近日，新加坡元立集团与汕头市签订投资合作协议，双方将携手推动高端南洋风格酒店项目落地小公园开埠区。

文旅投资巨头目光投向汕头，将在小公园建高端酒店

据了解，新加坡国际元立集团是新加坡著名文旅投资巨头，该集团长期深耕文旅产业，是由贸易、观光生态、农业、超市、度假温泉酒店、旅游房地产开发等组成的多元化国际集团，在上海、昆山等地投资了多个休闲度假旅游项目。其在上海投资兴建的太阳岛国际俱乐部是AAAA级旅游区，占地约2500亩。

去年底，新加坡国际元立集团主席陈逢坤曾到访澄海区，赴莱芜岛片区调研

新加坡国际元立集团本次的酒店投资项目定位为高端南洋风格。本次高端酒店的选址，与小公园开埠区近年来出圈走红不无关系。业内人士指出，当前，在文旅快速发展的大背景下，倍增的旅客数量和住宿需求，汕头酒店业迎来新的机遇。这种差异化、特色化的主题酒店，能为汕头酒店业注入新的活力和竞争力。

项目如若落地，将填补小公园开埠区及汕头老城区高端酒店空白。

新加坡国际元立集团，从汕头走出来的百年的潮商家族企业

五世同堂生活、百年家族企业、从种菜养猪到多元产业的跨国企业…….单拎其中一项，都足够抓人眼球，但这些都集中在新加坡国际元立集团背后的陈氏家族身上，而这是一个从汕头走来的家族传奇。

作为一家历史悠久的百年华人家族企业，新加坡国际元立集团是由1913年从中国汕头下南洋的陈氏家族创立，是一家多元化的跨国公司，其核心业务涵盖十四大领域，包括农业、超市、高尔夫俱乐部、度假温泉酒店、国际学校、地产开发等。

回顾元立集团的百年创业史可以发现，这一家族企业的成功实现了多次战略转型：首次转型，从农业进入零售业，从新加坡“猪王”转变为新加坡规模排名第四的连锁零售企业；第二次转型，从零售业再次进入农业，集团从新加坡本土北上马来西亚种植兰花，并最终发展为马来西亚最大、全球第二大热带兰花园；第三次转型，集团将经营范围扩展到中国大陆，开发了高尔夫球场、养生农场等业务。

首次转型：从“养猪大王”到超市连锁集团

早于上世纪初期，陈氏家族第一代创始人陈炎遗因生计所迫，随着移民大潮从汕头港登上轮船，只身下南洋，最后定居新加坡。贫穷迫使陈炎遗吃过很多苦，但潮汕人艰苦奋斗的特点让他最终依靠农业生产在这片异乡土地上站稳脚跟，随后又娶妻生子。有着浓厚家庭观念的陈炎遗生有十个儿子三个女儿。

47岁时，陈炎遗患病去世。长子陈亚财挑起整个家族的生活重担，既养育自己的多个子女，还要照顾未成年的弟弟和妹妹。为了养活这一大家子人，陈亚财决定将养猪作为谋生手段，他于1939年建立“陈财发农场”正式对外营业。后来历经日本侵略战争的折磨以及新加坡工业化的步步进逼，他仍百折不饶地带领家人艰苦谋生，并使农场事业初具规模——1962年养猪便已超过1000头。

陈亚财是一位深受儒家传统思想影响的大家长，但他在接班人选择上却突破“尊嫡立嗣”的传统，按照“用人唯才”的原则，在十个儿子之中，破格指定年龄最小的小儿子陈逢坤为接班人。这是因为陈逢坤台湾大学畜牧系毕业，是陈亚财十个儿子中唯一的大学生；并且其当兵、学习的成长经历造就了他有担当的个性和志向。

元立集团第二代掌门人陈逢坤，曾是新加坡的“养猪大王”，如今是新加坡第四大超市集团百美（Prime）超市的创始人，国际元立集团主席

1979年，陈逢坤学成回国，1980年成为陈氏家族第二代接班人。陈逢坤全身心投入家族事业，他的第一步工作便是大刀阔进行家族企业的改造，核心做法就是分离产权与管理权，在知人善任的原则下，根据能力、经验与性格适当分配职责。他的接班之路便是从团结家族开始，逐步进行家族企业的扩张，通过引进来人才，给予优秀“外援”成长的机会。此外，他还引进现代化的生产技术和管理，利用所学专业知识对陈家庄传统的养猪方式进行改造，将农场的养猪规模逐步扩大至五万头，由于管理得当，陈氏家族一度成为新加坡本地“养猪大王”。

正当养猪事业蒸蒸日上之时，陈氏家族却突然面临史无前例的打击——1984年新加坡政府出于土地利用与环境污染的考虑，宣布全面淘汰养猪业，顿时令陈家庄陷入无所适从的窘境。为了家中八十几口人的生计，陈逢坤责无旁贷地引领全家开始了一系列家族企业转型发展的尝试。

他先是凭借敏锐眼光，利用新加坡政府给予的五年缓冲期，着手稳定销路。陈逢坤找到新加坡最大批发商“大头弟”合作，从两个农场整批买进猪肉。“大头弟”与陈逢坤建立了互惠互利的关系，当市场生猪价格较低时，以稍高价格买入；当生猪价格较高时，以低于市场的价格卖出。从此，陈逢坤每月都可卖出数千头猪。

其次，陈逢坤也开始新的销售方式。他租借最大的百货集团“英保良”摊位，低价卖猪肉，英保良抽取8.5%的销售佣金。由于物美价廉，生意好、佣金收入不错，陈逢坤随后在英保良五个分行增设猪肉摊位，业绩傲人，企业压力得到了缓解。

半年后，陈逢坤对超市管理有了相当程度的认识，他于1984年底，开设了第一家小型超市。营运成功后，陈逢坤又陆续开了多家超市。转业过程中，陈逢坤甚至没有动用家里的积蓄，只靠猪肉摊的利润，便逐步完成了超市的投资和建设，并为兄弟与其他家族成员创造了施展特长的空间。

二次转型：北上马国，开发兰花园

80年代中期，在新加坡政府鼓励境内企业共同开发“金三角”（马来西亚南端的柔佛、新加坡和印尼荅淡岛）的倡导下，陈逢坤于1987年北上柔佛，在荒山野岭买地开拓热带兰花种植事业。

五年期间，他克服了重重障碍与艰辛，在马来西亚兰花园业务逐渐有了起色，他们培育出80多种胡姬花的优良品种，分销到日本、荷兰、德国等地。到1991年，陈氏农场已发展成为马来西亚最大、全球第二大热带兰花园。

三次转型：投资中国，在上海创办太阳岛度假酒店

尽管元立集团在陈逢坤的带领下已取得巨大发展，但陈逢坤的转型创业之路并没有停止，有着强烈忧患意识的他开始将发展重点转向改革开放的中国。

1993年，陈逢坤成为较早一批回国投资的华侨，太阳岛度假酒店便是他在中国再次创业的项目。当时，他斥资1亿美元在上海近郊一座天然岛屿上打造了一个集商务、休闲、高尔夫、房地产于一体的度假村，占地面积160公顷，相当于160个标准足球场那么大，是上海唯一一座天然岛屿度假酒店。

进入21世纪，元立集团受邀在昆山建设球场，经营房地产。2002年起，集团扩大发展步伐，长三角、苏州、南京、蓬莱等地的球场陆续兴建，房地产销售一空。

后来，陈逢坤重回农业，追赶世界上最先进的潮流——有机养生，最终将事业发展成为业务多元化的跨国集团。

蓄势待发的第三代接班团队

目前，陈逢坤仍担任元立集团主席，集团第三代接班人——陈逢坤长子陈永绍也于2010年正式加入集团，至今担任总裁助理和新加坡上海国际学校校董代表、新项目开发总监等职务。另外，陈逢坤的女儿陈秀慧在上海太阳岛总经办担任副总经理，女儿陈秀虹则担任集团总部商务销售部的副总监。

出生于1981年的陈永绍，本科就读英国诺丁汉大学、硕士毕业于伦敦经济学院，博士就读伦敦大学伯贝克学院法律学专业，2010年在英国完成学业后进入集团工作，从基层做起，目前是总裁助理。他成功创办了泰生厨房，其中85%的食材都来自集团设在崇明岛的泰生农场，这就使得集团业务形成环环相扣的链条。此外，他还负责泰生天地、中医汇、集团旗下的上海新加坡国际学校以及集团的印刷和设计总策划。长女陈秀慧毕业自美国普渡大学，专业是酒店管理，担任上海太阳岛负责营运的副总；幼女陈秀虹是新加坡国立大学毕业，在集团总部商务销售部担任副总监。

此外，陈逢坤的侄女陈秀莊（48岁，超市总经理）及侄子陈永兴（47岁，超市中央配送部高级经理）已经在集团担任最高决策层骨干。陈氏家族第三代的几位核心成员还包括陈盈盈、陈秀玲，以及二伯陈逢千的孙子、第四代的陈章豪。

由此看来，第三代接班团队成员已经形成了团结分工的协作关系，在不同领域为集团的永续发展打拼。相信不久的将来，他们将共同承担起元立集团集体领导的重任。

来源：南方＋、中国家族企业传承报告、浙江大学企业家学院 环球接力、天下潮商

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