中国游客减少，日本住宿价格暴跌：一场静默的旅游地震。2025年12月，日本京都。往年此时，酒店早已被新年游客订满，一晚动辄2万日元（约900元人民币）。

但今年，市中心多家酒店挂出“平日特价5000日元”的招牌，还附上一行小字：“欢迎非中国籍客人。”这不是个别现象。据日本观光厅最新数据，2025年11月，访日中国游客同比仅增长3%，而1–10月累计增幅高达37.5%。

这意味着——从11月中旬起，中国游客出现了断崖式下滑。随之而来的，是日本旅游业界的一场“静默地震”：京都、大阪、奈良等地酒店价格普遍腰斩，部分客房甚至跌至3000日元一晚（约135元），创十年新低。

今天，我们就来拆解：这场价格崩盘背后，到底发生了什么？

先看事实：中国游客，真的是日本旅游业的“命脉”。

在疫情前的2019年，中国赴日游客达959万人次，占外国游客总数的近三成；人均消费23万日元（约1万元人民币），远超韩国、欧美游客。他们不仅住高端酒店，还在百货店扫货、药妆店囤货、餐厅点最贵套餐。

东京银座、大阪心斋桥、京都清水寺周边，60%以上的免税销售额来自中国游客。可以说，没有中国游客，日本观光业就少了最能花钱的那群人。

那么，为什么突然“急刹车”？直接导火索，是2025年11月14日，中国外交部发布赴日旅游安全提醒。虽然措辞温和，但信号明确：建议公民谨慎前往日本。

背景是日本政界近期涉台言论不断升温，引发中方强烈不满。民间情绪迅速传导至旅游市场——大量旅行团取消、自由行退订潮涌现。

据东日本国际旅行社透露，12月赴日团队游退订率超过80%；某大型OTA平台数据显示，11月下半月中国用户对日搜索量骤降45%。这不是政治口号，而是真金白银的用脚投票。

冲击最先体现在住宿业。京都市观光协会报告显示：2024年12月，当地平均住宿价格为2万日元左右；而2025年同期，1万日元以下的房间大量出现，工作日甚至低至5000–6000日元。

大阪一家精品酒店经理坦言：“原本12月满房，现在入住率不到六成，不得不降价抢客。”但问题来了：既然外国游客总量仍在增长——2025年全年访日人数预计突破4000万人次，创历史新高。

为什么酒店还在亏本甩卖？答案在于客源结构变了。欧美、韩国游客确实在增加，但他们消费习惯完全不同：更倾向民宿或经济型酒店；购物预算有限，很多人自带泡面、地铁出行；人均消费仅为中国人的一半甚至三分之一。人多了，钱却少了。酒店空置率上升，只能降价求生。

更深层的影响，正在蔓延。零售业首当其冲。东京高岛屋百货12月上旬免税销售额同比下跌23.9%，其中中国顾客贡献的跌幅占大头。航空业同步受创。原计划12月飞往日本的5548个航班中，904个被取消，占比16%；中日航线机票价格从2万日元腰斩至8500日元，仍难填满座位。

地方城市雪上加霜。像伊东市这样的温泉小镇，过去七成游客来自中国，如今街头冷清，有旅馆老板苦笑：“连狗都比客人多。”野村综合研究所估算：若中国游客持续低迷，将直接拉低日本GDP 0.36%，造成约2.2万亿日元（超1000亿元人民币）的经济损失。

面对危机，日本政府如何应对？首相岸田文雄在记者会上表示：“已注意到相关动向，但观光政策不应过度依赖单一国家。”话虽如此，行动却很务实：推出国内旅游补贴，鼓励日本人“staycation”（宅度假）；简化欧美游客签证流程；在东南亚加大宣传力度，试图吸引泰国、越南游客填补缺口。

但业内普遍认为：短期内，没人能替代中国游客的消费力。正如一位京都老铺店主所说：“韩国人买一支口红，中国人买十支。这差距，怎么补？”

最后说一句：旅游从来不只是看风景，它也是民意的晴雨表。当一个国家的游客集体转身，背后是信任、情感与尊严的综合考量。而对日本来说，这场住宿价格暴跌，或许是一次痛苦的提醒：在全球化时代，最大的风险，不是市场波动，而是把最重要的客源，当作理所当然。

愿旅行早日回归纯粹，愿善意不被辜负，愿每一次出发，都因喜欢，而非勉强。