现在的大街上,最不缺的,就是零食店。
门口一拉横幅,写着全场打折、网红爆款、买一送一。
店里货架摆得满满当当,薯片、辣条、饼干、坚果、糖果,看得人眼睛都花了。
很多人一看这阵仗,心里就一个念头:零食这东西,谁不爱吃啊?开家店,人来人往,钱不就来了吗?
于是,有人咬牙砸进去八十万,刚开业那会儿,门口排队,朋友圈刷屏,以为自己押对了宝。
结果不到三个月,因为冷清到无法坚持,只能选择关门,不但没赚到钱,还背上了贷款。
这种事,不是个例。
这两年,花几十万开零食店,几个月倒闭的故事,在全国到处上演。
那么,问题来了:“为啥这些零食加盟店,看着红红火火,一到真金白银的经营阶段,就一个个像被扎破的气球?”
先说钱,很多人都是被广告里的一句话骗进去的:几万块就能当老板,十几万就能开起一家店。
结果,等真开始操作时,才发现自己真是太天真了。
加盟费只是开胃菜,几万到十几万不等,看品牌大小。
很多人以为交了这笔钱,就差不多了,其实只是刚刚开始。
门头要重做,货架要定制,收银系统要装,灯箱要换,空调要配,一套下来,几万到十几万又是没了。
货架空着不好看,得铺货。
零食这东西,看着单价不高,一箱箱往店里拉,几十上百个品类,一算账,几万块钱就堆在货架上了。
再加上房租押金、首期房租、人工、水电、开业活动,很多人原本预算二十万,最后硬生生被拖到四十万、六十万,甚至八十万。
更坑的是,有些品牌前期宣传的时候,只敢提加盟费,把装修、进货这些大头,故意说得很模糊,等合同一签,各种费用才陆续冒出来。
很多小白创业者,本来手里就没多少积蓄,为了开店,把父母的养老钱、自己的积蓄、再加上贷款,一股脑砸进去,结果连试错的空间都没有。
一旦前几个月生意不如预期,现金流断了,不是自己关店,就是被房东、供应商逼关店。
所以,零食加盟的第一个坑,不是生意难做,而是很多人压根没算清,自己到底要往里砸多少钱。
钱砸进去了,店也开起来了,接下来要面对的,是真正的战场:你要跟一条街的人抢顾客。
零食店的逻辑看起来很简单:东西便宜,种类多,顾客自然会来。
于是,你会看到很多店门口贴着:九块九两包薯片,十九块九一大袋坚果,网红零食打折,全场满减。
刚开始,确实能吸引一大群人,开业那几天,门口排着队,店主心里还挺高兴。
但很快就会发现不对劲,顾客大多是冲着便宜来的。
你九块九两包,隔壁直接九块九三包,对比后顾客立马转头就走,根本不讲感情。
薯片、辣条、饼干、果冻,你家有,隔壁有,对面超市也有,甚至包装都差不多,顾客根本分不清谁是谁。
很多品牌本身没有什么独特的东西,没有独家代理,没有自有工厂,没有自己的研发。
大家都在同一个批发市场拿货,谁都能进,谁都能卖,最后拼的就只剩下一个字:价。
在这种情况下,你想靠零食这两个字赚钱,很难。
更要命的是,有些品牌方自己就没想长期做。
他们的逻辑是:多签加盟商,多收加盟费,多卖首批货,至于你这家店能不能活下去,跟他们关系不大。
他们前期给你画的饼,比如总部帮你选址、帮你做活动、帮你做营销。
等你真正开了店,才发现所谓的支持,要么是模板化的宣传海报,要么是偶尔拉个群发点促销文案。
你一个新手,没经验、没人脉、没资源,在这种环境里硬扛,能撑过半年,就算你本事大。
再往深里看一层,你会发现,零食加盟店真正的问题,是模式本身太单一。
很多人把零食店,当成缩小版超市。
但超市卖的是柴米油盐、生活用品、饮料酒水、零食只是其中一小部分。
而零食店基本只卖零食,这就带来几个麻烦:
顾客来你店里的场景太单一,只有想吃零食的时候,才会想起你。
而超市、便利店则不然,买水、买烟、买早餐、买日用品,顺带就把零食买了。
你店里的必买品太少,超市有大米、食用油、牛奶这些刚需,便利店有关东煮、包子、便当、热饮。
零食店最多就是几种卖得好的网红零食,一旦这些爆款断货,或者顾客吃腻了,你店里的吸引力立刻下降。
你的抗风险能力很差,市场上突然流行另一种零食,你得赶紧跟进,一旦哪个品类出了安全问题,你也得跟着下架、处理库存。
对比一下便利店的做法,你就明白了。
像711、罗森这类店,零食只是其中一部分,他们真正赚钱的,是鲜食、咖啡、便当、关东煮、饭团。
这些东西,毛利高、复购高、粘性强,而且很难被复制。
你可以在旁边开一家零食店,但你很难复制人家的供应链、鲜食体系和运营能力。
反观国内很多零食加盟品牌,既没有鲜食,也没有日用品,连基本的供应链都不稳定,只靠便宜零食四个字,想走长久,几乎不可能。
说了这么多,不是为了吓你,而是为了让你看清楚:
零食加盟不是不能做,而是绝大多数人,做的是一种看起来很容易,实际上很难的生意。
要想不被割韭菜,至少有几件事,你必须想明白,自己到底有多少真金白银?别把全部积蓄都砸进去,更别把父母养老钱搭进来。
开店前,把最坏的情况算一遍。如果半年不赚钱,你还能不能撑得住?你要做的,是一门生意,还是一个情怀?
很多人开店,只是因为自己爱吃零食,以为自己喜欢的,别人也一定喜欢。
结果自己天天在店里吃,顾客却不买账。
你能不能接受,每天从早忙到晚,还可能赚不到钱的结局?
零食店看着轻松,其实一点都不轻松。
理货、上货、盘库存、做活动、盯线上评价,哪一样都不省心。
更重要的是,你要学会分辨,哪些品牌是真想一起做长久生意,哪些只是想在你身上赚一波快钱。
看供应链是不是稳定,看合同条款是不是合理,看总部是不是愿意在你身上持续投入,而不是只盯着你那一笔加盟费。
零食本身没有错,加盟模式也不是天生就有问题。
真正有问题的,是那些割一波就跑的人,还有那些只看表面热闹、不看背后风险的人。
开一家店,从来不是拍个脑袋、刷个信用卡那么简单,它需要算账,需要调研,需要经验,更需要一点点运气。
所以,想要开零食店时,要多问自己一句:
如果让掏出八十万,我能不能承受这个巨大的风险。
当我们学会用生意人的眼光,去看这些看起来很香的机会,被割韭菜的概率,才会真正降下来。
零食可以随便吃,但创业这件事,还是慢一点、稳一点,比什么都重要。
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