2023年是白酒行业重大变革之年,整个产业面临的机遇与挑战相互交织。中国酒业协会数据显示,行业销售收入仍增长接近10%,行业利润总额增长7.5%......
在中国白酒文化的璀璨星河里,泸州老窖以其悠久的历史、独特的酿造工艺和卓越的品质而熠熠生辉,其产品国窖1573更是以1250亿元的品牌价值高居2023年最具价值中国品牌10强。
今年正值泸州老窖始创中国浓香型白酒酿造技艺的第700年,我们邀请到了泸州老窖股份有限公司董事、副总经理、工会主席熊娉婷,一起和我们聊聊他们的人才需求,以及他们是如何吸引年轻人的?
二马氏:泸州老窖是一家怎样的公司,如何保持对大学生的吸引力?
熊娉婷:在很多人印象中,泸州老窖是一家比较传统的国企,但实际上2008年开始校招以来,我们对新生代大学生很有吸引力。用三句话来形容,那就是历史悠久、良性发展、未来可期。
熟悉泸州老窖的人都知道,泸州老窖酒传统酿制技艺始于1324年,至今已传承700年。始建于1573年的国宝窖池群,至今已连续使用451年。这些悠久的历史,都代表了我们的品质和文化。
再来说良性发展,从泸州老窖这几年的报表中就可以看到,这些年我们的销售收入、利润,都保持了速和良性的增长。
关于未来,我们近些年也在进行数字化、新质生产力等方面的转型,如今生产、营销、管理都迈上了一个新的台阶。
二马氏:近些年泸州老窖的发展方向下,对大学生的需求有哪些变化?
熊娉婷:随着企业的发展,以及刚才说到的新质生产力、数字化转型、消费者的变化等,我们对人才需求也会产生一些新的要求。
比如说除了单纯的专业性要求,我们希望新生代员工具有较高的综合素质,比如理解沟通能力,复合型发展能力(如业务与数字化的整合能力)等。
比如营销人员,不但要懂基本的营销知识,也要掌握一些前沿的数字科技,学会如何利用大模型,如何收集消费者数据,了解消费者的心态变化等。
二马氏:泸州老窖是如何做校园招聘的,随着发展,校招有何变化?
熊娉婷:我们其实从2008年开始,就已经面向全国大规模开展校园招聘,这16年从未间断。
之所以这样做,也跟公司的用人理念有关。我们一直坚持以校园招聘为主,社招为辅的策略。因为我们觉得校招的员工,对企业文化的理解、深入践行,比其他渠道的员工更加彻底。
说到校招的新变化,首先就是范围扩大了,原来比较局限在华中、西南,现在是全国招聘,我们希望可以吸引来自全国各地的优秀学子加入。
其次就是招聘方式的调整,以前是传统的简历筛选、群面、单面、终面,但现在我们更多考虑候选人的感受和便利性,能线上就首选线上,但最终会邀请学生来到泸州老窖参加我们的open day,让他们实地感受泸州老窖的文化和发展现状。
其实每年大学生来的时候,我都会跟他们会沟通。
我经常会讲,其实大家找工作就跟找爱人差不多,大家来到泸州与我们“网友奔现”,奔现以后你才知道我们相互之间是否适合。
二马氏:泸州老窖在帮助年轻人从校园走向职场方面,有什么特色做法?
熊娉婷:首先,我们会有通用培训,入职以后集中培训两三个月,这段时间大家仿佛回到学校,学习了解泸州老窖的企业文化、产品知识和发展情况。
比如有一个环节叫“供应链穿越”,主要是让员工了解我们的业务逻辑,我们的酒是如何从高粱进入生产,如何包装,最后又是如何进入市场。
其次,酒香也怕巷子深,我们要做宣传和推广,所以无论哪个岗位,我们还会有营销实训环节,时间大概会持续两个月。
第三个比较有特色就是“护航伙伴”,我们会挑选一些入职三年左右的员工,让他们一对一地跟当年入职的新员工定期交流,或者非定期组织一些团建活动,帮助他们解决从学生到职场人的一些问题和疑问。
第四就是我们的导师带徒。
真正进入泸州老窖后,你们会发现它也是一家科技含量比较高的企业,大家知道微生物学是我们整个食品领域里边比较尖端的技术,我们公司的微生物学博士和硕士的占比也越来越大。
在这个过程中,导师带徒发挥着很大的作用,另外我们的相关专业人士,可以把以前口传心授的内容提炼总结出来,让大家学习和成长的速度有明显提升。
二马氏:对于今天的大学生走进职场,您有哪些建议?
熊娉婷:其实每个人对于职场,以及如何融入职场都有自己的看法。
但有一些通用法则,比如第一,既然你选择进入职场,那就要接受职场的一些规则。
第二,现在的大学生,他们更关注自己的个性,在我看来,保持个性一点问题都没有,但同时,你要积极融入到你所选择的组织的氛围和文化中。
第三,网上经常说00后是来整顿职场的,就我个人来说,我们不排斥整顿职场,但是作为泸州老窖,我们更鼓励大家作为一家人一起来共建和谐的劳动关系,这个可能比整顿职场更重要,因为从整顿的角度真的就又变成了一种对立关系。
本质上讲,企业和员工其实是在一条船上,所以大家目标一致,融入到一起后才能发展得更好。
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