出品丨云酒视界
在十七大全国名酒中,武陵酒是非常独特的存在:
它“年少成名”,是最年轻的“全国名酒”,从默默无闻到全国闻名,仅用了16年;
它饱尝冷暖,经历改革之痛,在市场大潮中曾经一度迷失方向,错过了酒业黄金二十年;
它涅槃重生,在衡水老白干接手之后,重焕生机,年营收接近10亿元,且正在走出湖南,走向全国。
从成为全国名酒至今已有35年,武陵酒还是当初那个少年吗?35年间,武陵酒经历了什么,又领悟了什么?
7月22-23日,全国第五届评酒会原评委及行业专家、学者聚首武陵酒厂,开启名酒武陵 美好之源——武陵名酒35周年桃花源文化研讨会。
中国名酒传承与创新大型采风行团队走进湖南武陵酒有限公司,看到了一个浴火重生的名酒样本。
█ 师法茅台,赢得茅台点赞
“法之于古,而不拘于古;取之于茅,而意不在茅。”
这是武陵酒的真实写照。
武陵酒有“小茅台”之称,武陵酒的诞生,与茅台有着很大的关系。
武陵酒的前身常德酒厂建于1952年。建厂不久,就接到了湖南省委一项重要任务——当年,前往毛主席家乡参观学习的游客络绎不绝,茅台酒作为接待专用酒供不应求。湖南省委要求常德酒厂在湖南本土开发一款与茅台口感接近、品质相当的政府接待专用酒。
正是在这样的时代背景下,1970年,与季克良为同班同学的鲍沛生带领攻关小组前往茅台酒厂学习,并在之后的两年时间里“七上茅台”。
鲍沛生在向茅台酒厂“取经”的过程中,并非一味地模仿,而是注重工艺创新,由此酿造出独具湖湘特色的“名贵焦香、纯净柔和、体感轻松、健康优雅”酱香型白酒。
▎鲍沛生
鲍沛生在回忆当初的情景时表示,在茅台酒厂参观学习时,他注意到一个细节:茅台酒厂当时在粉碎高粱的过程中并非全部粉碎,只有1/3颗粒是粉碎的,剩余2/3仍是完整的,如此一来,酿造出的酒会带有一丝酸涩的味道。
回到常德酒厂之后,鲍沛生就对此进行了改革。“我们采用了整粒泡粮的办法,把所有的高粱全部蒸熟了,但是又不糊,这与茅台酒的工艺显然是不同的。这样酿造出的酒后味干净,没有酸涩杂味。”
得益于常德当地独具的酱酒酿造生态优势和独特技艺,武陵酒很快便赢得了广泛的认同与声誉。在1979年、1984年的全国评酒会上,武陵酒两度荣获国家优质酒称号及银质奖;1989年,在全国第五届评酒会上,武陵酒荣获国家质量金奖,跻身中国十七大名酒之列,与茅台、郎酒并称“中国三大酱香名酒”。
不仅如此,武陵酒还留下了一段“三胜茅台”的佳话:
一胜:1981年,在全国白酒评比中,武陵酒以0.54分的优势超过茅台。
二胜:1989年,在第五届白酒国家质量评比中,武陵酒以第一名的成绩再胜茅台,被评为“中国十七大名酒”。
三胜:2015年,武陵酒在北京、广东、浙江、湖南等地举行万人盲测活动,在公证处全程现场监督公证下,10071人参加盲测,最终,武陵酒以61%得票胜出。
武陵酒的异军突起,也引起了茅台酒厂的注意。
“茅台酒厂最初是抱着怀疑态度的”,据鲍沛生回忆,贵州省轻工业厅、贵州省轻工研究所以及茅台酒厂为此集体前往武陵酒厂考察。考察期间,鲍沛生详述了武陵酒的工艺创新之处,并得到了茅台酒厂的认可:武陵酒确实是自己创新出来的。
鲍沛生认为,武陵酒能够在短时间内声名鹊起,成为最年轻的中国名酒,关键就在于创新。
在他看来,武陵酒的创新,得益于酒业当时浓厚的学习氛围。当年,很多名酒比如汾酒、茅台之间的走动、交流十分频繁,正是在这样的氛围中,他们才能够“七上茅台”。进入市场经济时代以后,品牌之间成为了竞争关系,彼此之间的交流、学习变得比较难得,不过,他依然期待名酒之间能重现当年的交流盛况。
可喜的是,近年来,茅台、五粮液、洋河、汾酒、郎酒、西凤酒等名酒之间的交流明显加强,不仅有高层的互访,还有技术、营销、文化、体育等多方面的交流。这在某种程度上,也是对老一代酿酒人期盼的回应。
█ 视品质为信仰,换来涅槃重生
品质,是武陵酒成为“全国名酒”的关键。
全国第五届全国评酒委员胡义明曾评价:武陵酒能成为国家名酒并发展至今,得益于对品质的坚守。
▎张毅超
武陵酒业总经理张毅超认为,武陵酒成为全国名酒只用了16年的时间,关键在于对酿造技术进行了创新,核心是“因地制宜、不时不酿”的理念,所有的一切都指向了品质。
品质,也让武陵酒涅槃重生。
荣膺十七大名酒之后,武陵酒知名度飙升,销售量猛增。据老工人回忆,武陵酒当时的年产量不过一二百吨,供不应求。工厂门口经常排起了长队,很多人不惜加价购买,甚至为了买一箱武陵酒,而搭配购买其他酒……
不过,武陵酒的发展并非一帆风顺,反而屡遭波折。由于企业规模太小,又在改革过程中多次易主,武陵酒错过了白酒发展的高峰。
直到2017年,衡水老白干集团入主,武陵酒才迎来了重生的机遇。衡水老白干对武陵酒提出了更高的要求:把品质当作信仰。
武陵酒第二代匠人陈家好告诉采风团队,如今的武陵酒在遵循“12987”传统坤沙酱酒工艺基础上,采取“提前下沙”“整粒泡酿”“高温制曲、高温堆积”三重技艺,增强了酒体风味。
武陵酒建立了四级尝评体系,每一款产品必须闯过四关,才能出厂。武陵酒对产品的口感、饮后舒适感、瓶储期等亦有要求,特别是延长内部检测瓶储期,旨在价格不变的前提下,让消费者享受更高品质的酱酒。
从2022年开始,武陵酒对“武陵上酱”“武陵王”两个超级大单品增加一年的瓶储时间,秉承消费者需求为导向的理念,在武陵酒“5+1+3”的酱酒储存标准上,再增加一年的瓶储期,此举在行业内独树一帜,为的就是让酒体品质更稳定,使得酒体口感更柔和、品质更健康、体验更舒适。
在桃花源里·名酒武陵——中国十七大名酒评委再评武陵酒活动上,评委们鉴评“53度武陵酒”,最终鉴评语是:微黄色清亮透明,酱香优雅舒适,绵柔谐调醇厚,丰满醇甜爽咧,后味干净,回味悠长,空杯留香持久,风格典型。
这一点说时容易做时难,湖南当地湿度较大,产品放置一年,包装盒可能会长霉斑;如果产品只是装瓶而装盒,又会出现灰尘、金属锁扣生锈等问题。这就要求武陵酒既要做到瓶储时间长,还要保持环境干燥卫生,同时对其技术的先进性、成本的把握等提出了很高的要求。
在衡水老白干的主持下,武陵酒不仅完成了设备升级、工艺改进,还建立了人才培养体系,从而进一步保证了产品品质。
如今,武陵酒经历了三代匠人的传承,拥有5位国家级白酒评委和14位省级白酒评委,人才队伍力量雄厚。企业同时注重梯队培养,专门打造“传承人”项目,传授酿造、勾调、品酒、化验等所有工艺,培养“多面手”式全能型人才。
武陵酒内部还经常进行技术比武,通过比武提高人才的技能水平。与此同时,武陵酒推动酿造工艺标准化,实现了“隐性知识显性化,显性知识标准化”,从依靠经验管理转为数据化、智能化管理。
“武陵酒业这样一个规模不太大、知名度也不太高的企业,能够存活下来,就是因为有一群忠实的消费者不离不弃,是这群最认可武陵酒品质的消费者一直在支撑着我们,武陵酒业才没有出现破产或者倒闭的情况。”张毅超表示,武陵酒既是在给自己做酒,也是在给亲人、家人、朋友做酒。当带着这种信仰去给消费者做酒,武陵酒就可以做好,而且会想方设法地做到更好。
也正是有了这样的品质做保证,武陵酒的产能迅速扩大,从最初的五百吨扩大到如今的6600吨,走出湖南、走向全国的发展基调由此奠定。
█ 擦亮金字招牌,开启全国化征程
2018年-2023年,武陵酒迎来了高速增长的6年,特别是2022年新厂一期建成产能6600吨正式投产,武陵酒一跃成为川贵之外产能最大的酱酒企业。
在名酒基因、品质基础、产能基础的多重赋能下,武陵酒开启了全国化征程,广东、北京、山东、河南、福建……均可见武陵酒的身影。在这一过程中,“全国名酒”无疑是武陵酒的金字招牌。
鲍沛生曾经连任第三届、第四届、第五届全国名酒评审会评委,对于名酒的理解格外深刻。
“酒是消费品,对于老百姓来讲,消费品最注重的是品牌,尤其是酒,更注重名酒。”鲍沛生认为,“全国名酒”的影响力已经深植于老百姓的心中,武陵酒应该充分传承发扬好这块金字招牌,赋能品牌和企业发展。
张毅超非常看重名酒之于武陵酒的意义。“名酒,是一个不可复制的资源,这是名酒对武陵酒最大的意义。武陵酒是名酒,而且是中国最年轻的名酒,这就足够武陵酒另辟一条赛道。”
纵观酒业近年来的发展,产区化、品牌化、名酒化的趋势日益明显。《2024中国白酒市场中期研究报告》显示,白酒产业正在向优势产区、优势企业、优势品牌集中,行业集中化的发展趋势变得愈发明显,白酒高端化的趋势不会改变。
酱酒正进入新的发展周期,机遇与挑战并存。云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、卓鹏战略咨询机构董事长田卓鹏认为,酱酒品类经历了长达5年的第二次高速扩容大周期,品类市场教育已然完成,品牌市场培育方兴未艾,“未来3-5年,将是酱酒品类的发展新周期”。
他表示,从外部条件看,主流酱酒和全国名酒的差距主要体现在文化沉淀深度、品类占位高度、产品价值厚度、市场覆盖广度、渠道精耕深度、C端引领热度六个方面;从内部条件看,酱酒竞争的关键要素则是品牌竞争、产品竞争、营销竞争、渠道竞争、商业竞争。
显然,无论是产业角度,还是品类角度,武陵酒都面临着前所未有的机遇,抓住机遇,就能乘风而起。
对此,张毅超认为,武陵酒现在要把名酒的金字招牌用好,要把品质坚持好,要把营销做好,把利他理念植入下去。再加上企业的稳定,武陵酒就具备了快速发展的基础和可能。
“前面三个条件武陵酒都具备了,欠缺的是什么?稳定。随着衡水老白干集团的进入、新厂的扩产、团队的搭建,我们把稳定这个短板补上来了,企业就具备了做大的可能,甚至在全国范围内,我们也有机会。”张毅超对此满怀信心。
时光不语,因为“中国名酒”已经深刻于武陵酒的灵魂。带着这份荣耀,武陵酒再出发。7月22日-23日,全国第五届评酒会原评委及行业专家、学者聚首武陵酒厂,开启名酒武陵 美好之源——武陵名酒35周年桃花源文化研讨会,再品武陵酒,再评武陵酒。