西湖免费开放，极大地拉动了杭州旅游的发展，成为旅游行业的一个典范。然而，尽管其成效显著，其他城市的5A景区却鲜少模仿，原因是多方面的。

首先，资金压力是一个重要因素。维持一个5A景区的正常运转需要大量的资金投入，包括景区的维护、管理、人员工资、设施更新等。西湖免费后，杭州市通过整合周边资源、发展相关产业等方式来弥补资金缺口，但这并非所有城市都能轻易做到。对于一些财政收入有限的城市来说，失去景区门票收入可能会导致资金链紧张，难以保证景区的品质和服务水平。

其次，旅游产业结构的差异。杭州拥有丰富的旅游资源和完善的旅游产业链，西湖免费可以吸引大量游客，进而带动周边的餐饮、住宿、购物、娱乐等产业的发展。而其他城市的5A景区可能周边配套产业不够发达，或者旅游资源相对单一，即使免费开放，也难以像杭州那样实现多元化的产业联动。比如一些以自然风光为主的景区，周边缺乏足够的商业设施和旅游项目，免费开放后可能无法有效拉动经济增长。

再者，管理难度的增加。免费开放意味着游客数量的大幅增加，这对景区的管理提出了更高的要求。西湖在免费开放后，杭州市加大了管理力度，投入了更多的人力、物力来维护景区秩序和环境。但对于一些管理水平相对较低的城市来说，面对突然增多的游客，可能会出现秩序混乱、环境破坏等问题，反而影响景区的形象和口碑。

此外，景区的定位和目标不同。有些5A景区的定位是高端旅游市场，通过收取较高的门票价格来控制游客数量，保证游客的体验质量。而西湖则更注重大众旅游市场，以免费开放吸引更多的游客，提升城市的知名度和美誉度。不同的定位决定了不同的经营策略，并非所有景区都适合免费开放。

最后，地方政府的决策考量也各不相同。每个城市都有自己的发展规划和重点，对于旅游产业的重视程度和投入力度也不一样。有些城市可能更注重其他产业的发展，或者在旅游发展方面有不同的思路和策略，因此不一定会选择模仿西湖的免费模式。

综上所述，西湖免费拉动杭州旅游的模式虽然成功，但由于资金压力、产业结构、管理难度、景区定位和政府决策等多方面的原因，其他城市的5A景区难以简单模仿。然而，这并不意味着其他景区不能从西湖的经验中汲取有益的启示，比如通过提升服务质量、加强旅游资源整合、创新营销方式等，来推动旅游产业的可持续发展。