日销300杯,霸榜Top1!厦门“排队王”连咖啡师都抢着打卡
创始人
2026-06-29 14:15:08

最近,厦门一家创意咖啡店在社交平台被疯狂安利。

不仅稳坐大众点评当地咖啡热门榜Top1,还被网友称为“厦门特调咖啡顶流”。

“开门一小时即满座”,单日出杯量高达300杯,吸引大批咖啡师和爱好者专程奔赴。

这家店究竟藏着怎样的魔力?

日销300杯、霸榜TOP1

厦门杀出创意咖啡“排队王”

在厦门思明区湖滨北路,一家名为“浆果方程”的小店正成为当地咖啡市场的“人气收割机”。

这家店主打创意Dirty与风味特调,稳居大众点评厦门咖啡热门榜TOP1,不少咖啡爱好者将其称为“厦门特调咖啡顶流”。

社交平台有网友反馈“去了三次都没喝上”“晚到真的没位置”。

门店约70平米,整体以低饱和米杏色墙面打底,入口上方弧形赤红色造型搭配橙黄咖啡果,极具辨识度。

图片已获作者授权

空间布局上,一半是咖啡操作区,回字形座位环绕中央岛台,极大地拉近了顾客与咖啡师的距离。

在售产品有30多款,单杯40元左右,涵盖特调、Dirty、手冲等,核心策略是把风味的复杂度和记忆点做到极致。

人气产品没有Dirty,用浅烘豆明亮的果酸撞击柚子皮的清冽,杯口抹上一层酸梅酱更是点睛之笔,一口下去层次感极强;上头Dirty更为大胆,在莓果与菠萝蜜风味基础上加入一丝芥末辛辣感,风味反差独特,让人越喝越“上头”。

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据门店负责人小杰介绍,浆果方程前身是Cancer Coffee,今年春节期间从出品形式、门店视觉到平面设计全面升级后更名。

“咖啡本身就是一种农作物,原始形态像樱桃一样的浆果,而‘方程’代表不同解法。取名‘浆果方程’,就是希望用不同解法去解读这颗浆果,变化出更多风味可能。”

在每天10:00-18:00的营业时间里,门店日均出杯量稳定在百杯以上高峰期可达300杯。

把咖啡玩出“方程式”:

30多款产品,每杯都有记忆点

浆果方程的产品逻辑不是简单的“咖啡+料”,而是围绕“风味解读”建立了一套自己的研发公式。

图片已获作者授权

1、风味创新:用花、果、香料把Dirty玩出花

门店在售饮品以特色Dirty、风味特调为主力,搭配精品手冲、传统奶咖补齐基础盘,SKU丰富。

Dirty系列拒绝千篇一律的“冰博克+浓缩”,而是将水果、茶、香料组合碰撞出多重风味。

店内8款Dirty各有鲜明风格:爆款“上头Dirty”以菠萝蜜、莓果果香为主,尾调带出芥末的辛辣感;“稻香Dirty”则搭配燕麦奶,融入肉桂、八角等东方香料;

“香水Dirty”主打清爽柠檬调,黄柠皮、香水柠檬皮与荔枝绿茶叠加在一起,清爽利落,被网友调侃“好喝到当场点了第二杯”。

社交平台上,“从没想过dirty可以做出这么多种口味,每次喝都很惊喜”“盲点不踩雷”等评价不断刷屏。

值得一提的是,门店会根据每款风味逻辑匹配深浅烘、拼配等不同烘焙度的咖啡豆,让基底与辅料互相衬托,统一口感。

特调同样不走保守路线。“特洛伊城”用青苹果、白柚、百里香橄榄红茶等碰撞出类似高端苹果醋的口感,“爱尔兰情人”把奶油草莓、芭乐与薰衣草组合成一杯果香花香交织的夏日小甜水,清爽不腻。

小杰透露,门店菜单会按季节更新,搭配应季食材保持新鲜感。

2、出品创新:互动仪式+跨界融合

除了大胆新颖的风味组合,门店在出品方式也极具个性。

店内采用回字形开放式岛台,顾客可以全程直观看到咖啡萃取、制作的完整流程,咖啡师制作时还会同步讲解每款饮品的风味特点,兼具仪式感与打卡出片属性。

据小杰介绍,他们还在尝试将咖啡与Omakase、Gelato冰淇淋等跨界融合,今夏上新的菜单就推出了“南欧精灵”“西西里”等组合产品。

专业基底上,浆果方程有一套自己的标准。创意之外,门店依靠成熟品控体系稳住出品底线。

针对不同批次、不同日期的咖啡豆,灵活调整萃取方案,用数据化手段把“变量”管起来,让顾客清晰感知细微风味,也确保出品稳定性和专业感。

3、细节创新:从酶化牛奶到不满意重做

浆果方程对常规拿铁、澳白所用的牛奶特意做了酶化处理,让乳糖不耐受的顾客也能无负担饮用。

服务上不设标准话术,但求“真诚与灵活”。第一时间为到店顾客递上一杯水;非高峰时段,咖啡师会主动询问口味反馈,不合心意无条件重做。

产品之外,把细节颗粒度打磨得足够细,也能让顾客感受到被在意的安全感。

创意之外

精品咖啡终要回归产品主义

当瑞幸、库迪等万店品牌加速下沉,咖啡的消费人群持续扩容,需求也同步升级。大众不再满足于单纯的提神刚需,追求更丰富的感官刺激与更深层的情绪价值成为自然。

这为精品咖啡留出了差异化赛道:平价咖啡解决“提神”痛点,精品咖啡必须用体验与风味回应市场。

愿意为高品质出品或完整线下体验支付溢价的客群始终存在,Manner多款产品上调售价后客流并未明显下滑就是侧面印证。

浆果方程的走红正是独立精品店突围的一个样本。面对附近1公里内多达10家门店的激烈内卷,它没有选择盲目降价,而是把全部精力放在持续打磨创意产品上,用特色风味建立差异化认知。

“消费者对新事物的包容度一直都在,关键是你愿不愿意去开发和尝试。”在小杰看来,当下真正困住一些店的,不是市场太卷,而是思路太旧。

咖啡是一个开放命题,但产品主义始终是答案。无论9.9元的风怎么吹,总有人愿意为了一杯真正“上头”的好咖啡,心甘情愿地买单。

(文中图片来自小红书博主@kliiii、摩卡布奇诺,均已获授权)

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