。一位连续五年来花坪避暑的退休教师,用萨克斯吹奏了一曲《我爱你中国》,他说:“在这里,我不再是过客,仿佛成了社区的一分子。”这种“主客共创”的文化活动,极大地增强了归属感,将短暂的旅居关系升华为长期的情感联结。
为固化这种关系,花坪将服务做到了极致。党建引领的“党员顺风车”服务与“避暑交通车”专线互为补充,共同构成了充满人情味的移动服务网络。更系统化的“民宿主培训计划”则定期举行,课程已从服务礼仪拓展到健康管家技能、本土文化讲解甚至应急救护。“我们要培养的不只是服务员,更是能够传递花坪温度、讲述花坪故事的‘生活主理人’。”培训组织者介绍。与此同时,通过“省内外旅游推介”,花坪带着它的大马士革玫瑰精油、富硒桃片糕和中药材制品走出去,又将追求品质生活的客群引进来。
面对夏季人口暴涨带来的管理挑战,花坪创新性地鼓励游客参与共治。在小西湖社区,资深“候鸟”游客和民宿业主就环境卫生、噪声管理、社区活动等提出建议。“这里也是我们夏天的家,我们都愿意让它更好。”一位武汉避暑游客说。从“你和我”到“我们”,花坪通过共建共治共享,真正将流量沉淀为可持续发展的社会资本与品牌忠诚。
从道路护栏的贴心设计,到悬崖栈道的惊心动魄;从智慧医养中心的科技赋能,到候鸟音乐会的社区共鸣;从一辆预约公交的精准服务,到一个社区的温情共治——花坪镇的跃迁之路,是一条系统性的高质量发展之路。它依托天赋的清凉,却不止于清凉,它发展康养产业,却更着眼于创造一种值得向往的生活方式。当功能、业态与品牌三者同频共振时,这座鄂西小镇便完成了从自然馈赠的“避暑胜地”,到人与自然、人与人和美共生的“仙居康养金地”的深刻转型,为乡村文旅融合提供了充满生命力的“花坪样本”。