两个月之内，宣布迪士尼入驻四个城市，“乐园大比拼”解决不了城市文旅焦虑
迪士尼最近忙得不可开交。
两个月之内，迪士尼要登陆天津、青岛、成都、武汉等地的传闻不断，无一例外都被一一辟谣。
除迪士尼外，上海、深圳、四川天府新区三座乐高主题公园的宣布也引起了广泛关注。
为什么国际主题公园在大城市受欢迎？主题公园的建设能否缓解人们对城市旅游发展的担忧？
陈洁上海乐高乐园有限公司首席执行官他曾对媒体表示，我们已经是全球第二大主题公园市场，而且增长速度还将持续。
全球排名前25的游乐园/主题公园中，我们有6个上榜（来源：《2023全球主题公园和博物馆报告》）
开园七年来，上海迪士尼乐园累计接待游客超过1.13亿人次，收入超过615亿元，年均收入近90亿元。它是世界上最赚钱的迪士尼乐园，直接创造了15,000个就业岗位。
自开业以来就受到大环境影响的北京环球影城，2023年开业一年实现营业收入16.45亿元，累计接待游客210万人次，并实现2023年首个季度盈利。2023年第三季度，不仅提供了1万多个就业岗位，还支撑了周边餐饮、住宿甚至足疗等产业的发展。
无论是税收贡献，还是庞大的旅游群体给区域经济带来的外围效应，主题公园确实是一笔不菲的红利。据我旅游研究院《上海迪士尼度假区快乐旅游趋势报告》发布，2016年4月至2023年4月，上海迪士尼乐园固定资产投资年均对上海GDP贡献0.13%。乐园消费年均贡献上海GDP的0.21%，上海公园旅游消费年均贡献全市旅游产业收入4.09%。
麦肯锡的分析显示，只有27%的人去过主题公园，不到发达市场平均水平(68%)的一半。预计到2025年，我国主题公园市场规模将突破900亿元。
面对如此巨大的市场，难怪各大城市纷纷展开“天堂竞争”。据不完全统计，近年来共有11个国际主题品牌旗下的24个主题公园陆续进入中国。除了迪士尼和环球影城外，乐高在中国还有三个主题公园在建，国外主题公园品牌Puddhu在上海和大理都有投资项目。
国内品牌也开始试水。今年，泡泡玛特与北京朝阳公园达成合作，打造集时尚IP、文化传播、沉浸式体验、休闲娱乐于一体的时尚文化乐园。
除了吸金能力强之外，大城市“天堂竞争”加剧的深层次原因可能还在于城市旅游景点的缺乏。随着“90后”、“95后”成为消费主力，城市旅游产品供给越来越同质化，吸引年轻一代消费者成为大城市不可避免的问题。
以素有“旅游沙漠”之称的深圳为例。深圳的著名旅游景点，如东方华侨城、莲花山公园、欢乐谷、锦绣中华等，历史悠久，旅游体验也比较单一。拥有重要名胜古迹的上海与北京环球影城处于同一水平，很难满足深圳作为超一流城市的旅游需求。
数据显示，2023年，北京接待国内游客2.5亿人次，上海接待国内游客2.9亿人次，深圳合计接待国内游客6232.84万人次。虽然统计口径存在差异，但仍然可以看出，深圳的游客总量远远落后于北京和上海。
因此，当乐高乐园宣布落户深圳时，人们就期待这个超级文旅IP将打造出城市形象的新符号。国际主题公园的建立对全国乃至国际旅游资源具有吸引力。
然而，即便有顶级IP加持，商业失败的例子也不少。
浙江安吉的HelloKitty乐园就是其中之一。该乐园于2014年建成开业，是三丽鸥在国外授权的真正的线下乐园，也是HelloKitty主题乐园首次走出国门。但由于地理位置相对偏僻，游乐设施明显年轻化，缺乏美观且维护良好的设施，不少游客表示游戏体验不佳。
不少网友分享了在HelloKitty主题公园“踩雷”的经历（来源：小红书）
主题公园自开工建设以来就开始“烧钱”，这需要强大的投资能力。香港迪士尼乐园前期投资28亿美元，历时7年首次盈利；环球影城投资超过500亿美元，预计回收需要4年；现场会议。
主题公园作为资产规模大、投资回收期长的文化旅游项目，其成功与否与诸多因素密切相关。从选址、基础设施、交通便利性，到政府的投融资能力、运营商的园区设计和运营能力，一切都要经过考验。
此外，创造IP的能力更为重要。并不是每个角色都能像琳娜贝儿一样成为顶级人物，一个颜值高但没有故事的IP很难维持热度。
尽管上海迪士尼乐园是“地球上最幸福的地方”，但它仍将在4月23日开园后进行第四次涨价。过去三年净亏损达72亿港元的香港迪士尼乐园目前仍在苦苦挣扎。国际主题公园不是建设城市文化旅游的“救命稻草”。与其建设新的主题公园，不如进一步加强现有文旅产品的差异化运营。