当万亿规模的休闲零食赛道从增量步入存量深耕，同质化的货架与浮于表面的营销，已难以点燃消费者日益挑剔的味蕾与心智。整个零食行业站在十字路口，是继续在价格与流量中缠斗，还是回归本质，开辟一条以品质与健康为基石的新航路？无数食品企业寻求突围，答案或许就藏在人们对“新鲜”这一最朴素需求的升级之中。

商业的永恒生命力正源于这种自我革新与价值再造，12月23日，上海小就是大集团携众位企业家，走进上市公司来伊份（股票代码：603777），开启深度游学之旅。探寻来伊份如何以一场深刻的“新鲜零食”战略革命，不仅重塑自身增长曲线，更为整个休闲食品产业指明一条通向品质化与健康化的未来之路。

在多数人印象中，零食意味着“预包装”、“长保质期”。而来伊份却率先掀起一场认知革命：“新鲜零食”。这并非简单的营销话术，而是从源头到舌尖的战略重塑。

来伊份集团，2002年创立于上海，3600+门店遍布全国百余座大中城市，是中国休闲食品连锁商业模式的引领者。于2016年，在上海主板上市，成为“零食第一股”。品牌秉承“全球好品质、健康好生活”的理念，在2020年提出了“新鲜零食”战略，以"五鲜标准" 为核心，通过数字化供应链和严格产品标准的全链路品质管控，打造了从原料到消费的新鲜生态闭环。这不仅是对产品核心价值的重新定义，更是供应链重构到消费体验升级的系统性革命。

来伊份通过“万家灯火”计划，拓展门店和全渠道网络，通过近3600+门店及各大电商平台，构建线上线下融合的消费触点，让“新鲜”从战略理念转化为全国消费者触手可及的日常体验。

同时，还通过整合全球资源，将全球风味纳入中国消费者的零食篮子，致力于成为中国休闲食品的标志性品牌与国际行业新典范。在发展过程中，还以数智化升级为关键引擎，AI 赋能产品研发、供应链优化和消费者服务，全方位提升全链路运营效率与消费体验，让新鲜标准贯穿从原料到终端的每一环，进一步提升品牌差异化竞争优势。

在活动中，大家参观了来伊份的品牌馆与博物馆。在品牌馆，企业家们沿着时光的脉络，重温了其从上海起步的创业故事，深刻感受到“品质为先”的企业文化如何渗透于每一步发展历程。

在博物馆，这里不仅是产品的陈列，更集科普教育、亲子娱乐、互动体验于一体。企业家们通过实景视窗与智能互动设备，直观看到了来伊份严密的品控体系、高效的物流链路与智能化的仓储系统，深刻理解“新鲜”背后那一整套精密、可靠且充满科技感的支撑工程。

名企游学的每一次出发与回归，都是小就是大集团赋能中小微企业发展的一次生动价值实践。从企业资金血脉的疏通到商业资源的链接，从品牌声量的打造到知识体系的构建，小就是大以深耕八年所织就的立体化服务网络，为中小微企业提供“最后一公里”的坚实护航。这一切共同指向一个目标，让每一次游学中萌发的灵感，都能找到生长的土壤与绽放的舞台。

通过这次名企游学，来伊份的全球化供应链管理经验，或许能转化为另一家企业的采购优化方案；其万家灯火的门店扩张策略，也能为正在寻求连锁复制的企业提供可借鉴的路径。在这里，游学不仅是输入，更是资源输出与合作孵化的开端。小就是大致力于将每一次游学中闪耀的思想火花与潜在的商业线索，转化为推动企业切实增长的合作动力。

从来伊份的“新鲜”征程回望，我们看到的不仅是一家企业的战略定力与执行智慧，更是一种行业范式转换的强烈信号。当消费者用舌尖投票，选择更天然、更健康、更有温度的产品时，产业的未来便已清晰。

从极致追求产品品质的捞王，到聚焦全球智造的乔山，再到深耕产业全链的杨国福，以及勇于数字焕新的元祖食品，直至本次以新鲜定义赛道的来伊份，《高手在名企》的每一次叩访，都在持续验证一个趋势：在这个共生时代，最大的智慧在于打开边界，在链接与共创中发现增长的无限可能。

未来，小就是大将继续作为这片商业生态的连接者与催化者，陪伴更多企业家在见证标杆、对接资源、共创价值的道路上，共同迎接一个更加注重内在品质、健康价值与可持续性的商业新纪元。