数字潮玩破圈增长，2025年12月长沙产业发展大会揭示行业新赛道

传统乐园客流下滑，电玩城同质化严重，年轻人究竟要去哪里玩？

在2025第二届长沙游乐设备展览会暨室内乐园产业发展大会上，这一问题得到了有力回应。本次大会以“数字潮玩 破圈增长”为主题，聚焦室内乐园产业转型升级，潮玩运动馆被普遍视为下一个百亿级风口。

多位行业专家与企业代表齐聚长沙，围绕新业态、新模式展开深度探讨，其中广州悦动空间数字技术有限公司创始人、总经理刘珊的分享，为行业带来系统性破局思路。

当前传统游乐行业面临三大核心痛点：体验疲软、客群狭窄、运营粗放。

设备雷同、互动性弱、内容陈旧，难以吸引追求新鲜感的年轻客群；多数场馆仍过度依赖儿童或单一年龄层，覆盖面有限；运营模式依旧停留在门票与兑币阶段，二次消费体系薄弱，盈利能力受限。

这些痛点的背后，实则是消费需求的快速变迁——Z世代与年轻家庭不再满足于单一游乐功能，他们渴望集运动、娱乐、社交、减压于一体的复合型体验空间。

正是在此背景下，“潮玩运动馆”作为一种新型业态快速兴起，成为重构休闲生活方式的重要载体。

在大会专题分享中，广州悦动空间创始人刘珊在演讲中给出了清晰定义：

“潮玩运动馆是以科技体育与互动游戏设备为载体，构建融合休闲、娱乐、运动、社交与减压功能的城市第三生活空间。”

她强调，潮玩运动馆不是设备的简单堆砌，而是通过内容设计、场景营造与运营创新，打造具有强吸引力和情感连接的综合体验场所。

这类场馆覆盖全年龄段，从儿童、青少年到青年白领、家庭客群，甚至中老年群体，均可在此找到适合自己的互动项目，实现“一票畅玩、自由进出、全龄共鸣”。

刘珊在演讲中分享说，潮玩运动馆的兴起并非偶然，而是多重趋势推动下的必然。

传统电玩城与儿童乐园同质化竞争激烈，消费者逐渐失去新鲜感；而潮玩运动馆通过“运动+科技+社交”的复合模式，极大提升了趣味性与用户粘性。

在经济下行压力下，一票制高性价比模式受到欢迎。大型场馆可涵盖数十种项目，成为家庭周末微度假、朋友聚会的首选。

目前物业方对引入潮玩运动馆的意愿强烈，常以主力店形式给予租金优惠甚至装修补贴，降低了投资门槛。此外，其强引流能力也使其成为商业综合体的“客流引擎”。

作为该赛道的领军企业，广州悦动空间数字技术有限公司在刘珊的带领下，已逐步构建起从研发、生产到运营的全链条能力。

公司成立于2007年，拥有30多项软件著作权、实用新型专利及注册商标，2018年与2023年两度获评国家高新技术企业。

其核心优势主要体现在四个方面：

全案规划能力：提供从项目定位、整场规划、设备输出到运营支持的一站式服务，已成功服务海内外数十家潮玩运动馆，面积从两千到上万平方米不等。

自主研发实力：拥有20余人研发团队，产品涵盖互动体育、数字竞技、主题派对等多种场景，代表产品如“飞碟来袭”“灵动总动员”等，均获得市场好评。

合规系统支持：从消防设计、安全认证到版权授权，全程提供合规化系统支持，显著降低项目落地风险。

强运营赋能体系：协助合作场馆打造会员系统、主题生日派对、企业团建、运动研学等二消模型，系统性提升盈利能力。

潮玩运动馆的经营模式极为灵活，“无定式”成为其显著特征。

刘珊在分享中列举了多种类型：包括高空拓展结合轻运动电玩的一票制运动公园、以青年社交为主的台球、保龄球、射箭综合馆、融合自助餐的汤泉式休闲馆、分龄分层运营的复合型运动公园等。

甚至还有“运动+酒吧”“运动+餐厅”“运动+体适能培训”等跨界组合。关键在于主理人对项目的定位与资源整合能力，刘珊强调，“主理人的认知，就是项目的天花板”。

面对“潮玩运动馆是否只是短暂风口”的疑问，刘珊在演讲分享中给出了理性而前瞻的回应：

“它不仅是风口，更是未来五到十年甚至更长时间的一种趋势。它正在逐渐成为主流的社会运动娱乐休闲方式。”

她表示，未来不同城市会出现多种风格、多种主题、多种运营模式的场馆，满足不同人群的需求，形成“百花齐放、共生共荣”的行业生态。

内容是核心竞争力，设备只是载体。真正能持续吸引消费者的，是场馆营造的氛围、运营的活动、构建的社群以及带给用户的情感记忆。

刘珊在演讲分享大会总结中提醒行业从业者：

潮玩运动馆是一条前景广阔的赛道，但绝非投机捷径。入局者必须树立系统思维，避免以下常见误区：

盲目追求大面积：应根据区位与客群选择适宜规模，社区型建议2000–5000㎡；

重设备轻内容：必须强化主题策划、赛事运营与社群构建，设备只是工具；

忽视合规成本：消防、安全、环保等隐性门槛必须前置评估，避免后期被动；

单打独斗思维：建议与具备全案能力的服务商合作，降低试错成本，抱团发展。

刘珊在大会分享最后强调说：“资源是入场券，资金是压舱石，运营是发动机，团队是方向盘。 四者协同，方能在这个浪潮中行稳致远。”

2025长沙室内乐园产业发展大会不仅是一场行业聚会，更是一次思维升级与路径重构的起点。数字潮玩正在从“小众兴趣”走向“大众生活方式”，唯有具备内容创造力、运营精细化和资源整合力的企业与团队，才能真正实现“破圈增长”。

正如刘珊大会分享所说：“这不是一阵风，而是一条长坡厚雪的赛道。”在消费升级与数字转型的双重推动下，潮玩运动馆正悄然改写中国休闲娱乐产业的未来版图。