观山湖区政协大力推进“五联五助”活动,为企业纾困解难。委员企业主动求变,探索出传统产业转型发展新路径,让混凝土工厂变身游乐园。
“哇,爸爸你快看,这就是我在视频里刷到过的‘达达’,圆嘟嘟的像搅拌车一样,好可爱啊。”5月30日,家住观山湖区的李先生趁着周末,带着孩子来到家门口的贵阳兴达兴游乐园,走进大门,儿子的目光就被憨态可掬的卡通形象吸引。
这并非寻常的游乐园——它由一座尘封多年的混凝土工厂废墟改造而成,是中国首个以工业遗址为基底、融合无动力设施与城市文旅的新形态主题游乐园。
“每逢周末和节假日,很多家长带着孩子来这里‘打卡’,这是我们没想到的惊喜。”看着络绎不绝的游客,贵州兴达兴集团董事长倪文勇笑容满面地告诉记者,开园不到一年,游客接待量已突破15万人次。
倪文勇还有另一个身份——观山湖区政协委员。他坦言,企业发展的每一步,都离不开政协的助力。2025年,观山湖区政协大力推进“五联五助”活动,明确“联企业,助纾困解难”,给正在寻求跨界转型升级的兴达兴吃下了“定心丸”。
01
“一瓢冷水”催生创新基因
2008年,彼时的金阳新区建设如火如荼,城市基建热潮带动建材市场迎来发展“黄金期”。
紧抓时代风口,倪文勇经过多次实地考察和深思熟虑,决定收购基本处于无法运作状态的贵阳九新混凝土工程有限公司,成立了贵州兴达兴建材股份有限公司。公司成立之初,只是一家设备简陋、人盯人生产的混凝土搅拌站,灰尘与噪音相伴,是高耗能粗放型传统建材企业的缩影。
“不转型,就找不到出路。”在兴达兴发展态势向好之际,观山湖区政协深入企业走访调研,一语点破行业发展弊端。
这“一瓢冷水”让倪文勇深受触动,他下定决心:必须主动求变!
始于2015年,兴达兴锚定绿色化、智能化转型方向,斥资升级环保设备、改造生产线,更针对混凝土生产环节多、数据散、质量难控的行业痛点,联合高校与技术团队自主攻坚,打造国内首个混凝土大数据区块链项目——“砼智造工业互联网平台”。这个为混凝土生产装上“智慧大脑”的平台,实现订单到生产全流程智能调度与溯源,推动企业彻底从“经验驱动”转向“数据驱动”。
“我们不再只是一个生产商,而是一个拥有数字能力的科技服务商。”倪文勇回忆道,在打造“砼智造工业互联网平台”的过程中,学会用创新思维重构资源,为公司“种”下了创新基因。
在“砼智造工业互联网平台”加持下,公司先后获评国家级绿色工厂、工信部智能制造试点示范项目,更带动产业链30余家企业数字化转型。
荣耀背后,行业“寒冬”与存量资产闲置的困境悄然来袭。随着城市规划调整,企业原有老厂区生产线逐步外迁,曾经热火朝天的厂区逐渐沦为城市角落的“工业锈带”。
“传统建材行业不升级,路只会越走越窄;闲置资产不盘活,就是对城市空间的浪费。”如何盘活闲置资产?成为摆在倪文勇面前的新课题。
02
政协搭桥破除“跨界梗阻”
“这些巨大的筒仓、交错的管道,是工业时代的‘骨骼’,拆了,城市就少了一段记忆。”归国创业的倪明媛,看到了父亲眼中的担忧,也看到了废墟之上的无限可能。
作为贵阳兴达兴游乐园有限公司执行董事,倪明媛敏锐地意识到:随着观山湖区城市化进程提速,周边高品质休闲空间供需缺口显现。
她大胆提出建议:“‘砸’工厂,建游乐园!”
“‘城市更新’和‘消费升级’是大势所趋。那些巨大的搅拌楼、工业管道,本身就是极具震撼力和故事感的建筑,拆了太可惜。我想让它们‘活’过来,讲一个‘新’的故事。”倪明媛斩钉截铁地说。
倪文勇心里却打鼓:“市场认不认?大家能接受在混凝土工厂里玩吗?还有‘不务正业’的质疑,毕竟做了几十年实业。”
父女俩的思路经历了从碰撞到融合。共识的达成,靠的不是谁说服谁,而是一笔“长远账”:传统产能总会饱和,但城市服务消费却潜力无限。
转型之路并非坦途。规划审批难、业态设计缺支撑、消防验收标准模糊……一系列问题成了“拦路虎”。
关键时刻,政协组织站了出来。
区政协有关负责同志多次带队深入企业调研,详细了解转型中的痛点、堵点,并牵头组织住建、文旅、自然资源、市场监管等多个职能部门负责同志,与企业团队、设计师一起,在闲置厂区召开现场协商会。
“委员企业的事就是我们的事,能办的要马上办,有困难的大家一起想办法。”区政协相关负责人坚定的话语,让倪文勇倍感振奋。那天,兴达兴的会议室里氛围热烈——“规划怎么调?消防怎么验?证照怎么办?”大家一个问题接一个问题认真研究,逐渐解开了兴达兴从混凝土企业跨界文旅产业的“肠梗阻”。
2023年,兴达兴果断关停最后一条混凝土生产线,正式启动总投资3500万元的游乐园建设。
03
工业锈带变身“生活秀带”
历经近3年精心打磨,2025年7月26日,贵阳兴达兴游乐园正式开园。
园区内,昔日庞大的搅拌楼化身为沉浸式布景、5个巨型水泥筒仓被改造为儿童探险场、原砂石堆场变身卡丁车赛道、废弃输送管道成为艺术装置……配套的“一条鱼+”主题餐厅、精酿工坊、垂钓、研学等业态,形成了“工业+文旅+社交+消费”多元融合的新型城市空间。
数据是最好的证明。目前,游乐园客流中,亲子家庭占60%、年轻群体占30%、团建研学占10%;周末、节假日,这里更是网红打卡热门地,同时带动周边社区商业活力提升约30%。曾经的工业锈带,如今成了人人共享的“生活秀带”。
家住附近的一位老居民感慨:“没想到这个嘈杂的混凝土工厂,竟成了‘美丽公园’。”
随着企业一起跨界转型的,还有厂里的工人。“我以前负责调度和驾驶工作,如今在游乐园经营小超市。”老员工郑陆平从混凝土厂一线工人转型为游乐园商超管理员。在兴达兴,像郑陆平一样实现职业“身份”转变的老员工有近50人。
站在网红打卡点“达达”造型前,从父亲手中接过“接力棒”的倪明媛憧憬着二期规划:把“达达”“鱼小兴”IP印在文创产品上,让更多人知道兴达兴;打造沉浸式剧本游、夜间灯光秀、工业主题剧场,实现从“好玩”向“好逛、好品”延伸。
“政协的助力,不是代替企业做决定,而是在企业最需要帮助的时候搭把手、助把力。”区政协相关负责人表示,将持续发挥桥梁纽带作用,把政府的政策送下去,把企业的诉求带上来,把各方的资源聚起来,助力培育壮大经营主体,更好地服务经济发展。
【记者手记】
培育壮大经营主体,是贵州走好高质量发展新路的战略之举、长远之计、固本之策。当前,贵州正大力培育壮大经营主体,推动传统产业转型升级,让“老树发新芽、旧巢引新凤”。
兴达兴的转型故事,正是这一进程中的一个生动样本。一家混凝土企业,从粗放生产走向智能制造,又从“工业锈带”蜕变为“生活秀带”。两代人接力求变,把一个嘈杂的混凝土工厂变成群众家门口的“美丽公园”。
兴达兴的成功转型证明:传统产业不是包袱,而是待唤醒的资源。这,既是企业的重生,也是政协推动传统产业转型升级、助力培育壮大经营主体、推进城市更新的生动答卷。
来源 贵州政协报
编辑 何涛
二审 杨韬
三审 覃淋