原创 揭露悄然崛起的"零食店"的秘密,不要再傻傻地买了
创始人
2026-07-05 14:01:34

上周末陪邻居李姐去她家楼下那家零食折扣店,出门时她拎了满满两大袋,嘴里还念叨着"太值了,这瓶水才一块二"。我看着她那副占了大便宜的表情,突然想起几年前的自己——也是这样一趟趟往店里跑,也是这样一包一包给孩子扫货,还在心里偷着乐,觉得终于摆脱了超市那些"离谱高价",实现了梦寐以求的零食自由。

可后来我较起了真,把这些店的门道一点点琢磨明白之后,再进店的心态就完全变了。今天不妨把我搞懂的这些事儿掰开揉碎讲给你听,尤其是那些爱给娃买零食的宝爸宝妈,看完再决定下次还怎么买。

咱们先得承认一件事,这类店真的是遍地开花,快得让人反应不过来。就拿行业里跑在最前面的鸣鸣很忙来说吧,它旗下有"零食很忙"和"赵一鸣零食"两块牌子,很多人天天路过却不知道它俩是一家。这家公司的门店数量,从2023年底的6585家一路狂奔,到2025年11月底已经突破两万家,达到了21041家。

就在2026年1月,它正式在港交所敲钟上市,坐稳了"量贩零食第一股"的位置。放到整个行业看,2025年全国这类门店有望冲破4.5万家,而2024年中国零食量贩市场规模就已经约1040亿元,同比增长28.6%。

这么大一盘生意,靠的就是一个字——便宜。同一款薯片、同一瓶矿泉水,摆进这类店的价签就是比超市、比便利店低一大截。根据弗若斯特沙利文的报告,鸣鸣很忙的产品平均价格,比线下超市渠道的同类产品便宜大约25%。

你说这价差摆在眼前,谁看了不心动?大牌零食也能砍到这么低,各大商超和便利店确实被打了个措手不及。

但便宜这件事,值得咱们多问一句为什么。价格能压得这么狠,到底是店家在做慈善,还是这里头另有名堂?我把不同的说法一条条验证下来,有些是真的,有些纯属误会,得分开说。

我一开始也怀疑过,是不是店里卖的都是些快过期的临期货,靠打折清仓才这么便宜。琢磨明白之后我得说句公道话,这个想法其实站不住脚。

真正让低价成立的,是这套模式把流通链条给砍短了。传统零食从工厂到你手上,中间要走"厂商—经销商—分销商—终端"四道关卡,每过一道就加一次价,加价率合计能到50%到80%;而量贩模式靠着直接找工厂拿货、大批量下单,把加价率压到了20%到30%,做成了"低价不低利"的买卖。说白了就是把中间那些层层赚差价的人请出去,工厂的货直达货架,省下来的钱分你一点、自己留一点。

至于临期货的疑虑,恰恰相反。这类店最怕的就是货压在仓库里卖不动。数据摆在这儿:鸣鸣很忙2025年上半年的存货周转天数只有11.7天,明显好过行业平均水平。

十来天货就转一遍,这速度反倒说明架上大件商品大多是刚到的新货。所以真要挑毛病,问题不在这儿。那问题到底在哪?

答案藏在货架的选品逻辑里。

这才是我费了好大劲才想通的关键。你可能也纳闷过:连大牌都卖得比超市便宜,店家喝西北风吗,靠啥赚钱?

秘密就俩字——搭配。这类店的货品,一部分是你耳熟能详的知名品牌,另一大部分是白牌,也就是那些贴牌或者小众的自有产品。店家用"大牌低价"当核心卖点把你吸引进来,走的是"品牌引流、白牌盈利"的路子。

翻成大白话就是:那些便宜到让你惊呼的大牌薯片矿泉水,本身几乎不赚钱,有的甚至微亏,它们的活儿是把你"钓"进店。进来之后呢?每家门店最少摆1800个SKU,是同等规模商超里休闲食品饮料平均数量的两倍。

满眼花花绿绿的小包装,名字一个比一个洋气,看着都想流口水,大人尚且挪不动脚,何况半大的孩子?逛一圈下来,购物篮里往往塞进了一堆你压根叫不出名字的白牌零食。店家真正的利润,就是从这些高毛利的白牌里一点点抠出来的。

别以为这是薄利多销的实在生意就没心眼。整体上量贩零食的毛利确实不高,鸣鸣很忙2022到2024年的毛利率也就7.5%、7.5%、7.6%,可这结构里的门道深着呢。头部品牌甚至把自有品牌分了层来经营,红标系列专攻高频刚需,定价比市场同类热销款再低20%到30%,扮"价格屠夫";金标系列主打品质升级,价格跟市场持平或略高,那才是利润担当。

更让我这个当妈的心里咯噔一下的,是他们专门盯着娃的那些小心思。这类店在选品时,更愿意引进糖果、食玩、联名商品这些容易勾住孩子眼球的品类,因为家长愿意为孩子那份即时的欢喜掏钱。你想想,孩子拽着你的衣角在那些五颜六色的糖果架前不肯走,几个当爸妈的能狠心说不?这一颗颗糖背后,都是算得明明白白的生意。

把这些门道摸清之后,我倒不觉得该一棍子打死这类店。说到底,它是中国零售供应链效率提升实打实的成果,让下沉市场的老百姓也能买到平价好货,这份功劳得认。真正要防的,是咱们自己那颗容易被便宜和花样冲昏的心。有几句掏心窝子的话,我想说给你听。

第一句,便宜不等于划算。同一个货架上,大牌是引流的钩子,白牌才是店家的钱袋子,两者的品质根本不在一个水平线上。眼下行业价格战打得凶,同质化的低价厮杀不光压缩了企业利润,还可能倒逼上游一起压成本、降品质。

所以碰上不熟悉的白牌,特别是要给娃入口的糕点、辣条、鱼片这类,多花两秒翻翻配料表和生产日期,绝对没坏处。我自己就吃过亏,买过那种杂牌的手撕鱿鱼和鳕鱼棒,吃得反胃不说,还闹了好几天肚子,这钱省得实在不值。

第二句,管住"逛店式冲动"。这些店把气氛烘托得让你非买不可,灯光锃亮、货架琳琅,进去时本来只想拎一瓶水,出来时手上多了一大袋。省下的那三毛五毛单价差,转头就被多买的数量给吞了个精光。带孩子的家长心里更得有本账,别让"零食自由"变成"钱包不自由"。

第三句,想加盟当老板的更得留个心眼。行业跑马圈地这几年,有些牌子玩的是"快招"套路,打着"0加盟费""6到12个月回本""从选址到招人总部全包"的旗号招揽加盟商,那些回本承诺可不是每一句都能兑现。光听宣传就冲进去,很容易交学费。

写到这儿,我并不是劝你从此再不进这类店。平价零食能走进千家万户,本身是件好事,值得肯定。我只是希望,咱们下回站在那锃亮的招牌下、面对满架诱人的小包装时,心里能亮堂着一点——知道哪些是钩子、哪些是钱袋,知道自己每一分钱到底花在了哪儿。买得明白,吃得踏实,这才是真正的零食自由。

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