建议准备在旅游景点做投资,做买卖之前,必须要根据景点当地的客流特色、客流量和景点的经营环境各方面因素再决定投资项目。
以我自己经历为例,在四年前曾经打算去黄姚古镇景区里面开一个做地方特产的店专做游客生意。于是我专门花了两天时间、从早呆到晚的在景区里面考察情况。第一天是星期天,游客比较多,但以散客居多,很多都是当天游玩完了即日离开不住夜、不吃晚饭的顾客…在晚饭点时间段内,景点游客寥寥无几就知道了。然后当天在景点大门口逗留准备离开时的游客以中青年人比较多。自驾游的车也比较多(我特意在停车场数车子)。第二天选择了星期三进景区,这一天跟之前的情况完全不同,这天的游客以旅游包车的团队为主,看上去都是中老年人的团队,来自桂林,梧州,和广州等周边城市。也是当天来回,在停车场看到的一半以上的游客都带着小包特产。
根据我自己两天时间的观察,回去后,又在网上找出黄姚古镇景区近三年的游客数据分析,我最后打消了在景区里面开特产店的念头。因为游客数据支撑不了我这个外来人口租铺经营的开支。但如果在当地镇上开一个眼镜店或者民宿酒店的话,反而可能有商机。因为据我当时的考察,该镇上并没有眼镜店,附近有中学,贺州学院黄姚校区在筹建之中,与学生相关的投资和休闲娱乐的项目都可以考虑,民宿的话在景点里面比较多,外围的很少。也是考虑范围。
如果要投资在这个景区里面,建议可以考虑这两类的生意,但时间已经过去几年,目前的状态怎样,还是要自己去考察,完了用数据说话。这就是我的分享和回答。谢谢!
旅游目的地创业,建议先做目的地实际调查,客流量,别去看那些所谓的数据,一般都不靠谱。
旅游的几大要素。吃,住,行,游,购,娱
一,吃。每个游客到了地方后,吃饭是无法避免的,吃饭又有两种,一个是去餐厅吃饭,一个是带着干粮吃饭。
1、如果你有手艺,能烧出一手好菜。如果你有钱也可请人烧出好菜,但不能忽悠人。你就可以考虑开个餐厅。
2、如果你餐饮上什么都不会,你可以开个游客超市。风险也是很大的。
二,住。旅游区的住宿肯定是不可少的,如果对住宿接待有经验,可以考虑做民俗住宿,星级酒店接待,或是农家乐。这个投入的成本比较高。
三,行。在旅游区,游客出来后都想放松心情到处走走看看,了解当地的好玩好吃的地方,会用到临时用车,那就可以考虑租车服务,出租车服务,或是周边旅游服务。这个没有一定的人脉或是营销技巧,成功也是不容易的。
四,游。游客到目的地有的是跟团,也有散客自己出行的,只是到当地订了酒店,旅游不是很清楚。有实力的可以在当地开一家旅游公司,帮助和组织散客短程游览,提供旅游服务。
五,购。近些年当地的旅游特产也不太好做了,物流现在很发达,流动很快。网购已经严重冲击了实体店了。货物的好与次暂不讨论,实体店的真货卖不出去也太多了。
六,娱。游客到了目的地后,白天游览自然风光,晚上还有夜生活,有人喜欢喝酒邂逅,有人喜欢K歌,也有游览累了需要做脚部或全身按摩。酒吧,KTV,SPA,都是可以考虑的。
内容很多,投入较大,谨慎投资!
中南林业科技大学旅游学院的吴江洲在《旅游年票发行商的成本收益分析》一文中透露:当前,我国旅游年票经营模式可以由“政府主导,企业发行,景区参与,商户加盟。”这十六个字来概括。由于我国很多景点的经营和所有权尚属于国家,所以作为一种区域旅游目的地营销手段的旅游年票,政府在其中所起到的主导作用显得尤为重要。但由于政府毕竟是行政机构,对于旅游年票只能说是起到一个主导方向和协调矛盾的作用。将真正的发行工作交给有一定运作经验的企业来做,会更为适合。因为作为局外人的企业,可以运用其专业的方法,以很高的效率来运作旅游年票的发行工作。这便是企业运作发行的优势。
也就是说,旅游年票的大部分销售是分出去的,而作为主管部门只是起到整合旅游景区资源的作用,拿陕西来说,陕西旅游年票的主管单位是"陕西旅游年票发行办公室",按照公开报道显示,锦绣江山全国旅游年票已连续发行十年,经所有年票景区联合授权,由各地成立的年票办公室经办,是一项政府主导、景区让利、百姓受惠的民心工程。
但实际上,民心工程也有可能实现盈利的,年票销售的直接收入自然是最直观的,但是要记住,年票也是有成本的,即:只要用户到达景区,使用年票免票,年票办就要支付给旅游景区一定的费用,当然了,这个费用相比起景区门票的正常价格来,就要低得多了。不过,实际如何具体结算,或者到底是以单个用户结算,还是以达到一定数量以上的用户结算,就不得而知了。
那么,有人就会问了,那这样结算的话,旅游年票不是越卖越亏了嘛?
实际上,真正计算的话,去同一个景区的人越多,年票办给景区的结算就越多,成本就越高,如果所的用户都去了所有的景区的话,旅游年票这个事情是必亏无疑。
但是,办理过旅游年票的人,仔细想想,你买来的年票,一年当中真正使用的有几回?事实就是,你不可能一年当中逛遍800多家景区,即使经济允许,时间也不可能允许。
比如:一个省有10万人购买了旅游年票,按单价100元每人计算,总销售价格就是1000万元,那么其中:
有20%的人去了很多景区,这20%的人按成本计算是亏损的。人均亏200,就是400万元。
有20%的人去了几个景区,这20%的人按成本计算是持平的。盈亏平衡。
另外有50%的人只去了1,2个景区,这50%的人按成本计算是盈利的。人均成本50,就是250万元。
另外有10%的人一次也没用过年票,这10%的人按成本计算是盈利的。人均挣100,就是100万元。
总盈利:1000-400-250=350万元。
所以,虽然有40%的人用年票重复消费了,而且成本是亏的,但是,另外60%的人其实都是盈利的,从总账上来算,旅游年票是不太可能亏损的。
所以,关于“旅游年票盈利模式”结论就很明显了:
1、旅游年票沉默用户和不活跃用户占大多数,给景区的结算成本实际上是很低的。
2、少部分受欢迎的景区承担了绝大部分路远、不太受欢迎景区的接待量,当接待量到达一定数量的时候,也等于是享受了超值的团购价,这也就间接降低了整体的成本。
3、用户基数达到一定量级的时候,旅游年票是有可能给参与景区带来庞大客流量的,如果全中国人人一张旅游年票,估计每个旅游景区都要被挤爆了。
当然,以上都是笔者个人的分析和想象,应该说,旅游年票是一个相当惠民的项目,也是非常超值的。如果有更详细数据的朋友也欢迎共同探讨。
而同类的自驾游护照、自由行旅游护照,还是和旅游年票的模式类似,要不然,为什么问到护照激活率的时候,主办方都是三缄其口?因为,这是背后的生意规律啊,即使他知道了也不会告诉你。就和你办了自家小区健身会所的健身卡一样,有的人办了一次都没去,自己肯定是亏了,有的人天天去,商家自然是亏了,商家都在赌这个激活比例或多或少而已。
如果能够实现大数据的管理,和旅游景区一起建立用户数据的分析系统,有针对性地开发旅游景区的需求,毕竟,旅游景区需要人气,游客需要实惠,两者的需求都满足了,相信,旅游年票会带来更大的价值,也会让用户的体验更好。
本文原创作者:我不是博客(微信:noblog)
如果在海边建设和投资旅游景点,大概需要5000万投资规模。
少则五六百万,多则需要上数亿。你要看你想开发的景区位于在哪里,地段价钱等等多方面因素都是可以影响投资的金额大小!景区开发一般分为三个阶段,一是资源调研、产品策划和计划开发阶段;
二是规划设计、建设装修、项目导入阶段;
三是运营实施、管理运作和品牌化开发阶段,不同的阶段需要不同的条件,开发阶段需要向主管单位立项审批,因此需要规划、策划和项目建议书、可行性方案等,开发还需要去相关单位办理土地手续等;
运营管理阶段,景区作为一个服务型的企业或事业单位要具备国家工商税务执照,以上是一些共性的内容,除此之外,景区因为类别的不同还需要很多其他条件,比如水利景区、文物景区、森林景区、园林景区等,需要满足国家专门的行业管理机关的相关条件。
旅游地方的商铺当然可以投资,但投资的前提是这个旅游景点必须是热门的常年人流比较均衡的地方。
投资旅游景点的商铺,因为商铺的价格比较高,投入的资金比较大,所以投资之前要有通盘的细致的考虑安排,资金不但不能中途出现问题,同时还有有打持久战的准备。
我更喜欢的是高空滑索。滑索运动充满速度感和刺激性,可以轻松跨越山谷、河流、湖面等障碍,让乘客体会到凌空飞渡的新奇感受,因此深得游客,尤其是年轻人的喜爱。随着生活、工作节奏的加快,人们在日常休息娱乐中追求新奇、刺激和放松的需求应运而生。通过实践证明,该项目投资少、见效快,经济效益可观。随着中国经济的发展,滑索也在越来越多的景区、度假村、休闲公园出现,滑索在为景区赚取丰厚的利润同时,也为景区带来了良好的口碑。
如果是有山的条件,那可能就我们的老同行了——农民!农民的基本出发点就是勤劳,都想干这干那的。就将是个很好的作为,能考虑到在平台上寻找有关见解,也是一种谨慎作法。方便在进行中少走弯路,是个很有理想的思维方式。
当自己有一座山,就看面积是多大,如果是大一点的,可维建个休闲旅游景点,把山里规划成几个突出点连通,设一些很生态的茅房可躲雨遮阳,在下摆设着棋类娱乐设施和茶艺文化品,保持常有冷热饮水供应。再在房前房后和通行道路两傍,种植一些农作物作为观赏,让很多没见识过五谷是怎样形成的人见识见识,也是很有着用的,但每样植物都插一牌子,书写着该品种种的有关内容,免省由人讲解,培植得有名有样的,有的则将拍摄作为纪识。
为了不使旅客产生怕意,要把山中低层杂草附植物请理有序,通往道路要修整规范,尽量护育可护植物,以作植物系种的标本观赏之用,确保行走无碍,以保安全,可在几处出入总门处安排一农家乐饮食馆,休息娱乐室,让旅客得到吃住方便,以求得在外看着既不虚張,在内却显现得很实在的效果为佳。
这样就可显示出这座山的价值,如是空闲着,就是无价无用的一座空山,有着这种干劲和精神运动,正显应出习近平主席所说的,绿水青山,就是我们的金山银山,这就是看你怎样利用,怎样安排了。
(1)旅行社的经营业务
首先,就拿海南当地的旅行社来讲,其业务是有很多类别的。比如,有的旅行社做酒店预订的。还有做一日游的,还有的是做跟团旅游的,还有的卖门票的。还有的是做自由行的。当然,现在还有私人订制团。
(2)旅行社盈利模式
1、酒店业务
酒店业务的源头当然是各大酒店了,他们怎么操作呢?首先当然在前台搞一个很贵的前台价。然后在淘宝、去哪儿、携程、艺龙上放自己的产品。自己就是一个网络卖家。当然,酒店不会光走这一个渠道。他还会放出网络限价给各个旅行社,这个时候旅行社就相当于一个代理商。然后旅行社再卖给游客,来赚个差价。旅行社也可以拿着酒店上淘宝、去哪儿等,也会提供电话预约。当然,每个旅行社拿到的价格是不一样的。受个人的、公司的因素影响。这样的旅行社里,他们的酒店价格走的渠道也是不一样的。虽然酒店直接给他们报价,但他们不一定要走酒店,因为酒店的价格不一定是最低的。
2、出游业务
自由行、跟团游、门票、一日游也好。都是出去玩的。门票的话,就是旅行社和景点合作。景点给旅行社一个限价。自由行的话,就是旅行社和酒店机合作,然后安排司机带客人去想去的地方,当然,有的客人想自驾游,那这时也能给客人提供租车服务。反正自由行就旨在解决交通和住宿问题。跟团的话就是旅行社和各个景点、酒店、餐厅合作。
3、旅行社之间
旅行社之间除了竞争关系,也会存在代理关系。
4、导游
导游也是要吃饭的。有的旅行社,导游是没有底薪的,全靠向客人推销购物店来赚钱的。提成很高。还有的旅行社导游有底薪,这样的旅行社的出游价格高一点,但是导游的素质也高一点。但不代表这样就能杜绝导游的推销了。
(3)销售渠道
百度竞价、淘宝、去哪儿、携程、艺龙、街上宣传单、公交车站广告牌……