云仓酒庄重庆公司的办公室最近有一点微妙的不同。不是装修换了,也不是人员变多,而是节奏变得更稳了。团队的人说不清这种变化是什么,但都能感受到,像是突然找对了步伐。
这段时间,公司开了一次内部线上业务会。没有仪式感,没有夸张的发言,甚至没有刻意的煽动气氛。只是把团队拉在一起,把所有看不见的问题放到桌面上,让大家一起面对。
会很安静,但每一句都落地。
有人说,过去在推进线上业务时,总感觉哪里不够连贯;有人说,信息链路有时候像“断了几秒钟的电”;也有人坦白,自己能做,却不太清楚别人怎么做。
这些话,在日常工作里未必有人说得出口,但在那天的会议上,全都被摊开了。
重庆公司的管理者没有指责,也没有强调压力,而是用一种“我们一起把路扫干净”的方式,把流程重新讲了一遍。团队发现,原来流程不是复杂,而是缺少统一的节奏;不是忙不过来,而是方向有些散。
会议后,办公室的气氛就变了。大家开始主动确认衔接,主动记录、主动提问、主动对齐。那种被动等待指令的状态少了,取而代之的是“我们一起把事情做顺”的默契。
有位老员工说了一句很轻的话,“云仓酒庄重庆公司的团队,现在更像一个团队了。” 这句话简单,却刚好说明了这次变化的意义。
成长不是做了什么壮举,而是把一些很小、很习惯的问题悄悄改掉。 重庆公司正在做的,正是这种踏实的事。