新茶饮品牌的集体“卖醉”,更像是一场正视主业天花板的压力测试。受访方供图
“早八续命水”变成了“早八莫吉托”。
5月18日,瑞幸咖啡在全国门店正式上线“绯色月光”“可可维也纳”两款含酒精特调饮品。每杯添加约15毫升烈酒原液,酒精度超0.5%vol,按国家标准已属“饮料酒”范畴,售价15.9元,仅限线下自提,严禁向未成年人销售。
这是继2023年9月酱香拿铁之后,瑞幸又一次在“咖啡+酒”上落子。但这一次,它没有茅台联名的光环加持,没有铺天盖地的广告造势,部分门店甚至仅提供无酒精版本。
时隔近三年,瑞幸为何再度“卖醉”?
●南方日报记者 黄晓韵
门店现场:有人买不到
5月19日上午,南方日报记者在广州一家瑞幸门店点了一杯含酒精版的“绯色月光”。小程序页面清清楚楚标着“未成年人无法购买和领取酒类饮品”,下单前还得确认年满18岁,比买普通咖啡多了一道“关卡”。
等了大概五分钟,一杯粉色渐变分层的饮品递到手里,奶盖上撒着草莓粉,颜值确实能打。喝第一口,荔枝和葡萄的果香先冲上来,茉莉花茶的清香紧跟后面,金酒的烈度基本被稀释干净了,只剩下一点点回味的酒感。说它是咖啡,更像一杯花果风味美式;说它像酒,喝完完全没有“上头”的感觉。
不少在社交媒体晒单的网友评价也挺一致:“酒味不重,喜欢美式的会钟情这款”“微醺感刚好,性价比很高”。但也有人吐槽:“咖啡味太淡,更像果味饮料。”
记者走访了多家门店,发现一个有意思的现象:同样是瑞幸,有的店能买到含酒精版,有的店只卖无酒精版。比如越秀动漫星城店和大德路店只上架不含酒精款;换到珠江新城店,就能买到含酒精版。
为什么有些店不卖?一位店员私下透露:“学校附近的门店一般不上,医院旁边的也是。”社交平台上也有店员现身说法:“我就是店员,门店在学校对面,我们没上。”
不只地域差异,有网友发现,目前“可可维也纳”其实没有酒精版可选项,实际能买到含酒精的只有“绯色月光”一款。一位接近瑞幸的行业人士透露,这两款特调此前已在深圳双子塔旗舰店、上海Lab门店测试了几个月,“因为前期测试销量较好,才决定进行全国市场测试,能不能常态化供应,还要看后续销售情况”。
店员:做一杯特调,流程堪比调酒
一位店员告诉记者,含酒精特调“里面含有15毫升的酒,不能卖给未成年人”。还补充制作这款产品不用添新设备,但流程有十几步,出一杯要三五分钟。可别小看这点时间,要知道瑞幸做一杯美式从萃取到打包,也就50秒左右。
操作的复杂性不止于此。饮品用的是金酒和威士忌这类烈酒原液,店员得按配方精确添加,做出来“更像调制鸡尾酒”,跟咖啡师平时干的活儿完全是两个画风。
比操作更让一线员工头疼的,是“查身份证”这事儿。网传一份瑞幸内部规定要求店员“观察取餐人样貌特征,对难以判明或明显未成年者,应礼貌提示并核验身份证件”。记者线下向店员核实,对方证实了这份文件的真实性。社交媒体上早就有店员炸了锅:“真不管我们死活啊!”“爆单的时候还要查身份证,不卖还可能被差评,这谁顶得住?”有瑞幸前员工吐槽:做完咖啡做果汁,做完果汁做酸奶,现在还得做特调兼核验年龄,“一线打工人彻底怒了”。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬分析称,“日咖夜酒”能覆盖更多消费场景,但“门店物料、人员、运营都需要调整,需要品牌根据实际情况单店测试,没法盲目大规模复制,前景有待观察”。
合规问题更是个头疼的事。上市首日就出了篓子——据媒体报道,广州一名15岁初中生在未被查验身份证的情况下顺利买到了含酒精版“绯色月光”。记者随机采访了多位初高中学生家长,大部分家长表达了担忧,一位妈妈说自家孩子正值初三,身高已一米八,“外形上与成年人相差无几,门店工作人员很难精准分辨”。
瑞幸客服回应称,“目前暂无法查询到售卖含酒精特调的门店,需消费者自行核对”。连官方都说不清楚哪些店在卖酒。未来,摆在瑞幸面前的是三万多家门店的合规管理难题。
新茶饮集体奔赴酒水赛道寻新增量
瑞幸并非孤例,2025年的中国茶饮市场,正上演一场前所未有的“卖醉”风潮。
2025年10月,蜜雪冰城豪掷2.97亿元控股精酿啤酒品牌“鲜啤福鹿家”,正式杀入酒精赛道;茶百道将经典白酒奶茶“醉步上道”重新上架,回归首日便卖出近12万杯;茶颜悦色在长沙开设了主打茶酒的“昼夜诗酒茶”艺文小酒馆;喜茶则在部分门店限量推出含威士忌的“微醺牛肝菌特调”。从联名试水到重资控股,新茶饮品牌集体向酒饮市场进军,一场围绕饮品边界的重构已然开启。
这场集体“举杯”背后,是新茶饮赛道增长见顶的焦虑。经过十余年的高速扩张,中国新茶饮市场增速已从2023年的44.3%急剧放缓至2025年的12.4%。与此同时,行业前五品牌的市占率已接近40%,同质化竞争与惨烈的价格补贴战严重挤压了利润空间。在此背景下,跨界已不再是为锦上添花,而成了寻求生存与增量的“必答题”。
为什么偏偏是酒?茶饮品牌锁定酒赛道并非偶然,其背后暗合了清晰的商业逻辑。
不难发现,低度酒赛道正经历爆发式增长。中国酒业协会数据显示,2025年中国低度酒市场规模预计突破740亿元,年复合增长率高达25%,远超白酒行业整体水平。与此同时,精酿啤酒赛道同样高速膨胀,预计2025年市场规模有望突破千亿元,为寻求新增量的茶饮品牌提供了巨大的想象空间。
与此同时,Z世代“微醺需求”与茶饮场景高度契合。据统计,45%的Z世代饮酒是为“缓解压力”,其中超过62%偏好10度以下的低度酒。这种“轻饮酒”诉求与奶茶带给消费者的“情绪价值”一脉相承。例如,茶百道以白酒奶茶切入“微醺”场景,鲜啤福鹿家推出口味轻甜的龙井茶啤、果啤等,均精准踩中了年轻用户从“下午奶茶”向“晚间小酒”自然延伸的消费轨迹。
尽管前景诱人,但茶饮与酒的运营逻辑差异巨大。首当其冲的是供应链挑战:鲜啤保质期通常不超过7天,对冷链物流要求极高,这与茶饮品牌成熟的常温原料供应链体系截然不同。其次是消费场景的错位:酒水的消费频次远低于茶饮,翻台率更低。奈雪的茶曾于2019年尝试“奈雪酒屋”,但开店最高峰时亦未超过30家,并已于2023年全部关停,可谓前车之鉴。品牌认知的迁移也同样棘手:蜜雪冰城长期建立的“高质平价”心智能否顺利迁移到精酿啤酒场景,而低价策略又是否会损害精酿啤酒消费者对品质与文化的期待,仍有待市场检验。
尽管前路崎岖,茶饮品牌跨界酒赛道也并非没有机会。一方面,供应链优势可以转化为成本壁垒。蜜雪冰城通过集中采购可将麦芽、啤酒花等原料成本降低约18%,而“总部酿造、门店现打”的模式则能大幅降低冷链损耗。另一方面,“日咖夜酒”的全时段经营模式,契合了年轻消费者“白天小资、入夜微醺”的生活节奏,若能通过场景创新提升复购率,茶酒融合仍然大有可为。
总体而言,新茶饮品牌的集体“卖醉”,更像是一场正视主业天花板的压力测试。短期内,酒水业务尚难成为扭转业绩的救星;但从长期来看,茶酒融合作为迎合年轻消费趋势的创新方向,潜力不容小觑。品牌应在保持主业竞争力的同时,耐心投入供应链建设和场景培育,方能在这场“微醺之战”中笑到最后。