2025年盛夏的石林，夜幕下的火把广场人声鼎沸。500架无人机编队升空，在夜空中勾勒出阿诗玛的剪影、撒尼刺绣的纹路，光影流转间，与地面上万把火把交相辉映。来自四川的游客李女士举着手机全程录制，镜头里既有剑状石峰的苍劲，也有大三弦舞的欢快，“原来石林不只是看石头，这样的文化体验太有代入感了”。

这一幕，是石林风景名胜区转型的生动缩影。作为拥有世界自然遗产、世界地质公园双重头衔的老牌景区，石林曾长期陷入“门票依赖”的困境：游客来了拍张照就走，停留时间不足两小时，旅游收入几乎全靠门票支撑。锚定云南“3815”战略发展目标，这座“上帝的盆景”开始挣脱传统观光模式的束缚，以全域旅游理念为引领，在文化赋能、科技驱动、业态创新的探索中，走出了一条从“单一打卡地”到“深度体验区”的转型之路。

两亿年地质演化造就的奇观，曾是石林最核心的底气。这里是世界唯一位于亚热带高原地区的喀斯特地貌风景区，1100多平方公里的广袤区域内，石峰、石芽、落水洞、地下河星罗棋布，经过大自然的鬼斧神工，岩石化作剑状、塔状、蘑菇状等万千形态，栩栩如生。然而，在文旅消费升级的今天，仅靠自然景观的“颜值”已难以留住游客。数据显示，转型前的石林，非门票收入占比不足20%，游客人均消费远低于云南平均水平。如何让“两亿年的等待”不再只是“一眼的惊艳”，成为石林必须破解的课题。

“石林的优势不仅是石头，更有阿诗玛文化这根精神纽带。”石林文旅产业发展专班的工作人员坦言，转型的关键在于将自然遗产与文化IP深度融合，让静态的景观变成可感知、可参与的活态体验。基于这一认知，石林开始系统性梳理彝族撒尼文化资源，从口传叙事长诗《阿诗玛》到火把节的民俗狂欢，从撒尼刺绣到大三弦舞，那些沉睡的文化符号，逐渐成为文旅融合的鲜活素材。

2025年火把节期间，一场名为《阿诗玛—星空下的守护者》的本土儿童舞剧在石林展演，演员全是当地彝族少年，剧情取材于撒尼人口口相传的传说。这场没有明星加持的演出，却场场爆满。不少游客看完演出后，还主动参与到景区内的彝族婚俗互动短剧中，穿上撒尼服饰，体验“阿诗玛”与“阿黑哥”的爱情故事。这种沉浸式的文化体验，让游客从旁观者变成了参与者，也让阿诗玛文化有了更生动的传播载体。

文化的活化，更需要场景的支撑。石林在大小石林景区内打造了多个非遗体验点，游客可以在刺绣工坊跟着非遗传承人学习撒尼刺绣，在农民画馆亲手绘制一幅彝族风情画。在乃古石林，景区围绕“花文章”做足文章，四季花海与喀斯特地貌相映成趣，成为婚纱摄影、民族旅拍的热门打卡地。而在长湖景区，环湖徒步、露营踏青等项目的推出，让原本静谧的湖泊变成了亲近自然的休闲空间。这些场景的打造，让石林的旅游体验从“走马观花”转向“深度沉浸”，也让文化资源真正转化为旅游价值。

节庆经济的升级，更是石林文化赋能的点睛之笔。2025年火把节，石林创新采用“政府主导、企业主办、社会参与”的模式，推出了17项特色活动，从传统的祭火取火仪式、彝族摔跤比赛，到阿诗玛文化座谈会、主题摄影展，再到“阿黑杯”篮球争霸赛、美食季，活动内容涵盖了文化、体育、美食等多个领域。特别是500架无人机打造的光影秀，将非遗符号与现代科技完美融合，相关话题迅速登上区域热搜，线上传播量突破千万次。数据显示，2025年火把节期间，石林累计接待游客45.03万人次，实现旅游总花费4.14亿元，同比分别增长23.63%和52.64%，节庆经济的带动效应凸显。

如果说文化赋能是石林转型的灵魂，那么科技驱动就是提升体验的骨架。对于老牌景区而言，服务效率的提升、运营管理的优化，是留住游客的基础。曾经，石林景区的购票排队、入园拥堵、导览不便等问题，一直是游客投诉的焦点。为破解这些难题，石林全力推进“数字石林”建设，用科技为旅游服务赋能。

2025年初，石林上线了全新的实名制电子票务系统，整合了门票和电动车票务，开通了微信、支付宝等多渠道购票方式。作为系统独家合作银行，农业银行石林县支行提供了聚合支付、资金结算等一揽子服务，让游客通过一部手机就能完成购验票，入园效率提升了40%。春节期间，超过23万人次游客通过新系统快速入园，“指尖操作”的便捷体验收获了大量好评。系统运行半年来，日均收单流水已突破150万元，不仅提升了游客体验，也优化了景区的运营管理。

智慧导览与应急体系的完善，更让旅游体验多了一份安心。石林整合了景区内251个摄像头和24部SOS电话，构建起“10分钟应急响应圈”。游客在景区内遇到任何问题，只需按下SOS电话，工作人员就能在10分钟内赶到现场处置。未来，石林还将部署AI自助导览服务，提供地图导航、语音交互等功能，进一步提升导览的精准度和便捷性。

科技的应用，不仅提升了服务效率，也为石林的保护与科研提供了支撑。石林与西南林业大学联合开展在滇世界遗产VR沉浸式协同创新研究，通过VR技术还原地质演化过程，让游客在体验中了解喀斯特地貌的形成原理。景区内的地质科普体验馆经过修缮后，成为研学旅行的重要基地，2025年开展“石林探秘”研学活动20余场，吸引了大量中小学生参与。这种“科技+科普”的模式，让石林的科学价值得到了更好的传播，也丰富了旅游产品的内涵。

转型的核心，终究是要打破“门票经济”的枷锁，培育新的增长点。石林深谙此道，推行门票“减法”与“加法”并举的策略，在降低门票依赖的同时，不断丰富业态供给，让游客“留下来、多消费”。

在门票“减法”上，石林推出了省内80元无限次年卡、市内1300万元文旅消费抵扣券等惠民政策，联合九乡景区推出特惠旅游线路，与陆良县开展互免门票合作。这些举措不仅降低了游客的出行成本，也有效拓展了客源市场。在门票收入占比下降的同时，景区的人气却持续攀升，为二次消费创造了更多可能。

在业态“加法”上，石林可谓多点开花。在景区内，自驾观光车的引入让游客可以更自由地游览；漫咖庄园的建成，为游客提供了休闲小憩的空间；石林大酒店推出的“杀猪饭”项目，让游客品尝到地道的彝族美食。在景区外，糯黑农文旅融合艺术旅居村、五棵树民宿体验村等项目的建设，丰富了住宿业态；低空文旅小镇项目的推进，让国家级航模营地获批，900米通航跑道投入使用，开辟了低空观光游的全新场景。

旅居产业的布局，更是石林拓展旅游维度的重要举措。石林制定印发了《推动旅居产业发展工作方案（试行）》，出台了促进旅居业高质量发展的若干政策措施，围绕“引客入石、留客驻石、服务优石”三大主线，构建起完善的旅居发展生态。在全市首家成立旅居协会，编印《旅居石林生活指南》，开展“旅居石林氧生计划”全球体验官招募活动。目前，石林已培育了以杏林康养小镇为代表的医养旅居、以五棵树村为代表的乡村旅居等多种业态，杏林大观园旅居康养基地还被纳入全国旅居康养基地入库名单。2025年，石林县入选全国县域旅游发展潜力百佳县，排名第64位，连续5年获此殊荣；在2025旅游名城名镇和旅游景区创新发展案例推介大会上，石林县还入选了旅居康养旅游名县创新发展案例。

业态的创新，带来了收入结构的优化。截至2025年，石林景区的非门票收入占比已从不足20%提升至近40%，旅游经济的抗风险能力显著增强。这种变化的背后，是石林从“景区思维”向“全域思维”的转变，也是从“单一观光”向“休闲度假”的跨越。

石林的转型之路，并非一帆风顺。在转型初期，也曾面临着产品创新不足、人才短缺、市场转化乏力等挑战。为破解这些难题，石林采取了一系列保障措施。县委、县政府实施“旅游立县”发展战略，提出“一切力量向旅游聚焦，一切资源要素向旅游产业聚集，一切工作围绕旅游展开”，建立了“1+3”百亿级产业发展联席会议机制，由县委书记、县长担任双召集人，定期解决旅游产业发展中的重大问题。

人才队伍的建设，是转型的关键支撑。石林从全县退出科级领导岗位的干部中，选派了16名熟悉文旅工作的干部充实到文旅产业发展工作专班，成立了全域旅游（旅居）、非遗刺绣、斗牛产业等五个工作组，形成了专业化的推进力量。同时，通过举办火把节、各类文旅活动，培养了一批本土文化人才，构建起从活动策划、节目创排到现场实施的全流程保障体系。

政策的保障与资金的支持，为转型保驾护航。石林印发了旅游交通服务调整优化工作方案，正在起草提升城市品质、打造特色商业街区等一批配套政策。农业银行石林县支行累计投入信贷资金9.2亿元，支持景区开展道路提标改造、电力系统升级、数字建设等基础工程，为石林的转型提供了坚实的资金保障。

如今的石林，早已不是那个只有石头的景区。在这里，你可以在喀斯特地貌中探寻地球两亿年的演化奥秘，在非遗体验点感受撒尼文化的魅力，在星空下欣赏无人机光影秀，在花海中定格美好瞬间，在康养小镇享受悠闲时光。从“门票经济”到“全域经济”，从“单一观光”到“深度体验”，石林的转型实践，为国内老牌景区的发展提供了宝贵的借鉴。

文旅产业的发展，从来不是一蹴而就的。对于老牌景区而言，转型的核心在于打破思维定式，找到资源与市场的契合点。石林的成功，在于它没有辜负“两亿年的等待”，更在于它读懂了时代的需求，将自然遗产与文化IP深度融合，用科技提升体验，用业态丰富供给，让古老的石林在新时代焕发了新的生机。

未来，随着低空文旅小镇、阿诗玛文献馆等项目的推进，石林还将不断拓展旅游的边界，打造更具吸引力的国际知名旅游目的地。或许，这就是老牌景区转型的终极答案：不是固守过去的荣光，而是在传承中创新，在创新中前行，让每一位游客都能在这里找到属于自己的诗和远方。而石林的故事，也将继续为中国文旅产业的高质量发展，书写着生动的注脚。