没有名山大川，没有千年古迹。这座边境小城只用三年：游客量877万→1100万，旅拍店2家→1200家，咖啡馆破千。

数据，就是承起“吉林省县域文旅王冠”的最好注解。

一个“非典型”冠军的诞生

在吉林省的县域版图上，如果问“谁是文旅之王”，答案正变得越来越没有悬念。

刚刚过去的2026年“五一”小长假，延吉交出了一份令全省侧目的成绩单：累计接待游客133.74万人次，同比增长12.82%；实现旅游综合收入9.25亿元，同比增长9.65%。

单是中国朝鲜族民俗园，一天就涌入了超过2.8万人次，几乎相当于一个小县城的人口规模。

如果把时间轴拉长，延吉的“统治力”更加清晰：2023年接待游客877.9万人次、旅游收入140.4亿元；2024年首破千万大关，达到1008万人次、158.9亿元；2025年再攀新高，超1100万人次、170亿元，并入选“亚洲100经典目的地”。

延吉市近三年文旅数据统计。数据均来源于官方发布

三年间，客流增长超过25%，收入增长超过21%，在县域经济普遍承压的背景下，延吉走出了一条逆势飙升的曲线。

延吉，凭什么成为吉林省县域文旅的“现象级王者”？

“朝鲜族公主”点燃Z世代情绪开关

文旅爆款的诞生，往往始于一个“超级符号”。

2022年，延吉市投入2.4亿元升级改造中国朝鲜族民俗园。最初的逻辑还是传统的“建好景区等客来”。转折发生在次年春节。当第一批外地旅拍团队带着成熟的妆造和摄影技术来到这里，将朝鲜族服饰写真上传到社交媒体后，一切发生了变化。

青瓦白墙、长鼓象帽、粉衣罗裙……这些画面在视觉上极具辨识度和沉浸感。运营方果断抓住机会，邀请网红拍摄，打造“朝鲜族公主”IP，并引进西双版纳的专业旅拍团队。本地店家迅速跟进，学习妆容与拍摄风格。

更关键的是，游客自发成为传播节点。每一位身着朝鲜族服饰的女孩，都在社交媒体上为延吉免费“带货”。

数据的爆发令人瞠目：2022年8月，民俗园门口仅有两三家旅拍店；到年底增至四五十家；如今，附近的旅拍店已超过1200家。2024年“五一”，民俗园单日入园游客超过2.8万人次，最多一天涌进3万余人。

女性游客成为绝对主力，她们来延吉只有一个目的——变装“朝鲜族公主”。

学理上，这被称之为“情绪消费”。Z世代的旅游决策早已从“看多少景点”转向“获得怎样的体验”。“朝鲜族公主”不仅是一张照片，它提供的是角色代入、文化认同和社交货币的三重满足。延吉精准切中了年轻人为情绪买单的心理，完成了从“观光地”到“情感共鸣地”的跃迁。

当一座县城长出千余家咖啡馆

如果延吉只有旅拍，它很可能像某些网红城市一样“昙花一现”。但延吉的不同在于：它在流量高峰到来之前，就开始系统性地“织网”。

打开社交平台，除了公主写真，游客晒得最多的是一只手举着印有“延吉”logo的咖啡杯、背景是网红弹幕墙的照片。延吉的咖啡馆，从2023年初的300余家猛增至1000余家，被誉为“县咖之王”。

咖啡不是偶然。它是延吉“慢生活”气质的浓缩.一种契合年轻人Citywalk节奏的消费场景。而围绕旅拍这个核心入口，延吉迅速搭建起一个多元业态矩阵：

体育赛事：中甲联赛延边龙鼎队的主场设在延吉，场均观众1.2万，球迷从全国各地涌来，体验“魔鬼主场”的热烈氛围，“旅游+足球”成为新增长极。

夜间演艺：金豆艺术剧院《花开永不败》、文化馆《四季如歌》等歌舞剧目常态化演出，长鼓象帽舞、四物乐等非遗节目场场爆满。

冰雪经济：延吉国际冰雪旅游盛会涵盖花灯节、东北亚冰雪汽摩嘉年华等20余项活动，冬日的延吉同样火热。

文创衍生：西市场的“布包奶奶”“卖鱼干李叔”被网友挖掘成“野生代言人”，10多块一个的朝鲜族布包成为必buy伴手礼。

这套组合拳的效果是：游客不再“拍完就走”，而是“多留一天”。延吉的停留时间和人均消费结构，从单一的旅拍支出，扩展为“写真+咖啡+观赛+购物+夜游”的复合消费链。

2025年，延吉全市餐饮经营主体超7500户，民宿超8000家，文旅相关产业创造就业岗位10万余个。

有温度的治理如何留住人心

流量可以靠颜值引爆，但“留量”考验的是城市的治理能力。

延吉最让人印象深刻的，不是景区有多美，而是政府有多“拼”。在每一个节假日，延吉都在上演一场“全城总动员”：

免费停车：节假日开放4000余个机关事业单位停车位，分文不取；

免费公交：开通旅游专线，缓解交通压力；

快速维权：设立“旅游纠纷快处点”，消费投诉“半小时响应、当日办结”；

暖心驿站：在高铁站、网红墙、民俗园等20余个点位建设文明旅游驿站，旺季日均服务超万人次，被称为“延吉旅游的暖心港湾”；

志愿服务：“石榴花开迎客来”活动覆盖机场、西站、水上市场，志愿者提供双语咨询、行李搬运、应急救助，还有文艺快闪、非遗展示。

延吉市布尔哈通河晚霞。

一位游客在社交媒体上写道：“延吉的好，是那种生怕你玩不好、处处替你想着的好。”

这种“如我在游”的换位思考，背后是一套主客共享的城市发展理念。延吉将文旅提升与城市更新一体推进，通过实施“绿美延吉”三年行动，新建游园广场，打通断头路，改造路灯，提升城市绿地率，启动布尔哈通河、烟集河景观提升工程……城市本身变成了一个大景区，市民与游客共享宜居空间。

正是这种“绣花功夫”，让延吉在“人山人海”的假期依然“不失有序”，相关话题“延吉把打卡氛围拉满”登顶热搜。

从一城爆红到全域长红

县域文旅的可持续性，不能只靠单点突破，而要看能否形成区域联动。

延吉的清醒在于，它从不试图“吃掉”周边，而是主动做“枢纽”。

大部分到延吉的游客还会到图们、珲春、敦化、龙井等地游览。旅拍客流会自然流向图们口岸、珲春防川、敦化六鼎山；美食热度也让周边县市的农家乐、特产销售受益。

这种“溢出效应”使得整个延边州受益。而延吉作为首府，凭借交通枢纽优势（高铁、机场）、商业配套优势和品牌辐射力，稳坐“吉林省县域文旅之王”的宝座。

朝鲜族风情不是一天建成的，它是全国最大朝鲜族聚居地近百年的文化积淀。延吉所做的是：把这种“文化定力”转化为“时代张力”，用旅拍、咖啡、足球、冰雪等当代语言重新讲述民族故事，让千年民俗与Z世代的审美同频共振。

数据会说话：三年时间，从877万到1100万，从140亿到170亿，从无名小城到亚洲100经典目的地。

在吉林，在东北，在全国县域文旅的赛道上，延吉已是当之无愧的领跑者。

但它仍在奔跑。1978文创园、良田里、1952商业街等项目陆续建成，研学旅行、数字文旅、夜间经济持续迭代。“有一种生活叫延吉”的品牌，正从一句口号变成无数游客的真实记忆。

下一个问题不是“谁是吉林省县域文旅之王”，而是延吉的“长红”天花板，究竟有多高？

来源：凤观长白

初审：张楠

复审：曲翱

终审：陈尤欣