一个做阿胶的老字号,突然宣布要卖酒了。
不是那种泡着药材的药酒,而是瞄准年轻人、主打“微醺”的低度酒。酒精度8%到12%,目标人群是女性和“轻饮酒”群体。
消息一出,业内直接炸锅。
有人说这是跨界创新的典范,有人觉得这是品牌自毁长城。但不管怎么看,东阿阿胶这一步,踩进的是一个已经挤满了人的赛道——740亿的低度酒市场。
而且,这已经不是东阿阿胶第一次“饮酒”。2025年9月,他们刚推出了一款38度的OTC滋补药酒“七味苁蓉酒”,走的是药店渠道,主打男性养生。一边是38度的药酒,一边是8-12度的快消酒,两条腿走路,野心写在脸上。
但问题是,这条赛道上,茅台、五粮液、元气森林、蜜雪冰城全都已经进场。东阿阿胶凭什么分一杯羹?
一、双线布局:既要男性养生,也要女性微醺
先看清东阿阿胶的“酒局”到底有多大。
2025年9月,东阿阿胶通过收购阿拉善苁蓉集团80%股权,正式推出“七味苁蓉酒”。这款酒有国药准字OTC甲类资质,酒精度38-42%vol,以肉苁蓉为核心原料,配伍锁阳、枸杞子等七味药材,主打温补肾阳、固本培元,精准切入男性养生市场。目前已在京东、天猫及山东、浙江、江苏、河北、内蒙古等多地药店销售。
而即将在成都春季糖酒会亮相的“阿胶酒”,则完全是另一套打法。酒精度8%-12%vol,不走药准字号路线,主打“微醺不上头”,定位女性、轻饮酒人群,对标的是RIO、江小白等快消酒品牌,强调“滋补不燥、入口柔顺”。
一组数据能说明东阿阿胶的投入决心:2025年11月,公司启动七味苁蓉酒原料采购,计划生产125ml装24万瓶、500ml装36万瓶;同年12月,该产品生产线通过内蒙古自治区药品监督管理局审批,正式获得药品生产许可。
二、740亿赛道,谁在抢跑?
东阿阿胶看上的这块蛋糕,到底有多大?
据天猫新品创新中心与凯度联合发布的报告,2020年我国低度酒市场规模仅200亿元,到2024年已飙升至超570亿元,四年间年均复合增长率高达30%。中国酒业协会预测,2025年这一数字将突破740亿元。
增速远高于白酒行业整体,低度酒成了资本和企业的必争之地。
传统酒企率先降度。茅台旗下UMEET蓝莓气泡酒,2026年2月首发当日销量突破13000+瓶,销售额超123万元。五粮液2025年8月推出29度“一见倾心”,上市60天销售额破1亿元。泸州老窖38度国窖1573已成为行业首个百亿级低度白酒大单品。
跨界企业更是扎堆涌入。元气森林2025年推出气泡酒“浪”,酒精度9度,明确对标RIO强爽。蜜雪冰城更狠,2025年10月以2.97亿元收购鲜啤品牌福鹿家53%股权,2026年3月在四川成立鲜啤福鹿家酒业有限公司,主打6-10元价格带的现打鲜啤。
休闲食品龙头三只松鼠也定下酒水品类年销售1亿元的目标,推出孙猴王精酿啤酒和呼息果酒两大品牌。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳认为,这些企业扎堆“饮酒”,表面看似跨界,实质是品牌在存量市场中寻找增量的集体焦虑与理性选择。
三、东阿阿胶的三大难题
赛道虽热,但东阿阿胶要突围,得先过三关。
第一,品牌认知冲突。“滋补国宝”的品牌形象深入人心,但这一形象与低度酒追求的时尚、轻松、社交属性存在天然冲突。酒业资深分析师蔡学飞坦言,“阿胶”这个传统滋补符号与“微醺”“悦己”的轻松饮酒文化存在巨大差异。是否能让年轻消费者接受“阿胶+酒”的组合,是首要难题。
第二,渠道体系重建。东阿阿胶的传统优势渠道是药店、滋补品专卖店及电商平台,而低度酒的核心渠道是商超、便利店、餐饮渠道及线上新零售平台。这意味着需要重建经销商网络、终端陈列体系和促销团队。
第三,激烈市场竞争。近一年来,低度酒市场已进入红海竞争阶段。传统酒企纷纷推出低度产品,新兴品牌如RIO、梅见等已占据相当市场份额,跨界巨头如蜜雪冰城凭借供应链优势实施低价策略。东阿阿胶的阿胶酒虽主打“药食同源”差异化,但仍需在口味、包装、营销等方面与众多竞品正面竞争。
四、健康+酒饮,到底是不是一门好生意?
对于“健康+酒饮”的跨界逻辑,行业专家看法不一。
林岳认为,这个概念短期内是有效的,因为“尝鲜”是新生代消费者的重要特点之一。但长远看,消费者是否会复购、产品是否真的有效、口感能否打动年轻人,则需要真正的“产品力”,只靠概念和噱头肯定没法持续。
蔡学飞则分析,未来1到3年,跨界“饮酒”赛道将呈现三大趋势:一是从“品类爆发”进入“品牌深耕”阶段,能解决风味稳定性、建立情感连接的品牌才能存活;二是“健康”与“功能”标签从差异化卖点变为标配;三是渠道与场景深度融合,社群、即时零售和“日茶夜酒”等复合业态将成为触达年轻人的关键入口。
五、写在最后
东阿阿胶的跨界,本质上是代际消费需求更迭与企业战略扩容共同作用的结果。
年轻人不喝高度白酒了,但还有微醺的需求;不迷信传统滋补了,但对“药食同源”还有好感。东阿阿胶想抓住的,正是这两股潮流的交汇点。
但跨界从来不是请客吃饭。饮料巨头们的前车之鉴就在眼前,渠道、品牌、供应链,每一道都是坎。
正如一位行业人士所言:“破局的关键,在于找准自身优势与赛道需求的结合点。”
东阿阿胶能否用“药食同源”在740亿赛道中撕开一道口子,3月26日的成都糖酒会,或许能看出一些端倪。
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