包括。
临终患者是一群特殊的人群,在一定意义上与弱势群体相同。他们无力改变生命的轨迹,在有限的生存时间里,还要面对身体上和精神上的双重折磨。在社会文明发展的当今时代,物质生活得到极大满足,精神上的需求进一步提高,这一诉求在医学上表现为在面对疾病患者特别是临终患者体现出人性化的关怀,即人文关怀。
人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高,加强管理者自身建设,塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各个环节。人文关怀作为一种企业管理方式,应体现在管理的各个环节。
1、政治关怀:切实提高工人阶级的社会地位,创造良好的社会环境 企业要尊重职工的人格,尊重职工的劳动,保障职工的一切合法权利。 职工工作积极性的多寡,不单单是企业内部的问题,更是一个社会问题。
要让职工参与本企业的管理,对于企业的经营战略、方针、决策多多听取广大职工的意见,并他们参与其实拖。
2、 经济扶助:要满足职工的生存的需要,关心职工的疾苦,解决职工的实际困难。
人文关怀包括以下这些方面:
1、承认人不仅作为一种物质生命的存在,更是一种精神、文化的存在。
2、承认人无论是在推动社会发展还是实现自身发展方面都居于核心地位或支配地位。
3、承认人的价值,追求人的社会价值和个体价值的统一、作为手段和目的的统一。
4、尊重人的主体性。人不仅是物质生活的主体,也是政治生活、精神生活乃至整个社会生活的主体,因而也是改善人的生活、提高人的生活品质的主体。
5、关心人的多方面、多层次的需要。不仅关心人物质层面的需要,更关心人精神文化层面的需要;不仅创造条件满足人的生存需要、享受需要,更着力于人的自我发展、自我完善需要的满足。
包括以下四个步骤:
1.入院患者就诊流程,检查单预约流程
2.专科患者救治流程,患者健康教育流程
3.患者安全转运流程,专科护理操作流程
4.患者病历复印流程,医技部门服务规范
人文关怀体现在5个方面,分别是:政治关怀、经济扶助、制度建设、人才培养、环境建设。
1、政治关怀:切实提高工人阶级的社会地位,创造良好的社会环境。
2、 经济扶助:要满足职工的生存的需要,关心职工的疾苦,解决职工的困难。
3、制度建设:依法维护职工的合法权益,切实体现企业人文关怀。
4、人才培养:注重人才的培养和使用,以人为本全面提高职工素质。
5、环境建设:美化生产环境,扩展职工发展空间。要关心职工的文化生活,美化生产环境,用丰富的文化活动陶冶职工的心灵;要创造条件,让那些有远大人生抱负的职工,实现其理想和人生的价值,特别是对那些有开拓性和创造性的工人和工程技术人员,并且决心有所发明有所创新的人们,要给以特殊和支特和关心。企业只有重视了人的积极性和创造性,团结一致,克服困
1、承认人不仅作为一种物质生命的存在,更是一种精神、文化的存在。
2、承认人无论是在推动社会发展还是实现自身发展方面都居于核心地位或支配地位。
3、承认人的价值,追求人的社会价值和个体价值的统一、作为手段和目的的统一。
4、尊重人的主体性。人不仅是物质生活的主体,也是政治生活、精神生活乃至整个社会生活的主体,因而也是改善人的生活、提高人的生活品质的主体。
5、关心人的多方面、多层次的需要。不仅关心人物质层面的需要,更关心人精神文化层面的需要;不仅创造条件满足人的生存需要、享受需要,更着力于人的自我发展、自我完善需要的满足。
6、促进人的自由全面发展。人的全面发展应当是自由、积极、主动的发展,而不是由外力强制的发展;是各方面素质都得到较好的发展或达到一定水平的发展;是在承认人的差异性、特殊性基础上的全面发展,是与个性发展相辅相成的全面发展。
随着护理观念从以疾病为中心逐步转向以人的身心健康为中心,护理的理论体系、功能任务、工作 内容、活动空间等方面都在发生变化,表现为:在护理实践中更加注重人本观和人文精神;护理服务领域在不断扩展和延伸;护理管理科学化和标准化水平进一步提 高;护理科研开始引领护理实践等,这些无一不向社会昭示了护理学科的价值和作用,体现了护理是科技性和人文性完美结合与统一的专业。 其实这个有教材讲这个的,你可以去看看。重点阐述“加强护德建设促进护理质量提高”、“了解人际理论建立良好护患关系”、“增进群体合作构建高效工作团队”、“知晓文明礼仪塑造白衣天使形象”、“培养审美情趣完善护士综合素质”、“立足护理文化突出中医中药特色”、“创新思维模式拓宽护理工作思路”。内容涵盖了伦理学、文化学、美学、人际沟通学、创新性思维等方面的内容。网上的资料。
真正意义上的人文关怀,是对人的生存状况的关注,对人的尊严与符合人性的生活条件的肯定,以及对人类的解放和自由的追求. 人文关怀是 关怀科学 中的一门 至于科学关怀..我确实不太了解有此说法.关怀科学是科学精神与人文精神的统一,通俗点讲,既要摆事实讲道理,又要放一点个人感情...
人文关怀是企业管理不可或缺的内容。随着民主化程度的提高,加强管理者自身建设,塑造人格的力量显得越来越迫切和重要。人文关怀应体现在管理的各个环节。人文关怀作为一种企业管理方式,应体现在管理的各个环节。
1、政治关怀:切实提高工人阶级的社会地位,创造良好的社会环境;
2、经济扶助:要满足职工的生存的需要,关心职工的疾苦,解决职工的困难;
3、制度建设:依法维护职工的合法权益,切实体现企业人文关怀;
4、人才培养:注重人才的培养和使用,以人为本全面提高职工素质;
5、环境建设:美化生产环境,扩展职工发展空间。
以人文关怀留住职工,也是一个企业的必修课。当前,各行各业的业态创新、管理创新、模式创新层出不穷,职工的精神追求日益多元化且超越了物质层面的追求,仅凭经济待遇的提高来留住人的路子已然行不通。经常遭遇“用工荒”的企业,更应把对职工的人文关怀放在首位。这既是留住人的正确方式,也是企业发展的根本保证,须臾不得淡忘。
“栽下梧桐树,引得凤凰来”。想要走出“用工荒”怪圈的企业,只有写好人文关怀的文章,才有可能真正实现留住人促进自身发展的双赢。否则,无论再怎么“砸钱”提高职工劳动报酬,都有可能是舍本逐末、无济于事。
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