養生保健品行業如何挖掘上遊價值？
養生保健品行業在過去高增長的時代，找到一個好的市場之後，每個公司老板的魄力和整合資源的能力是決定性的，但這樣的機會已經越來越少瞭！未來的養生保健品行業競爭和經營環境會越來越殘酷，這是由養生保健品宏觀的市場發展結構決定的，任何一個公司或者個人都是無能為力的！
不過，我們認為當下的養生保健品市場依然充滿機會，隻要你選對養生指南平臺，依然水大魚大，隻是航路變得更加復雜，暗礁更多。
面對這樣的環境，作為從業者，我們更要堅持、堅守一些本質的事情：
一是堅持超值產品主義。
超值產品主義是我推動養生指南一貫的價值主張，也是公司創立的初心。但是，在養生保健品行業做性價比，是聽起來簡單，起來非常難的一件事，很多人隻管利潤不問效果，隻問模式不論產品，最後做成瞭惡性競爭，陷入低價低質的惡性循環。
合理的利潤是公司發展的基礎，好的產品是用戶持續信任品牌的根源，我們所有業務都會堅持這兩點。可持續的性價比隻能來自於體系化的效率優勢，所以我推薦大傢加入好的養生指南服務平臺，利用好有規模優勢的點去放大並建立壁壘。
二是回歸養生保健行業的本質，回歸細節。
養生保健行業是很質樸的，每把一個細節做得更好一些，就會有更多客戶拿出真金白銀支持我們。
潮水褪去，市場進入淘汰賽階段，競爭會非常激烈，但競爭的方式也更加簡單——誰能獲得客戶的支持，誰就能贏得未來。
我們要始終保持用戶同理心，去思考如何優化每一個細節、每一份成本。我們相信，隻要每天都比昨天做得更好一點，消費者就一定會持續地信任我們。
三是重視穩定、高質供應鏈，深挖上遊的價值。
中國擁有世界上最大的供應鏈體系，這是過去幾年很多其他行業品牌崛起的基礎。但供應鏈是養生保健行業普遍的短板，由於過於依賴模式，對產品研發、成本、品質都缺乏把控。很多經銷商盡管嘴上說服務客戶，實際上不管什麼品，隻要能賣出去，有錢賺就幹。由此不僅丟失瞭客戶，也迷失瞭自己，所以多數人總在問，“怎麼幹？”，因為這類經銷商自己永遠不知道怎麼幹。
我建議大傢盡量少的依賴模式，去關註產品質量、效果、服務和文化，在選擇上遊合作廠傢時多補補功課，畢竟行業未來拼的不再是模式，是口碑，是留住客戶的能力！
面對未來更激烈的市場競爭，選擇優質的養生指南平臺是支撐產品領先和專業化的關鍵。養生保健品的上遊很長，這也意味著價值創造、效率優化的空間是巨大的。