文/十一弟
最近,国内奶茶行业的老二——古茗,决定大手笔分红。
它将向股东们每股派发0.93港元的特别股息,按照其目前大约24亿股总股本计算,派息总额超过22亿港元。
由于在香港上市,这次派发的特别股息,不需要缴纳任何预扣税。
最大的受益者,将是古茗的老板,以及高管们。
古茗的股权结构,高度集中——
它的老板,也就是创始人王云安,通过设立在海外的家族信托,持有上市公司9.4亿股,持股比例大约40%;
上市公司总裁戚侠,通过海外家族信托持有4.3亿股,持股比例超过18%;
执行董事阮修迪,通过海外家族信托持有3亿股,持股比例将近13%。
这三个大股东,持有上市公司的股份数量,合计超过16.7亿股,占总股本的70%以上。
按照每股派息0.93港元计算,他们将从上市公司分走15亿港元现金。
换算成人民币,相当于14亿。
其中,王云安将到手8个亿,戚侠将到手3.6个亿,阮修迪将到手2.5个亿。
奶茶是一杯几块钱地卖,老板们分红是一次几个亿地往兜里揣。
再小的生意,乘以14亿的人口基数,都是泼天的富贵。
年初,古茗刚刚在港股上市。
当时,它以每股9.94港元的价格,发行了2亿股新股,募集了逾20亿港元资金。
登陆港交所仅九个月时间,它的这次分红规模,比上市募资还要多。
作为上市公司,通过分红派息,给股东们增厚投资收益,其实是个好事。
只不过,古茗的大手笔分红,意图实在太明显了——
持股比例高度集中,七成以上的分红,都流进了老板和高管们的口袋里。
这不明摆着通过上市融资,在二级市场上圈钱以后,再给老板和高管们送钱嘛。
迫不及待,装都懒得装了。
古茗是国内奶茶行业的老二,它的规模仅次于蜜雪冰城。
今年上半年,古茗的奶茶门店,超过1.1万家,是国内第二个突破万店的茶饮品牌。
它在上半年的营收接近57亿,增长了41%;净利润超过16亿,增长了121%。
国内奶茶企业的商业模式,并不是开设门店直接面向消费者卖奶茶,而是向加盟商销售奶茶原料及设备。
比如,水果、果汁、茶叶、乳制品、糖,还有包装物料、泡茶机、制冰机、冰柜等。
蜜雪冰城、古茗这些奶茶品牌,它们的收入来自成千上万的加盟商,而非数以亿计的消费者。
只要有加盟商源源不断地加入进来,奶茶品牌的规模,就可以持续扩张,越滚越大。
在奶茶行业,按照价格区间,划分了三个档次的细分市场——
单价高于20块钱的高价现制茶饮;
单价在10块钱以上、20块以下的大众现制茶饮;
单价低于10块钱的平价现制茶饮。
蜜雪冰城的一杯奶茶,平均单价只卖6块钱。
它是奶茶行业的龙头老大,也是平价奶茶市场一哥。
价格区间介于10块钱~20块钱的大众现制茶饮,是奶茶行业最大的细分市场。
古茗的定价,主要在10块钱~18块钱,单价卖得比蜜雪冰城贵很多。
因此,在国内的大众现制茶饮市场,它是规模最大的奶茶品牌。
奶茶价格不贵,成本更低,靠着向供应商销售奶茶原料与设备,古茗赚到了暴利——
今年上半年,它的毛利率超过了31%,净利润率接近29%。
也就是说,古茗向加盟商每卖出100块钱的奶茶原料,就能从中赚到31块钱的毛利,最后到手净利润29块钱。
上市之前,古茗已经进行过一次突击分红——
年初,它向股东们派发了17.4亿股息。
当时,王云安、戚侠、阮修迪三大股东,对古茗的持股比例将近77%,他们从中分到了逾13亿现金。
这意味着,古茗在上市前后,今年接连两次分红,派息规模超过了37亿。
其中,大股东拿走了27亿以上。
去年,古茗全年的净利润不到15亿,今年上半年净利润16亿。
这一年半的净利润加起来,大约31亿。
而今年,它的两次分红派息,就分掉了37亿现金。
这是把上市公司当成提款机了。
如果古茗真的这么赚钱,手上又有足够的现金给大股东分红,它为何又要跑到香港上市、融资圈钱。
自己关起门来,想怎么分红就怎么分红,没人管得着,难道不更自在吗?
走上资本运作之路的老板们,手里拿着的剧本,都是经过高人指点的——
趁着刚刚上市,股价上涨,手里有钱,公司也还能赚钱。
拿着原始股的老板和高管们,能减持就减持,能分红就分红,赶紧往兜里大把塞钱。
费尽心思,好不容易熬到上市,也该变现享受了。
等到上市公司的业绩涨不动了,股价跌下来了,甚至最后摊子都要黄了。
那时候,上市公司是上市公司的,老板是老板的,一码归一码。
反正钱早就流进老板设立在海外的家族信托了。
吃到嘴里的,再想让老板往回吐出来,那是不可能的。
上一个敢这么大胆豪横分红的老板,还是恒大的许教授——
在房地产高歌猛进的那些年,恒大每年能赚几百亿利润,一出手就是派发上百亿红利。
时过境迁,许教授已经进去踩缝纫机了。
苦了他一个,但丝毫不耽误他老婆孩子的富贵荣华——
设立在海外的家族信托,追债的银行告上法院,都击不穿。
早就花了几十亿,在英国买下豪宅。
当年靠分红流出去的几百亿财富,光是吃利息,几辈子都能享用不尽了。
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