你发现没,2025年的街头真是大变样。小区门口的杂货店、小饭馆接二连三关门,取而代之的全是量贩零食店,有时候一公里内挤个三四家都不新鲜。
以前靠低价疯跑的零食赛道,这一年算是彻底好日子到头了,表面上热热闹闹,背地里全是你死我活的较量。
不少开店的老板吐槽,现在开零食店还不如摆地摊,至少不用掏几十万加盟费,赔了也不至于血本无归。
双寡头霸榜,资本忙补位
说句实在话,2025年的量贩零食圈,早就不是大家抢地盘的混乱局面了,妥妥的双寡头霸屏。
一边是某鸣很忙,2026年1月6日刚闯过港交所聆讯,离拿下“港股量贩零食第一股”就差最后一步,把行业热度又推上了一个台阶。
我跟你讲,这品牌的成绩单是真够亮眼的。截至2025年9月底,门店数直接冲到19517家,覆盖了全国28个省份,下沉市场的渗透率高达66%,是第一个做到“每个县城都有店”的量贩零食品牌。
2025年前三季度,它的商品交易总额(GMV)达到661亿元,扣完各种杂七杂八成本后的净利润有18.1亿元,比去年同期暴涨240.8%,行业龙头的地位稳得很。
能有这成绩,核心就是靠高周转,存货平均11天多就卖完,几乎做到零库存,比传统超市几十天的周转速度快太多。
另一边的某辰集团也没闲着,旗下的“好想来”门店超1.5万家,2025年前三季度营收365.62亿元,归属于母公司的净利润更是同比激增917.04%,看着也相当风光。
但背地里,某辰正在悄悄调整方向,2025年12月31日刚开完临时股东会,全票通过了更名和调整经营范围的提案,还缩减了旗下子公司的土地流转面积,一下子回笼了312.71万元资金。
明眼人都能看出来,这是要砍掉非核心业务,把钱和精力都集中在零食生意上,毕竟现在行业竞争太激烈,分心就容易被甩开。
不过好想来的加盟商日子并不好过,网上不少人吐槽,当初招商经理说“稳赚不赔”,结果开店后才发现是替总部当仓库保管员,货卖不动只能砸在手里。
从另一个角度看,资本的动作也藏着不少信号。2025年12月31日当天,某辰集团的主力资金净流出992.73万元,机构在悄悄撤退,但散户资金却逆势净流入1925.32万元,明显大家对这条赛道的看法已经分成了两派。
有人觉得头部品牌能越做越强,有人则担心加盟商亏得太狠,迟早会影响品牌根基。而某鸣很忙拼命冲刺上市,本质就是想靠资本的力量加固供应链,毕竟现在行业拼的不是开店速度,而是拿货渠道的硬实力。
还有网友锐评,某辰和某鸣很忙争着上市,卖的不是零食,是加盟商的眼泪,这话虽然扎心,但也说出了部分现实。
单店遇瓶颈,破局寻增量
别看头部品牌财报漂亮,底下的加盟商早就苦不堪言了。咱们算笔明白账,开一家量贩零食店前期投入得超50万元,房租、装修、首批进货样样都花钱。
2025年上半年,某鸣很忙单店月均收入大概30.07万元,看着不少,但扣除房租、人工、水电这些成本后,月均利润只剩0.55万元,一年下来也就赚6.6万元。回本周期从以前的18-24个月,硬生生拉长到30个月以上,更惨的是,不少门店早就跌破盈亏线,每月都在倒贴钱。
有加盟商在网上吐槽,开了半年店,每月流水不到20万,连贷款都还不上,当初的创业梦彻底变成了噩梦。现在行业里甚至流传着“千店同街,万店同命”的说法,门店越开越密,大家互相抢客,最后谁都赚不到钱。
问题到底出在哪?核心就是卷得没边了。首先是商品大同小异,各家店的货架上全是可乐、薯片、矿泉水这些引流款,自有品牌和独家产品少得可怜,没法形成自己的特色,只能靠降价抢客,利润被压得越来越薄。
更关键的是,有些品牌还玩起了“克重缩水”的猫腻,同样的商品外观差不多,零食店卖的克重却比商超的小,靠这种方式维持低价形象,时间长了就失去消费者信任。
还有就是白牌产品泛滥,店里六成以上都是没什么名气的白牌货,虽然毛利率能到30%以上,是利润主力,但质量不稳定,有消费者吐槽吃了拉肚子,说这些店卖的不是零食,是“肠胃盲盒”。
加上门店越开越密,一公里内好几家店分流,单店客流自然越来越少,生意也就越来越难做。
说句实在话,现在行业早就不是靠开店数量赚钱的时代了,已经转向“效率之争”。头部品牌也看清了这点,开始找新出路。某鸣很忙就发力定制款和自有品牌,现在34%的商品都是和厂商联合开发的,一款麻酱味素毛肚2025年前三季度销量就突破9.6亿件,靠这些高毛利产品拉高利润。
毕竟白牌产品的口碑越来越差,自有品牌既能把控质量,又能赚更多钱,是未来的大方向。某辰集团收缩非核心业务,也是想把供应链做精,靠高效的拿货和周转能力降低成本。以前大家拼谁开的店多,现在拼谁的效率高、谁的产品有特色,跟不上的品牌迟早被淘汰。
结语
量贩零食的野蛮生长时代彻底翻篇了,2026年就是赤裸裸的淘汰赛。那些没供应链优势、只会跟风开店、做不出差异化的小品牌,迟早被某鸣很忙、某辰集团这两大巨头挤出局。加盟商也别再被招商话术忽悠,盲目跟风开店,先算清成本和盈利再下手。说白了,靠开店数量赚快钱的日子一去不复返了,未来能把供应链做透、把产品做精、让加盟商真赚钱的品牌,才能在红海里站稳脚跟。零食生意本身没问题,但玩法已经变了,跟不上节奏的,只能被市场淘汰。