当团队里有一个人不负责任,你该怎么解决
创始人
2025-07-01 07:38:48
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当团队里有一个人不负责任,你该怎么解决
当机立断让他另谋高就,不然影响整个团队
直接把他踢出局了,一切的一切又会好转,正所谓拨开云雾见日月。
团队各个岗位的目标和进度都公布明示出来,一个人的不负责任,成为了团队的短板,他自己和大家也都看得出来,找出他不负责任原因,针对原因来解决。如果是能力差,就找人帮助他一下,如果是其他原因,比如薪酬待遇,或是有什么情绪。。。总能找到对应的办法。实在不能和团队一致也就只有淘汰人。淘汰人之前你要做好替补队员的储备。
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