半天妖:低调匠者的“挑剔主义”
伺书人路小七
2023-04-14 02:31:10

原标题:半天妖:低调匠者的“挑剔主义”

本文字数2366字,烧脑时间约为6min~

核心要点:

●真正的实力选手正在疯狂开店

●“半天妖”定位标签——我是谁?

●“半天妖”超级卖点——为什么顾客要来吃半天妖烤鱼?

●“半天妖”品牌文化——为什么顾客要一直来吃半天妖烤鱼?

●“因为半天妖,青花椒烤鱼火遍全国”

正文:

2005年,第一条烤鱼从市井进帝都,备受喜爱。2013年,外婆家推出全新子品牌“炉鱼”,随后深圳“探鱼”横空出世,开业即创造“最高16次翻台,日营收20万神话”。仿佛一夜之间,数以万计的烤鱼品牌如雨后春笋般冒了出来。百度地图搜索的数据显示,全国的烤鱼门店数如今已突破6万3千家。

真正的实力选手正在疯狂开店

经过近十年的发展沉淀,烤鱼品类经历一段蓬勃兴旺的市场开拓期,市场逐渐回归理性,一些头部品牌浮现,它们特色鲜明,并在全国范围内圈地扩张,如“半天妖”、“探鱼”、“炉鱼”等。受新消费进程与疫情的叠加影响,一些弱小的品牌被淘汰。

根据“半天妖”官网显示,“半天妖”基于山东大本营,其扩张历程如下:

·2015年福州首开第一家门店、同年在山东12家开业;

·2016年进驻万达、世贸平台系统,全国门店数量达到30家;

·2017年进驻吾悦、贵和、和谐系统,全国门店数量达到70家,同商圈星评达到前三;

“半天妖”是如何6年内开出400+门店,风靡了大半个中国的?

从“半天妖”超级卖点成就青花椒烤鱼超级爆品的三大维度进行分析:“半天妖”是谁?为什么顾客要来吃“半天妖”?为什么顾客一直来吃“半天妖”?

“半天妖”定位标签——我是谁?

品类基础越广谱,成为爆品的潜力就越大。品类选择有两大法则:一,大赛道出大品类;二,大增长出大品牌。品类基础广谱=顾客类型广*消费频次高。

为什么“半天妖”青花椒烤鱼品类会突然火爆?

·鱼是广谱性产品;

·烤鱼是介于烧烤和火锅之间的细分品类;

·青花椒烤鱼作为爆款产品切入烤鱼品类,是大赛道中的机会品类;

·先进的烤鱼设备诞生,去厨师化,快速高效出品,易复制连锁;

·品类从被开发,到被引爆,市场并未成熟,成长期拥有巨大市场空间和高利润。

“半天妖”超级卖点——为什么顾客要来吃半天妖烤鱼?

顾客价值=基础价值+功能价值+精神价值

产品的设计一定要遵循人性规律。人性本质需求是什么?贪便宜,爱享受,好面子。所以产品设计要做到顾客可感知到的价值。

基础价值=好吃+超值。满足顾客爱享受和贪便宜的人性需求。什么是好吃?好吃=口感+意外之喜。半天妖青花椒烤鱼,口感鲜麻爽口,有辨识度。

超值=价格实惠+分量足。什么是超值?小料台上,5种自助饮料(柠檬红茶、可乐、雪碧、芬达、豆浆)、小吃(爆米花、小饼干)、五常大米米饭、干碟蘸料,2元无限量自助。

功能价值=好食材+好工艺。“半天妖”功能价值围绕“挑”字展开。

挑新鲜好鱼。“国家级水产良种厂”的深水好鱼。全程品质监控,每条鱼都通过美国HACCP、德国IFS、英国BRC、BAP等国内外食品权威检测机构认证。

挑品质配料,挑选中国国家地理标志产品、来自“中国花椒之乡”的江津花椒和金阳青花椒。

挑五常大米,挑选的是位于黑龙江五常市自有产区的正宗五常稻香米(编号GB/T19266),所以有“敢标真产地,五常产好米”。与其他餐饮品牌不同,“半天妖”烤鱼不仅将米饭的食材选用为五常大米,更是在五常市建立了自己的专属基地。“挑选供应商,“半天妖”只用一线大品牌。

精神价值=好故事+好理念

品牌的IP核心一定源自于品牌的内在基因和文化。而品牌的内在基因和文化又与创始人有着密切的相关性,可以说品牌是创始人的映射。

“半天妖”品牌文化——为什么顾客要一直来吃半天妖烤鱼?

顾客体验是一个整体的过程,是其产品、服务,环境,文化等给到顾客的感受。打造顾客体验,最高级的就是把握人性。“半天妖”追求“100%满意度”,豪横的一句slogan“菜品不满意,无条件退换!”

强大的品牌,背后是强大的组织。“半天妖”真正用“心”的服务。“半天妖”的服务人员,走路几乎都是小跑,你几乎听不到顾客大喊服务员;吃完烤鱼涮菜时,服务员加汤眼疾手快,不用等你要求;顾客离开,在30秒内收拾好餐桌,迎接下一桌。

疫情常态下,“半天妖”给到顾客真正安心的消费体验,让顾客切实可感知:1.在每个顾客能触及到的物料上都贴上已消毒的标志;2.在店内公示了消毒时间及负责人;3.餐具高温消毒,顾客入座后,服务员会将餐具从消毒柜取出现摆,保证餐具到顾客手中时都是热的。4.当其他餐饮门店餐巾纸都在收费时,“半天妖”餐饮纸都使用的最高级的金佰利纸巾。

“因为半天妖,青花椒烤鱼火遍全国”

为什么“半天妖”能做到这一点?这和组织驱动力密切相关。

“半天妖”的开店模式是介于直营和加盟之间的合伙模式,很多店长就是合伙人。在“半天妖”,店长一定冲在一线,店长一定是前锋,店长一定是顾客的第一触点。半天妖”创始人耿元善,将他在华莱士时的独特连锁思维与模式引入”半天妖”,这也是“半天妖”迅速成为中国餐饮业烤鱼品类的一匹高品质黑马的强大基础。

今天的时代,“半天妖”也在“低调”中向风而进。品牌IP化时代,要么创始人自成IP赋能品牌,要么自造IP嫁接第三方,提升品牌认知度。“半天妖”借力代言人张一山IP这波操作堪称漂亮。但是回归到“半天妖”自身IP,似乎有种人、鱼、妖的混淆感。入店满目的插画,形成视觉的强迫输入,过于复杂的墙绘,并不能清晰简洁的传达故事脉络。从这个角度上,“半天妖”仍有提升空间。

无论如何,齐鲁大地,蛟龙出海,降妖伏魔,誉满全国,是值得庆贺的。

祝福“半天妖”。

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