文 | 昭昭
在白酒行业深度调整、消费持续回归理性的当下,古井贡酒向内打磨产品实力、向外谋求品牌破圈的战略布局,值得全行业审视。这套以消费者价值为核心的打法,也为身处调整周期的名酒品牌,提供了一套可供参照的发展样本。
行业首次!以“全系提质不提价”重构产品升级新范式
长期以来,白酒行业产品升级有着一套固化路径:更换包装、上调价格、分割全新价格赛道。不少品牌的升级重心放在外观包装与价格拉升,酒体本身的优化反而退居其次。而古井贡酒本次推出“全系提质不提价”,跳出固有模式,在近年来的酒业观察中尚属首次。
这场品质升级并非短期营销造势,而是建立在扎实市场调研之上的长期战略调整。依托近两年海量消费者口感反馈、一线终端建议,走访300余家市场网点,组织多轮酒体优化研讨,最终敲定全系列产品升级路径。江南大学原副校长、古井贡酒・年份原浆品质研究院院长徐岩点明了升级的本质:“本次全系优化,依托古井贡酒多年全产业链技术沉淀与海量实验数据积累,是一套体系化升级方案。”
与此同时,不同于行业常见的单一高端单品优化,本次升级实现了古井贡酒·年份原浆全价格带同步升级。从百元价格带的年份原浆古5到次高端价位的年份原浆古20,覆盖的是大众宴席、日常自饮、中端社交、次高端商务等不同消费层级、不同使用场景的庞大用户群体。
著名白酒专家高景炎是2008年年份原浆首次面世时的鉴评专家。时隔十八年,他再度参与升级后产品专业品评,并对外发布专家组综合评语:“无色透明,粮香、陈香融合幽雅,醇厚甘润,丰满谐调,爽净悠长,空杯留香,本品风格典型。”品鉴结束之后,高景炎现场赋诗,肯定古井贡酒坚守传承、持续创新的发展路线。
在中国酒业协会理事长宋书玉看来,古井贡酒坚持以品质升级回馈大众,用价格诚意感恩市场,是“贡酒贡人民”理念在新时代的延续。当行业陷入流量竞争、概念比拼之时,沉下心打磨酒体,深耕品质,无疑是更具远见的长期主义选择。
内外双轮并行:筑牢产品底盘,加速全国化破圈
在整条产品矩阵之中,古井贡酒·年份原浆古5是本次品质升级最值得关注的核心单品。作为古井贡酒大众主流价位带的支柱产品,古5长期承担宴席市场、日常聚饮、大众礼品等核心消费场景,是年份原浆体系当中体量庞大、覆盖面最广的大单品。
古5的品质升级,不只是一款单品的优化,更是古井贡酒筑牢价格基座的核心战略布局。
一直以来,大众价位赛道向来竞争白热化,全国名酒与区域酒企同台竞争,消费者选择丰富,品牌忠诚度更容易波动。完成升级之后,古井贡酒·年份原浆古5标志性的幽兰香表达更为协调,入口柔和度、酒体爽净感显著提升。对于普通消费者而言,无需专业品鉴知识,就能直观感受到饮用体验的变化。资深酒友品鉴古5、古20后感慨,两款酒不需要过多话术包装,亲身品尝便能体会何为“香得有根”。
从产业逻辑来看,持续深耕古5具备长远价值。这款产品直面海量普通消费者,扎根无数餐桌与宴席。酒体体验升级形成的消费口碑,能够自下而上带动整个年份原浆系列认知提升。稳住古5基本盘,古井贡酒既能夯实安徽本土市场优势,也能够持续向外省渗透,培育古8、古16、古20等中高端产品潜在消费人群。
经销商是链接品牌与消费者的关键纽带,战略落地成效,终端商家的感受最具参考性。来自吉林的经销商深耕古井贡酒市场多年,他表示:“从2008年第一款年份原浆上市,到如今全系升级,这对我们经销商尤其是老经销商来说,是一个非常振奋的信息。”上海的经销商同样也说:“此次全系品质升级,让我们在低迷的市场环境中看到了品牌长期主义的坚守,也拥有了更具竞争力的市场武器。”
发布会上,古井贡酒同时官宣古天乐出任品牌大使。古天乐纵横华语影坛三十余年,其“低调务实、深耕行业、匠心精进”的公众形象,与古井贡酒“坚守品质、长期主义”的品牌内核高度契合。借助这位国民级影帝的影响力,古井贡酒试图打破传统白酒品牌的刻板标签,跨越年龄与地域圈层。而“喝古井,天天乐”的新品牌符号,能有效为品牌全国化拓展赋能。
整体来看,古井贡酒这套战略逻辑清晰且务实:依靠升级后的产品力留住存量用户、稳定渠道体系;借助国民品牌影响力挖掘省外增量,拓宽市场边界。产品与品牌双轮驱动,为徽酒突破区域局限、推进全国化开辟新路径。
锚定消费者为本,品质坚守贯穿发展周期
当下酒业进入存量竞争时代,行业竞争逻辑正在深刻转变。过去市场比拼渠道政策、终端陈列;如今竞争重心全面转向C端,产品实力、真实饮用体验成为决胜关键。
在九频道看来,古井贡酒本次一系列动作,本质是面向新竞争周期完成系统性战略重构,可以从三个维度解读:
首先,全系提质打造坚固质价比护城河。行业竞争重心逐步从单纯价格带卡位,转向质价比较量。古井贡酒选择年份原浆全系列同步提质不提价,相当于在每一个主流价格段抬高品质基准线。消费者可以花费同等成本,获得更好的酒体体验,持续沉淀消费口碑,培育忠实用户群体。
其次,绿色酿造、智能制造为品质标准化提供支撑。古井贡酒依托智能化酿造体系实现全产业链品质管控,其固态白酒智能化酿造5G工厂入选工信部典型实践案例,也是白酒行业为数不多上榜项目。从原粮挑选、发酵酿造到储存过滤、灌装出厂,全流程数字化、标准化管理,保障全国各地酒体风格稳定统一,依靠工艺优化提升酒体纯净度与饮后感受,让传统工艺与现代技术相互赋能,构筑难以复制的品质壁垒。
最后,品牌大众化破圈打破区域天花板。新晋品牌大使古天乐拥有跨世代、跨地域国民知名度,品牌焕新与酒体升级相互协同,一并为全国化拓展打开增长空间。
回望古井贡酒发展历程,总能在行业关键节点主动求变。1989年行业寒冬,古井贡酒率先“降度降价”,成为当年营收保持增长的名酒;2008年行业调整阶段,推出年份原浆,完成从民酒向名酒的品牌重塑;2026年,古井贡酒再度以“全系提质不提价”打破行业惯例。
跨越数十年发展周期,古井贡酒贯穿始终的逻辑从未改变——在行业转折点上主动求变,始终以消费者为中心,始终在品质上不妥协。
历经十八年市场耕耘,古井贡酒·年份原浆迎来一次重要蜕变。对古井贡酒而言,全系品质升级是面向亿万消费者的郑重承诺;放眼整个白酒行业,这也是一次具备参考价值的创新尝试。
未来,随着产品口碑持续释放、渠道体系不断完善、品牌全国化持续推进,以年份原浆古5为核心的大众主力单品,将持续领跑主流价位赛道,助力古井贡酒在存量博弈时代,走出一条高质量、可持续的增长之路。