作为车间主管,应该做到以下几点:
严格按照公司制度,规范自己的行为,为车间员工树立榜样;
在公司规章制度的基础上制定本车间相应的管理条例;
对于触犯公司或者车间管理制度的员工要按照要求处罚;
对于生产质量较好的员工给予奖励;
每季度、每年度评出车间优秀员工。
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