妙恋之后，小洋人能否凭一碗面重拾高光？

第37届中国（郑州）糖酒食品交易会

4月23-25日 郑州国际会展中心

第38届中国（郑州）糖酒食品交易会

8月13-15日 郑州国际会展中心

“小洋人妙恋，初恋般的感觉”——这句穿透千禧年记忆的广告语，不仅让酸甜交织的果乳饮品成为一代人的童年味觉符号，更见证了一个品牌在饮品市场的高光时刻。2003年，当牛奶与果汁占据饮品市场主导、口味选择相对单一的年代，小洋人妙恋以“鲜果汁+牛奶”的创新配方横空出世，凭借多元果味组合打破市场僵局，迅速成为现象级产品。

然而，这份风光未能持续。如今在商超货架上，小洋人的身影已日渐稀疏，相较于娃哈哈等同样承载童年记忆的品牌，其市场活跃度相去甚远。这背后，一场来自同行的正面冲击成为关键转折。2005年，娃哈哈推出定位相似的果乳产品营养快线，依托国企背景加持的联销体网络与覆盖全品类的产品矩阵，迅速与妙恋形成“双雄对峙”格局。2009年，营养快线销售额突破120亿元，成为饮料行业超级大单品，而产品结构单一、仅靠妙恋支撑的小洋人，在渠道渗透与抗风险能力的悬殊对比中逐渐褪去光环。更值得深思的是，此后近20年，小洋人始终未能孵化出第二款比肩妙恋的爆品，核心产品增长乏力导致品牌在消费者心中的存在感持续弱化。

面对增长困局，小洋人选择跨界破局。2025年南京秋季糖酒会上，除了传统乳品，其展位上的方便面产品令人眼前一亮——这是小洋人于同年7月推出的“宝贝1号”干脆面新品，目前已在山东、河北等地开展销售测试，并计划向山西、陕西、江苏、安徽等省份拓展，更在糖酒会上收获了经销商的积极签单。这场跨界并非盲目跟风，而是有着坚实的产业支撑：早在2024年5月，小洋人在河北沧州投资的浩阳面业有限公司已正式投产，这家集小麦种植、加工、仓储、研发生产销售于一体的现代化工厂，日处理小麦能力达1000吨，为其进军方便食品领域筑牢了供应链根基。

事实上，小洋人的增长焦虑并非个例，而是当下多数企业共同面临的生存考题。靠平价单品缔造“数字神话”的蜜雪冰城，虽日均净赚约1500万元，却仍要面对“规模效应天花板”与“第二增长曲线”的拷问；进入中国26年的星巴克，近期更是出售中国业务60%股权，放弃主导权的背后，正是未达预期的增长压力。在这样的市场环境下，小洋人并未止步于跨界方便面，而是同步推进多维度产品创新：对核心饮品线进行原料升级，推出生牛乳饮品；瞄准年轻消费群体的健康需求，打造陈皮雪梨、沙棘雪梨等养生饮品；针对经典妙恋产品，联合量贩渠道推出小规格包装，持续挖掘市场潜力。

从一瓶果乳饮品到一碗干脆面，小洋人正在经历一场关乎生存的转型之战。妙恋所沉淀的品牌记忆与市场经验，能否成为“宝贝1号”成长的养分？在饮品与方便食品两大赛道的双重布局中，这艘历经风浪的品牌航船能否找到新的增长锚点？或许，这场跨界探索不仅是小洋人的自救之路，更为传统品牌在存量市场中的破局提供了一份值得关注的样本。